LISTE DES DÉLÉGATIONS RÉGIONALES ANFH LE …

1 Boulevard des Alpes38240 MEYLANT l. : 04 76 04 10 40(D p. 26, 38, 73, Le S bastopol 5e tagePlace des Halles 3, quai Kl ber67000 STRASBOURGT l. : 03 88 21 47 00(D p. 67, rue Dubernat 33400 TALENCET l. : 05 57 35 01 70(D p. 24, 33, 40, 47, rue Le CorbusierZAC des Acilloux63800 COURNOND AUVERGNE CEDEXT l. : 04 73 28 67 40 (D p. 03, 15, 43, quartier du Val14200 HEROUVILLE-ST-CLAIRT l. : 02 31 46 71 60(D p. 14, 50, Jardins du Raines14, rue Nodot BP 8157421000 DIJONT l. : 03 80 41 25 54(D p. 21, 58, 71, Magister6, cours Rapha l BinetCS9433235043 RENNES CEDEXT l. : 02 99 35 28 60(D p. 22, 29, 35, rue Copernic41260 LA CHAUSS E SAINT-VICTORT l.)))))))

2 : 02 54 74 65 77(D p. 18, 28, 36, 37, 41, rue Simon51723 REIMS CEDEXT l. : 03 26 87 78 20(D p. 08, 10, 51, t. C Parc du Belv d reAvenue de la Lib ration20000 AJACCIOT l. : 04 95 21 42 66 (D p. 2A, rue de la R publique BP 26925016 BESANCON CEDEXT l. : 03 81 82 00 32 (D p. 25, 39, 70, 90)Pour les tablissementsde Guadeloupe s'adresser :La Direction de la Sant et du D veloppement SocialService : Politiques et structures hospitali resBISDARY97113 GOURBEYRET l. : 05 90 99 49 00 Fax : 05 90 99 49 route de Raban97300 CAYENNE CEDEXT l. : 05 94 29 30 A, rue Jean Lecanuet76000 ROUENT l. : 02 32 08 10 40 (D p. 27, rue Eug ne Oudin 75013 PARIST l.))))

3 : 01 53 82 82 32(D p. 75, 77, 78, 91, 92, 93, 94, sidence La Clairi re B t. 1441, rue du Pr aux Clercs34090 MONTPELLIERT l. : 04 67 04 35 10(D p. 11,30, 34, 48, du Pr Saint-Yriex87920 CONDAT-SUR-VIENNET l. : 05 55 31 12 09(D p. 19, 23, Jardins de Saint-Jacques7, rue Albert-Einstein54320 MAXEVILLET l. : 03 83 15 17 34(D p. 54, 55, 57, Manhity Immeuble Jamesby97232 LE LAMENTINT l. : 05 96 42 10 du Canal1, rue Giotto31520 RAMONVILLE-SAINT-AGNET l. : 05 61 14 78 68(D p. 09, 12, 31, 32, 81, 82, 46, le Nouveau Si cle2, Place Mend s France59000 LilleT l. : 03 20 08 06 70(D p. 59, ateliers de Roquefeuil11, avenue de la Grande Ourse97434 SAINT-GILLES-LES-BAINST l.))))))

4 : 02 62 90 10 Bd Salvador AllendeLes Salorges II BP 60 53244105 NANTES CEDEX 4T l. : 02 51 84 91 20 (D p. 44, 49, 53, 72, Vall e des Vignes15, avenue d Italie Immeuble le Pomerol80000 AMIENST l. : 03 22 71 31 31(D p. 02, 80, rue Gay LussacImmeuble Le Triptyque BP 40 95186038 POITIERS CEDEXT l. : 05 49 61 44 46 (D p. 16, 17, 79, rue d Italie 13006 MARSEILLET l. : 04 91 17 71 30(D p. 04, 05, 06, 13, 83, cours Emile Zola BP 217469603 VILLEURBANNE CEDEXT l. : 04 72 82 13 20 (D p. 01, 07, 42, 69)LE BILANDE COMP TENCES (BC)ASSOCIATION NATIONALE POUR LA FORMATIONPERMANENTE DU PERSONNEL HOSPITALIERLISTE DES D L GATIONS R GIONALES graphique / Photographie : Atelier Ch vara etc.))))

5 / Guillaume FAIRE LE POINT1 QU EST-CE QU UN BILAN DE COMP TENCES ?42 QUELLES SONT LES CONDITIONS POUR EN B N FICIER ?43 COMMENT PEUT-ON B N FICIER D UN BILAN DE COMP TENCES ?54 QUEL EST L INT R T DU BILAN DE COMP TENCES ?55 QUELLES SONT LES DIFF RENTES PHASES DU BILAN DE COMP TENCES ?65 COMMENT CHOISIR UN PRESTATAIRE DE BILAN DE COMP TENCES ?77 QUELLE EST LA D ONTOLOGIE DU BILAN DE COMP TENCES ?88 QU EST-CE QUE N EST PAS UN BILAN DE COMP TENCES ?89 QUELLES R MUN RATIONS ?910 QUELLES SONT LES DIFF RENTES TAPES DE LA DEMANDEDE FINANCEMENT D UN BILAN DE COMP TENCES ?10 SOMMAIREDeux caract ristiques cl bilan de comp tences est compos de 3 tapes(confirmation de la d marche/analyse/conclusion) et est r alis par unorganisme sp cialis et habilit par l est mis en uvre l initiative de l agentsur son temps de travail dans le cadre d uncong sp cifique autoris par l tablissement,ou sur son temps bilan de comp tences a pour objectif de permettreaux agents d analyser leurs comp tencesprofessionnelles etpersonnelles, leursaptitudes et motivations afin de d finir un projetprofessionnel et, le cas ch ant, un projet EST-CE QU UN BILAN DE COMP TENCES ?

6 C est une prestation qui permet d analyser, l initiative de l agent, ses comp tences profession -nelles et personnelles ainsique ses aptitudes, int r ts et peut aider d finir un projet professionnelet, le cas ch ant, un projet de formation. Les r sultats du bilan de comp tences sontconfidentiels : seul l agent peut en fairecommunication un SONT LES CONDITIONSPOUR EN B N FICIER ? tre agent de la fonction publiquehospitali re :titulaire ou non titulaire [contrats de droit public et de droit priv (Contrats aid s)]Avoir, ce titre, au moins 2 ann es de services effectifs, cons cutifs ou non, dans la fonction publique hospitali pas avoir effectu de bilan decomp tences dans les 5 derni resann EST L INT R T DU BILAN DE COMP TENCES ?

7 Anticiper un changement Pr parer et organiser une d marche d volution professionnelleMieux cerner la validit d un projet d volution professionnelle,(faire le point sur ses acquis, sur soi, sa personnalit , sescomp tences, mieux appr hender les pr )Analyser son poste de travail et ses exp riences ant rieuresCOMMENT PEUT-ONB N FICIER D UN BILAN DE COMP TENCES ?Il est possible d effectuer un bilan de comp tences si l on travaille temps plein, temps partiel, encessation progressive d activit (CPA),en temps partiel th rapeutique, en mise le temps de travailDans le cadre d un cong de bilan de comp tences exclusif des autrescong s.

8 Cela n cessite un accordd autorisation d absence del tablissement dur e maximale de ce cong est de24 heuresr parties enplusieurs s ances de travail. Pour b n ficier de ce cong , l agent[titulaire ou non titulaire (contrats dedroit public et de droit priv contratsaid s)] doit tre en position d activit .Hors temps de travailLe bilanpeut s effectuer sur le tempspersonnel, sur les jours de RTT, encong s annuels, en cong s maladiessur les heures de sortie autoris es parle m decin, en cong de maternit , de paternit , en temps partielth rapeutique, en cong sp cial, en cong ?QUAND ?COMMENT ?76 PHASE PRELIMINAIREF aire le point sur lessouhaits d volution ou de informerdes conditionsde d roulement du bilan decomp tences, ainsi que desm thodes et techniquesutilis finir avec l agent lesmodalit s de d roulement du bilan en pr cisant lesdiff rentes tapes et lesengagements r D INVESTIGATIOND finir la place que lapersonne souhaite accorder la sph re professionnelleselon ses aspirations, les comp tenceset ressources mobilisables, et rep rer les champsprofessionnels o ellespeuvent tre mises en uvre.

9 Tudier concr tement la faisabilit du projet(exploration del environnement socio- conomique, d marches,perspectives, ).D terminer les comp tencesqui restent acqu rirpouratteindre l objectif vis .PHASE DE CONCLUSION ET D ENGAGEMENT DU PROJETElle permet de :Prendre connaissance desr sultats d taill s de la phased les facteurssusceptibles de favoriser ou non la r alisation d un projet voir les principales tapesde la mise en uvre de ce le document de synth est conseill de rencontrer plusieursorganismespour choisir, par comparaison,celui r pondant au mieux ses aspirationspersonnelles. Cette d marche permet des informersur les points et questions list sci-apr s.

10 Cette premi re rencontre est assur e titre gratuit par tous les prestataires debilans de comp lors d un entretien pr alable, le conseillerqui va accompagner l agent tout au long du bilan. Conna tre le nombre d intervenantsau cours du bilan. S il y en a plusieurs, y aura-t-il un conseiller r f rent ? L agent est-il en confiance avec cette personne ? V rifier que le conseillerest bien dans uneposition d coute et de conseils et non dansdes jugements de valeur et de rifier les capacit s d accueil hors tempsde travail dans le cas o le bilan se d rouleen dehors des heures de tre l investissement personnel et le temps en dehors des entretiens consacrer aux recherches et d marches lors du tre les m thodesde bilan propos es par le centre.