NORMAS Y CERTIFICACION - ASME

1 NORMAS Y CERTIFICACION Ejemplos de uso de c digos y NORMAS para los estudiantes de ingenier a mec nica y otros campos Sociedad Americana de Ingenieros Mec nicos (ASME, por sus siglas en ingl s) 1 ESTIMADO ESTUDIANTE DE INGENIER A: Los art culos de este folleto exploran las diferentes facetas de las NORMAS y la Certificaci n ASME. Las NORMAS y la Certificaci n ASME juegan un papel importante para garantizar la seguridad del p blico y en la estandarizaci n de cosas tan comunes como las tuercas y los tornillos. Hemos seleccionado los art culos para llamar su atenci n sobre algunos aspectos importantes de su vida profesional y su futuro en la ingenier a mec nica o los campos relacionados.

2 para una visi n general de las NORMAS y la Certificaci n ASME, consulte la secci n "C digos y NORMAS de un vistazo", inmediatamente a continuaci n de los art culos. Esperamos que encuentre esta colecci n de art culos interesante e informativa, y que le proporcione una nueva ventana en el campo de las NORMAS y la Certificaci n ASME. H ganos saber lo que piensa en: Atentamente, Grupo de trabajo sobre los C digos y las NORMAS ASME para Estudiantes de Ingeniar a Mec nica y otras ingenier as. Kenneth Balkey, , ingeniero Consultor, Westinghouse Electric Company, Domenic A. Canonico, , Canonico & Associates ngel Luis Guzm n, ingeniero de Proyectos, Pamela F.

3 Nelson de ASME, Profesora de la UNAM Mark Webster, PE, Vicepresidente de Ingenier a, Pflow Industries, Inc. Steven Weinman, Director de Estandarizaci n y Pruebas de ASME Este folleto es una actualizaci n del folleto anterior, que se public hace aproximadamente una d cada. El Grupo de Trabajo reconoce la labor del grupo de trabajo anterior de: Gerard G. Lowen, Presidente; Guy A. Arlotto; Stuart Brown; Domenic A. Canonico; Ryan L. Crane; John H. Fern ndez; Philip M. Gerhart; Halit M. Kosar; Richard Merz y Sam Zamrik. 2 ACERCA DE ASME La Misi n de ASME Servir a nuestras diversas comunidades globales mediante el avance, la difusi n y la aplicaci n de los conocimientos de ingenier a con el fin de mejorar la calidad de vida y comunicar nuestra pasi n por la ingenier a.

4 La Visi n de ASME ASME, la Sociedad Americana de Ingenieros Mec nicos, ser el recurso esencial para los ingenieros mec nicos y otros profesionales t cnicos de todo el mundo para soluciones en beneficio de la humanidad. ASME es una organizaci n sin fines de lucro ASME AYUDA A LA COMUNIDAD GLOBAL DE INGENIER A A DESARROLLAR SOLUCIONES para LOS DESAF OS DEL MUNDO REAL QUE ENFRENTAN TODAS LAS PERSONAS Y NUESTRO PLANETA que permite la colaboraci n, el intercambio de conocimientos, el enriquecimiento de la carrera, y el desarrollo de habilidades en todas las disciplinas de ingenier a. Fundada en 1880 por un peque o grupo de l deres industriales, ASME ha crecido por d cadas hasta incluir a m s de miembros en m s de 140 pa ses en todo el mundo.

5 La asociaci n incluye una amplia diversidad de disciplinas t cnicas que representan a todas las facetas de las comunidades t cnicas. Los miembros de ASME var an desde estudiantes universitarios e ingenieros que inician su carrera a gerentes de proyectos, ejecutivos de empresas, investigadores y l deres acad micos. ASME presta servicio a esta comunidad t cnica de gran alcance a trav s de programas de educaci n, formaci n y desarrollo profesional permanente de calidad, NORMAS y certificaci n, investigaci n, conferencias y publicaciones, relaciones gubernamentales, y otras formas de difusi n. Muchos ingenieros se unen a ASME para enriquecimiento profesional, aprendizaje permanente, y la oportunidad de establecer contactos con profesionales que tienen intereses afines.

6 Otros se vuelven activos en secciones locales o en la estructura administrativa de las juntas y comit s de ASME, proporcionando liderazgo y experiencia para la sociedad y la profesi n en general. La administraci n de la Sociedad es responsabilidad de los administradores elegidos por los miembros, que ofrecen voluntariamente su vasto conocimiento y experiencia para la organizaci n. El consejo administrativo y otros l deres voluntarios de ASME trabajan en colaboraci n con un equipo de profesionales para dar forma a los programas y las estrategias de la Sociedad y ponerlos a disposici n de los ingenieros de todo el mundo. ASME administra sus programas a trav s de oficinas e institutos en los Estados Unidos, B lgica, China e India y a trav s de diversos comit s y grupos, para asegurar que se cumpla la mir ada de intereses t cnicos de sus miembros y de la comunidad internacional de ingenier a.

7 Puede obtener m s informaci n acerca de ASME en 3 GU A DE LA HOJA DE RUTA ESTRAT GICA DE ASME ASME alinea estrat gicamente sus programas e iniciativas que se centran en las tres principales prioridades de la organizaci n - energ a, desarrollo de mano de obra de ingenier a e impacto mundial - en un esfuerzo por proporcionar los recursos, basados en el conocimiento, relevantes para el amplio espectro de miembros y constituyentes de ASME. En energ a, ASME presta servicio como un recurso esencial de tecnolog a energ tica y principal impulsor de las pol ticas energ ticas equilibradas. En el desarrollo de la fuerza laboral de ingenier a, ASME fomenta una fuerza laboral de ingenier a m s amplia, competente, vibrante y diversa, con mejora de la retenci n tanto en la profesi n como en todas las etapas de la carrera en ASME.

8 Y en el rea del impacto global, ASME se compromete a entregar localmente los recursos de ingenier a pertinentes para avanzar en la seguridad p blica y la calidad de vida en todo el mundo. Entre los muchos ejemplos de la creciente difusi n de la Sociedad en el mbito mundial est la Ingenier a para el Cambio (E4C). E4C es una comunidad din mica de ingenieros, tecn logos, cient ficos sociales, ONG, gobiernos locales, y defensores de la comunidad cuya misi n es mejorar la vida de las personas en las comunidades de todo el mundo. E4C cuenta con una plataforma en l nea abierta, innovadora y f cil de usar que facilita la colaboraci n y el intercambio de conocimientos para el desarrollo de soluciones adecuadas para problemas tales como el saneamiento, el acceso al agua potable, la energ a, el transporte de alimentos, la educaci n y la vivienda.

9 Puede obtener m s informaci n sobre E4C en 4 EL PAPEL DE ASME EN LA GLOBALIZACI N DE LOS C DIGOS Y LAS NORMAS por Donald R. Frikken, PE, Becht Engineering Company El movimiento de armonizaci n de los requisitos de estandarizaci n ha tomado mayor inter s a medida que las empresas contin an fusion ndose o expandiendo las operaciones a trav s de fronteras internacionales, ayudadas por los acuerdos comerciales regionales, como el Tratado de Libre Comercio de Am rica del Norte (NAFTA, por sus siglas en ingl s) y los establecidos por la Uni n Europea (UE), que han facilitado las fusiones internacionales a trav s de la reducci n de los aranceles de importaci n.

10 Las empresas que participan en estas consolidaciones o expansiones acostumbran vender a un solo mercado, y se encuentran vendiendo a los mercados globales. Las NORMAS para los productos en estos mercados son a menudo diferentes, lo cual complica los procedimientos de fabricaci n. Las leyes locales pueden requerir el uso de una determinada norma, sin embargo, estas leyes son vistas por la Organizaci n Mundial de Comercio (OMC) como obst culos t cnicos para el comercio, y los pa ses miembros de la OMC se encargan de la reducci n de estas y otras barreras para el libre comercio mundial. Cu l es el mejor camino para que las organizaciones que desarrollan NORMAS , como ASME, y los usuarios de las NORMAS encuentren una soluci n?