Membres du Groupe de travail - cfr.org

1 Rapport N 71 d un Groupe de travail ind pendant David H. Petraeus et Robert B. Zoellick, Pr sidents Shannon K. O Neil, Directrice de projetAm rique du Nord : Changement de focalisationRapport N 71 d un Groupe de travail ind pendantAm rique du Nord Changement de Council on Foreign Relations parraine des groupes de travail ind pendants pour valuer des questions essentielles et actuelles en mati re de politique trang re des tats-Unis, et fournir aux d cideurs politiques des valuations et des recommandations concr tes. Issus de diff rents milieux et de diff rentes perspectives, les Membres d un Groupe de travail visent atteindre un r el consensus sur les questions d orientation des politiques travers des d lib rations priv es et non partisanes. Une fois lanc , un Groupe de travail est ind pendant du CFR et enti rement responsable du contenu de son rapport. Les Membres d un Groupe de travail sont invit s parvenir un consensus quivalant l approbation de la tendance politique g n rale et des valuations auxquelles le Groupe a abouti, mais pas n cessairement de chaque r sultat et recommandation.

2 De plus, chaque membre d un Groupe de travail a la possibilit de soumettre des points de vue suppl mentaires ou dissidents. Les affiliations des Membres sont list es des fins d identification seulement et ne constituent pas une recommandation institutionnelle. Des observateurs du Groupe de travail participant aux discussions, mais ne sont pas invit s se joindre au du Groupe de travailBernard W. Aronson ACON InvestmentsJodi Hanson Bond Chamber of Commerce Robert C. Bonner Sentinel HS Group, LLCJ ason Eric Bordoff Columbia UniversityTimothy P. Daly Western UnionJorge I. Dom nguez Harvard University Stephen E. Flynn Northeastern UniversityGordon D. Giffin McKenna Long & Aldridge LLP Neal R. Goins Exxon Mobil Corporation Kenneth I. Juster Warburg Pincus LLCM arie-Jos e Kravis Hudson Institute Jane Holl Lute Council on CyberSecurity Jason Marczak Atlantic Council Diana Natalicio University of Texas at El Paso Shannon K.

3 O Neil Council on Foreign RelationsMaria Otero Conseil Ind pendantJames W. Owens Caterpillar Inc. David H. Petraeus KKR Global Institute Adrean Scheid Rothkopf MillicomClifford M. Sobel Valor Capital GroupJames S. Taylor VianovoRobert B. Zoellick Goldman Sachs & rique du NordChangement de focalisationRapport n 71 d un Groupe de travail ind pendantDavid H. Petraeus et Robert B. Zoellick, Pr sidents Shannon K. O Neil, Directrice de projetAm rique du NordChangement de focalisationLe Council on Foreign Relations (CFR) est une organisation, un diteur et un laboratoire d id es ind pen-dant et non partisan, soucieux de constituer une ressource pour ses Membres , les repr sentants de gou-vernements, les cadres, les journalistes, les enseignants et les tudiants, les leaders civiques et religieux, et d autres citoyens int ress s afin de les aider mieux comprendre le monde et les choix en mati re de politique trang re auxquels sont confront s les tats-Unis et d autres pays.

4 Fond en 1921, le CFR m ne bien sa mission gr ce la grande diversit de ses Membres , des programmes sp ciaux visant d velopper l int r t et l expertise de la prochaine g n ration de leaders en mati re de politique trang re, l organisation de r unions dans ses bureaux New York, Washington et dans d autres villes o les repr sentants de gouver-nements, les Membres du Congr s, les dirigeants mondiaux et des intellectuels renomm s se rassemblent avec les Membres du CFR afin de discuter et de d battre de grandes questions internationales. De plus, le CFR appuie un programme d tudes qui encourage les recherches ind pendantes, permettant aux sp cialistes du CFR de r diger des articles, des rapports et des ouvrages, et d organiser des tables rondes pour ana-lyser les questions de politique trang re et formuler des recommandations politiques concr tes.

5 Le CFR publie aussi Foreign Affairs, une revue de premier plan consacr e aux affaires internationales et la politique trang re des tats-Unis. L organisation parraine galement des groupes de travail ind pendants qui r di-gent des rapports comportant la fois des r sultats et des recommandations politiques quant aux sujets de politique trang re les plus saillants. Enfin, le CFR fournit des informations et des analyses de derni re heure sur les v nements mondiaux et la politique trang re des tats-Unis sur son site Web, Council on Foreign Relations n adopte aucune position institutionnelle sur les questions d orientation des politiques et n a aucun lien avec le gouvernement des tats-Unis. La responsabilit de toutes les opinions exprim es dans ses publications et sur son site Web incombe uniquement leurs auteurs. Le Council on Foreign Relations parraine des groupes de travail ind pendants pour valuer des questions essentielles et actuelles en mati re de politique trang re des tats-Unis, et fournir aux d cideurs politiques des valuations et des recommandations concr tes.

6 Issus de diff rents milieux et de diff rentes perspec-tives, les Membres d un Groupe de travail visent atteindre un r el consensus sur les questions d orientation des politiques travers des d lib rations priv es et non partisanes. Une fois lanc , un Groupe de travail est ind pendant du CFR et enti rement responsable du contenu de son rapport. Les Membres d un Groupe de travail sont invit s parvenir un consensus quivalant l approbation de la tendance politique g n rale et des valuations auxquelles le Groupe a abouti, mais pas n cessairement de chaque r sultat et recomman-dation . De plus, chaque membre d un Groupe de travail a la possibilit de soumettre des points de vue suppl mentaires ou dissidents. Les affiliations des Membres sont list es des fins d identification seulement et ne constituent pas une recommandation institutionnelle. Des observateurs du Groupe de travail parti-cipent aux discussions, mais ne sont pas invit s se joindre au consensus.

7 Pour de plus amples informations sur le CFR ou ce Groupe de travail , veuillez crire l adresse suivante : Council on Foreign Relations, 58 East 68th Street, New York, NY 10065, ou appeler le bureau des com-munications au 212-434-9888. Nous vous invitons aussi visiter le site Web de l organisme au 2014 par le Council on Foreign Relations , Inc. Tous droits r serv s. Imprim aux tats-Unis d Am pr sent rapport ne peut tre reproduit en tout ou en partie sous quelque forme que ce soit autre que celles mentionn es aux articles 107 et 108 de la loi Copyright Law Act (17 articles 107 et 108) et que les extraits tir s par les analystes de la presse publique, sans la permission crite expresse du Council on Foreign Relations. Ce rapport est imprim sur du papier certifi Chain-of-Custody par le FSC et par un imprimeur certifi par BM TRADA North America en fran ais par Christiane Membres du Groupe de travail sont invit s parvenir un consen-sus quivalant l approbation de la tendance politique g n rale et des valuations auxquelles le Groupe a abouti, mais pas n cessairement de chaque r sultat et recommandation.

8 Ils participent au Groupe de tra-vail titre individuel et non du Groupe de travailBernard W. Aronson ACON InvestmentsJodi Hanson Chamber of Commerce Robert C. Bonner* Sentinel HS Group, LLCJ ason Eric Bordoff*Columbia UniversityTimothy P. DalyWestern UnionJorge I. Dom nguezHarvard University Stephen E. FlynnNortheastern UniversityGordon D. GiffinMcKenna Long & Aldridge LLP Neal R. GoinsExxon Mobil Corporation Kenneth I. Juster Warburg Pincus LLCM arie-Jos e KravisHudson Institute Jane Holl LuteCouncil on CyberSecurity Jason MarczakAtlantic Council Diana Natalicio University of Texas at El Paso Shannon K. O Neil Council on Foreign RelationsMaria Otero*Conseil Ind pendantJames W. OwensCaterpillar Inc. David H. Petraeus KKR Global Institute *L individu a endoss le rapport et r dig une d claration suppl mentaire ou un point de d Scheid Rothkopf MillicomClifford M.

9 SobelValor Capital GroupJames S. TaylorVianovoRobert B. Zoellick Goldman Sachs & du Groupe de travailviiCe rapport est d di Robert A. Pastor, un d fenseur visionnaire de l id e de l Am rique du Nord, d c d pendant ces xiRemerciements xiiiAcronymes xvRapport du Groupe de travail 1R sum 3 Introduction : l importance de l Am rique du Nord 8 Interd pendance nerg tique en Am rique du Nord 15 Comp titivit conomique de l Am rique du Nord 29S curit en Am rique du Nord 42 Communaut nord-am ricaine 51 Recommandations 62 Conclusion : le Nouveau Monde de l Am rique du Nord 82D claration suppl mentaire et points de d saccord 83 Notes de fin 86 Membres du Groupe de travail 96 Observateurs du Groupe de travail 107 Table des mati resxiLes tats-Unis, le Canada et le Mexique sont li s par une g ographie, une histoire et un environnement partag s. Au cours des vingt ans coul s depuis l entr e en vigueur de l Accord de libre- change nord-am ricain, les liens entre les trois conomies et soci t s du continent se sont intensifi s, soulignant plus que jamais l importance des relations entre les tats-Unis et leurs voisins imm diats.

10 En 2005, en collaboration avec des organisations homologues au Canada et au Mexique, le Council on Foreign Relations a publi un rapport intitul Construire une communaut nord-am ricaine, qui pro-posait l tablissement d une communaut conomique et s curitaire en Am rique du Nord d ici 2010, dont les limites seraient d finies par un tarif ext rieur douanier commun et un p rim tre de s curit externe. Pr s d une d cennie depuis la publication du rapport, cette vision audacieuse reste encore un but lointain. Bon nombre des probl mes auxquels les d cideurs politiques en Am rique du Nord taient confront s en 2005 restent d actualit : une concurrence conomique mondiale de plus en plus vive, un d veloppe-ment in gal au sein de l Am rique du Nord et des menaces vis- -vis de la s curit de la r gion. Cependant, de nouvelles tendances positives sont aussi apparues : des augmentations significatives de la produc-tion d nergie aux tats-Unis et au Canada, un Mexique de plus en plus s r de lui, encourag par des r formes conomiques et politiques, et un d clin de l immigration en provenance du Mexique destination de ses voisins du nord.