Note d’orientations de formation 2017 - SEA 35

1 Page 1 Note d orientations de formation 2017 PREAMBULE Le plan de formation 2017 sera b ti en s appuyant sur les nouvelles r gles pos es par l accord de branche du 7 mai 2015 et sur notre propre accord d entreprise sign le 6 juin 2016. Ce plan devra galement tenir compte des exigences de la loi de mars 2014 en respectant les obligations faites l employeur en mati re d entretiens professionnels et de droit individuel d acc s la formation sur une p riode de six ans. Quand bien m me l association a pris la d cision de maintenir son investissement dans la formation hauteur de 2,3% de la MSB1, la part qu il lui revient de g rer en propre, au travers de son CIFA2, est sensiblement r duite et oblige utiliser d autres sources de financement de fa on encore plus opportuniste que par le pass : budgets mutualis s, p riode de professionnalisation, CIF, CPF si formations Dans ce contexte, l association, qui s tait jusqu alors appliqu e maintenir l quilibre entre formation individuelle et formation collective, devra privil gier ce second type de formation pour permettre l acc s au plus grand nombre.

2 Le cahier des charges sera toujours co r dig avec les salari s, ainsi que cela se pratique depuis plusieurs ann es, pour permettre de r pondre au plus pr s leurs attentes. Une r flexion devra tre syst matiquement men e pour voir comment pourrait tre favoris e la parole des usagers. L objectif premier demeure de maintenir le niveau de professionnalisme de chacun dans son domaine de sp cialit en continuant dispenser de la formation d adaptation. La commission formation sera associ e au travail de r flexion dans la construction de notre plan. Pour l aider assumer sa charge et comprendre les dispositifs existants dans ce domaine, un temps d information, assur par notre OPCA, lui sera propos en fin d ann e 2016.

3 1 MSB : masse salariale brute 2 CIFA : compte investissement formation adh rent Page 2 ORIENTATIONS GENERALES Dans un contexte budg taire contraint, la formation de chaque salari devra, plus que jamais, r pondre prioritairement au besoin du poste ; elle s inscrira dans des parcours individuels et collectifs coh rents que les entretiens professionnels biennaux pourront permettre de construire. Les directeurs devront exprimer leurs besoins en formation en s assurant de l acquisition d un socle commun de connaissances et comp tences pour les salari s appartenant un m me service ; la d marche collective sera ici privil gi e. Partant des acquis de chacun, ils devront ensuite chercher la compl mentarit au sein des quipes en proposant des formations individuelles cibl es.

4 La formation des assistants familiaux sera observ e sous un regard multi-employeurs. L entretien professionnel devra ainsi permettre d tablir avec pr cision les actions men es au profit du salari dans leur globalit . Sans se pr valoir de formations qu elle n a pas financ es, notre association devra s appuyer sur cette observation pour tablir ses priorit s. Les formations visant l acquisition de connaissances et de savoir-faire pour l approche de nouveaux publics ou pour l adaptation des pratiques des contextes difficiles seront privil gi es. Dans ce cadre-l , les collaborations inter-associatives seront privil gi es afin de vivifier le r seau et le partenariat des p les et services. L association souhaite enfin poursuivre l effort engag en direction des personnes qui veulent int grer notre secteur professionnel par la voie de l apprentissage ; elle veut galement s ouvrir ceux qui attendent simplement de le d couvrir au travers du service civique, des Enfin, l association favorisera l int gration des emplois aid s en les aidant acc der des formations leur permettant de construire leur parcours professionnel.

5 La Direction des ressources humaines veillera l quit dans l acc s la formation entre p les et entre m tiers. Conscient que la continuit de service est plus imp rative dans certains services que dans d autres, le remplacement de certains professionnels, retenus pour des formations, pourra tre int gr au CIFA pour faciliter leur absence. De m me, l analyse de pratique sera int gr e au CIFA lorsqu il n y a pas de possibilit autre au sein du budget. L expression de besoin en d veloppement professionnel continu (DPC) du personnel m dical et param dical sera r alis e avant criture du CIFA pour, le cas ch ant, y tre int gr ; ce personnel ne pouvant la m me ann e se pr valoir des deux dispositifs. Les directeurs et responsables de services, charg s de mener les entretiens professionnels, veilleront au respect des ch anciers et s appliqueront rendre ces entretiens utiles pour la gestion de la formation ; au terme de chaque entretien, ils s attacheront ainsi produire un compte rendu crit, formalis par l accord d entreprise, qui permettra d argumenter les n cessaires arbitrages en comit de direction et d clairer les avis en comit d entreprise.

6 Une action d information destination des cadres sera men e par notre OPCA en 2016. Les nouvelles r gles d acc s au CIF3 seront donn es aux salari s avant la fin de l ann e 2016 pour une mise en uvre en 2017. 3 CIF : cong individuel de formation Page 3 DIRECTION GENERALE Seront prioris s : Pour la comptabilit , les formations d adaptation aux volutions des logiciels r sultant de l volution de la l gislation. Pour les ressources humaines, toutes les formations d adaptation aux volutions l gislatives. POLE ACCUEIL FAMILIAL Telles que rappel es dans les orientations g n rales, les contraintes budg taires pour tablir le plan de formation 2017, restent fortes et nous am nent en envisager les modalit s sur un axe essentiellement collectif.

7 Cependant la formation doit rester un levier qui permet aux professionnels du PAF d tre soutenu dans l exercice de leur profession et accompagn s dans l adaptation de leurs pratiques. En effet, face aux volutions des cadres l gislatifs et r glementaires, des probl matiques et donc des besoins des publics accueillis, il est n cessaire que chacun puisse apporter des r ponses adapt es, innover, d velopper de nouvelles comp tences. Le nombre d assistants familiaux s inscrire volontairement dans une d marche de demande de formation reste minoritaire. Ainsi, une seule assistante familiale a fait une demande de formation en 2016. Pour rappel, en 2015, six assistants familiaux avaient mis des souhaits sur un sujet commun, ce qui avait permis la mise en place d une formation collective qui s est d roul e sur 3 jours en septembre et octobre 2015.

8 C est une dynamique identique que nous devons maintenir pour l ann e 2017 : faire merger des souhaits individuels et les traiter sous forme collective afin de permettre l acc s la formation pour un plus grand nombre d assistants familiaux. C est ce titre que nous nous sommes appuy s sur les entretiens professionnels men s en 2016 pour d gager deux axes de formation : Les probl matiques et leurs manifestations : les carences ducatives et affectives, le handicap, les pathologies, les sp cificit s de l Les modalit s d intervention : savoir se mettre distance, g rer la violence, tre dans une relation d Pour y r pondre nous proposerons aux assistants familiaux, 4 modules de formations dont 2 dans le cadre d une reconduction : Quand la violence fait irruption au sein de la famille d accueil et L accompagnement de jeunes souffrant de troubles psychiques.

9 Pour largir le panel de r ponses nous travaillons, en lien avec le CEFRAS, l laboration d une formation qui traitera de l impact des carences ducatives, affectives sur le d veloppement de l enfant, de l adolescent. Enfin nous r fl chissons un dernier module qui permettrait de soutenir les assistants familiaux dans l accompagnement du travail scolaire des jeunes qui leur sont confi s. Page 4 Il est important de rappeler qu une formation l analyse syst mique est propos e hors CIFA depuis maintenant 12 ans. Cette formation se d roule sur 2 ans et s adresse sp cifiquement aux assistants familiaux. Afin de respecter l esprit de la loi de mars 2014, les personnels n ayant pas suivi de formation depuis 2010, taient prioritaires en 2016.

10 A ce titre, les secr taires du PAF vont b n ficier au cours du dernier trimestre 2016 d un module de formation traitant de l organisation du travail en lien avec la coh sion d quipe qu il sera n cessaire de poursuivre en 2017. Dans le cadre du m c nat mis en place avec ALTRAN, elles peuvent continuer b n ficier d une formation concernant le traitement des documents longs WORD et EXCEL. Une formation sp cifique l accueil physique et t l phonique est galement envisag e pour 2017. Concernant les personnels ducatifs une formation sur les crits professionnels les am nerait une meilleure ma trise non seulement technique mais galement du sens donner afin de r pondre une double n cessit en ce qui concerne notamment le rapport d ch ance : tre lu par des parents et apporter les l ments dont ont besoin les juges pour prendre une d cision objective.