MANUEL D OSLO - oecd.org

1 Organisation de coop ration et de d veloppement conomiquesLA MESURE DES ACTIVIT SSCIENTIFIQUESETTECHNOLOGIQUESPRINCIPES DIRECTEURS PROPOS SPOUR LE RECEUILET L INTERPR TATIONDES DONN ES SURL INNOVATION TECHNOLOGIGIQUEMANUEL D OSLOC ommission europ enne Eurostat1 TABLE DES MATIERESC hapitre 1 OBJECTIFS ET PORT E DU 51. INTRODUCTION .. 52. FACTEURS INFLUENCANT LA PORT E DU Comprendre le processus d innovation et ses cons quences pour la politique de l innovation .. Exp rience acquise au niveau de la fourniture de donn es .. 73. PORT E DU MANUEL .. Couverture L innovation au niveau de la firme .. Innovation technologique de produit et de proc d innovation TPP .. Diffusion de l innovation .. 104. DONN ES A FOURNIR SUR LES PRINCIPALES QUESTIONS .. Facteurs influant sur l innovation Activit s et d penses d innovation L entreprise innovante TPP et l impact de l innovation TPP.

2 125. QUELQUES QUESTIONS A PROPOS DES ENQU TES .. Approches de la collecte des donn es .. M thodes d enqu te .. 136. LES RELATIONS ENTRE LE MANUEL D OSLO, D AUTRES NORMES INTERNATIONALESET CONCEPTS Activit s de S-T : La famille des manuels de Autres normes et classifications Autres concepts et enqu tes 157. REMARQUE 16 Chapitre 2 LA N CESSIT DE MESURER L INNOVATION .. 171. INTRODUCTION .. 172. ASPECTS CONOMIQUES DE L 183. VERS L LABORATION D UN CADRE Les conditions-cadres .. La base scientifique et technique .. Les facteurs de transfert .. La dynamo de l innovation .. 254. CHOIX DES PRIORIT Six domaines d tude .. Strat gies des R le de la diffusion .. Sources d information pour l innovation et obstacles l innovation .. Inputs pour l innovation .. R le des pouvoirs publics dans l innovation industrielle.

3 Outputs de l innovation .. Les moyens de mesurer l innovation et port e de la mesure .. Que voulons-nous mesurer ? : Les innovations technologiques de produit et de proc d Innovations TPP .. Comment voulons-nous proc der ? : choix de l approche pour l enqu te .. O voulons-nous effectuer les mesures ? : couverture 34 Chapitre 3 D FINITIONS DE 36 INTRODUCTION .. 361. INNOVATION TPP .. 362. PRINCIPAUX L MENTS DE L'INNOVATION TPP .. Innovations technologiques de produit .. Innovation technologique de proc d .. 393. DIFFUSION DES INNOVATIONS TPP : NOUVEAUT INSTITUTIONNELLE .. Champ couvert minimal .. Champ couvert au sein de la firme .. 404. DISTINCTION ENTRE L'INNOVATION TPP ET LES AUTRES CHANGEMENTS AU SEIN DELA FIRME OU DANS L'INDUSTRIE .. Innovation dans l' Champ Cas limites : changement dans l'organisation concernant les proc d s dans l'industriemanufacturi re et les proc d s de service.

4 Autres changements concernant les produits et les proc d Exclusion de changements insignifiants ou non porteurs de nouveaut .. 42(a) Cessation de l'utilisation d'un proc d ou de la commercialisation d'un produit .. 42(b) Simple remplacement ou accroissement de l' quipement .. 43(c) Changements d coulant uniquement de variations du prix des facteurs .. 43(d) Le cas de la production personnalis e .. 43(e) Modifications saisonni res et autres changements cycliques .. 43(f) Diff renciation de produit .. Innovation TPP et autres am liorations cr atives de 445. ACTIVIT S D INNOVATION TPP .. Relation avec la r alisation d innovations Les composantes et la couverture des activit s d innovation TPP .. Acquisition et production de connaissances pertinentes qui sont nouvelles pour la 46(a) Recherche et d veloppement exp rimental .. 46(b) Acquisition de technologie non incorpor e et de 46(c) Acquisition de technologie incorpor e.

5 Autres activit s de pr paration la production .. 46(a) Outillage et ing nierie 46(b) Etudes de conception industrielle non class es ailleurs .. 46(c) Acquisition d autres (d) D marrage de la Commercialisation de produits nouveaux ou am lior s .. Cas limites .. La conception .. La formation .. La commercialisation .. Les 4836. LA FIRME INNOVANTE TPP .. 487. TH ORIE ET 49 Chapitre 4 CLASSIFICATIONS INSTITUTIONNELLES .. 501. D MARCHE ADOPT 502. LES UNIT S .. 503. CLASSIFICATION SELON L ACTIVIT CONOMIQUE PRINCIPALE .. 514. CLASSIFICATION SELON LA 515. AUTRES CLASSIFICATIONS .. Type d institution .. Autres 53 Chapitre 5 MESURE DE CERTAINS ASPECTS DU PROCESSUS D INNOVATION .. 551. OBJECTIFS DE L INNOVATION .. 552. FACTEURS FACILITANT OU FREINANT L INNOVATION .. Sources d information pour l innovation .. Facteurs freinant les activit s d 583.

6 IDENTIFICATION DES FIRMES INNOVANTES 594. IMPACT DES INNOVATIONS SUR LES PERFORMANCES DES Proportion des ventes imputables aux produits technologiquement nouveaux ou am lior R sultats de l effort d Impact de l innovation TPP sur l utilisation des facteurs de production .. R ductions du co t moyen imputables aux innovations technologiques de proc d .. 625. DIFFUSION DE L INNOVATION .. Secteurs utilisateurs .. Enqu tes sur l utilisation de technologies avanc es dans les proc d s de fabrication .. 636. QUESTIONS SPECIALES .. Questions sp ciales sur la R-D .. Questions relatives aux brevets et l appropriabilit des innovations .. Questions sur l acquisition et/ou la diffusion de technologies .. 66 Chapitre 6 MESURE DES D PENSES D INNOVATION .. 671. M THODE DE MESURE .. 672. VENTILATIONS SUGG R ES .. M thode agr gative ou d sagr gative .. Ventilation par type de d pense.

7 Relation entre les investissements immat riels et les d penses d innovation TPP .. Ventilation par type d activit s d innovation D penses de R-D .. D penses encourues pour l acquisition de technologie et de savoir-faire non incorpor s .. D penses encourues pour l acquisition de technologie incorpor e .. D penses encourues pour l outillage, l ing nierie industrielle, les tudes de conceptionindustrielle et le d marrage de la production (y compris les autres d penses relatives auxinstallations pilotes et aux prototypes qui ne sont pas d j incluses dans la R-D) .. D penses de formation li es des activit s portant sur des innovations TPP .. Commercialisation de produits technologiquement nouveaux ou am lior Probl mes de Limite entre les d penses d innovation de R-D et hors Autres difficult s .. Ventilation par source de 764 Chapitre 7 PROC DURES D ENQU TE.

8 771. POPULATIONS .. 772. M THODES D ENQU TE .. Recensement ou enqu te par sondage .. Enqu te obligatoire ou La population cadre .. M thodes d enqu te et r pondants appropri s .. Le questionnaire .. Enqu tes sur l innovation et sur la R-D .. 813. EX CUTION DES ENQU TES PAR 814. ESTIMATION DES R SULTATS LE PROBL ME DE LA NON-R PONSE .. 835. PR SENTATION DES R SULTATS .. 846. FR QUENCE DES COLLECTES DE DONN 85 ANNEXE 1 UTILISATION DE L'APPROCHE OBJET POUR LA COLLECTE DE DONN ES SURL' 86 INTRODUCTION .. 861. ENQUETES SUR DES INNOVATIONS PARTICULIERES .. Questions abord es lors de l utilisation de donn es fournies par l'approche Inconv nients de l'approche objet .. Mise en oeuvre de l'approche objet .. Exp rience de la collecte de donn es par l'approche objet .. Donn es susceptibles d' tre recueillies par l'approche Donn es descriptives.

9 Description de l'innovation Classification par type d'innovation .. Nouveaut de l'innovation .. Nature de l'innovation .. Donn es D penses d innovation .. Impact de l'innovation .. Cycle de vie de l'innovation .. Donn es B n fices retir s de l'innovation .. Sources d'informations ou d'id es pour l' Diffusion de l'innovation .. P riode de r f rence adopter dans l'approche objet .. 922. INDICATEURS D OUTPUTS DE L INNOVATION FOND S SUR LA PRESSE SP CIALIS E M Avantages et inconv nients de cette m F RENCES .. 96 ANNEXE 2 LA COLLECTE DES DONN ES SUR L INNOVATION NON TECHNOLOGIQUE .. 971. Introduction .. 972. Qu entend-on par innovation non technologique ? ..973. Exp rience acquise dans la mesure de l innovation non technologique .. 984. Quelles sont les donn es qu il convient de recueillir sur l innovation non technologique ?.. 98 NOTES.

10 1005 Chapitre 1 OBJECTIFS ET PORT E DU est d sormais couramment admis que la mise au point et la diffusion de nouvellestechnologies jouent un r le crucial dans la croissance de la production et de la productivit . N anmoins,nos connaissances du processus d innovation et de ses r percussions conomiques sont encoreinsuffisantes bien des gards. Ainsi, nous sommes manifestement au coeur d une grande r volutiontechnologique, l conomie mondiale se trouvant remodel e par les nouvelles technologies del information et par des transformations radicales dans des domaines comme la biotechnologie et lascience des mat riaux. Pourtant, ces mutations technologiques fondamentales ne se traduisent pas par desam liorations de la productivit globale des facteurs et des taux de croissance de la s effor ant d lucider ce myst re, on en est venu, ces derni res ann es, mettre davantagel accent sur l importance critique de certains aspects du processus d innovation autres que la R-D, dans lamesure, en particulier, o ils influent sur les taux de diffusion.