Note d’orientations de formation 2017 - SEA 35

1 Page 1 Note d orientations de formation 2017 PREAMBULE Le plan de formation 2017 sera b ti en s appuyant sur les nouvelles r gles pos es par l accord de branche du 7 mai 2015 et sur notre propre accord d entreprise sign le 6 juin 2016. Ce plan devra galement tenir compte des exigences de la loi de mars 2014 en respectant les obligations faites l employeur en mati re d entretiens professionnels et de droit individuel d acc s la formation sur une p riode de six ans. Quand bien m me l association a pris la d cision de maintenir son investissement dans la formation hauteur de 2,3% de la MSB1, la part qu il lui revient de g rer en propre, au travers de son CIFA2, est sensiblement r duite et oblige utiliser d autres sources de financement de fa on encore plus opportuniste que par le pass.

2 Budgets mutualis s, p riode de professionnalisation, CIF, CPF si formations Dans ce contexte, l association, qui s tait jusqu alors appliqu e maintenir l quilibre entre formation individuelle et formation collective, devra privil gier ce second type de formation pour permettre l acc s au plus grand nombre. Le cahier des charges sera toujours co r dig avec les salari s, ainsi que cela se pratique depuis plusieurs ann es, pour permettre de r pondre au plus pr s leurs attentes. Une r flexion devra tre syst matiquement men e pour voir comment pourrait tre favoris e la parole des usagers.

3 L objectif premier demeure de maintenir le niveau de professionnalisme de chacun dans son domaine de sp cialit en continuant dispenser de la formation d adaptation. La commission formation sera associ e au travail de r flexion dans la construction de notre plan. Pour l aider assumer sa charge et comprendre les dispositifs existants dans ce domaine, un temps d information, assur par notre OPCA, lui sera propos en fin d ann e 2016. 1 MSB : masse salariale brute 2 CIFA : compte investissement formation adh rent Page 2 ORIENTATIONS GENERALES Dans un contexte budg taire contraint, la formation de chaque salari devra, plus que jamais, r pondre prioritairement au besoin du poste ; elle s inscrira dans des parcours individuels et collectifs coh rents que les entretiens professionnels biennaux pourront permettre de construire.

4 Les directeurs devront exprimer leurs besoins en formation en s assurant de l acquisition d un socle commun de connaissances et comp tences pour les salari s appartenant un m me service ; la d marche collective sera ici privil gi e. Partant des acquis de chacun, ils devront ensuite chercher la compl mentarit au sein des quipes en proposant des formations individuelles cibl es. La formation des assistants familiaux sera observ e sous un regard multi-employeurs. L entretien professionnel devra ainsi permettre d tablir avec pr cision les actions men es au profit du salari dans leur globalit.

5 Sans se pr valoir de formations qu elle n a pas financ es, notre association devra s appuyer sur cette observation pour tablir ses priorit s. Les formations visant l acquisition de connaissances et de savoir-faire pour l approche de nouveaux publics ou pour l adaptation des pratiques des contextes difficiles seront privil gi es. Dans ce cadre-l , les collaborations inter-associatives seront privil gi es afin de vivifier le r seau et le partenariat des p les et services. L association souhaite enfin poursuivre l effort engag en direction des personnes qui veulent int grer notre secteur professionnel par la voie de l apprentissage ; elle veut galement s ouvrir ceux qui attendent simplement de le d couvrir au travers du service civique, des Enfin, l association favorisera l int gration des emplois aid s en les aidant acc der des formations leur permettant de construire leur parcours professionnel.

6 La Direction des ressources humaines veillera l quit dans l acc s la formation entre p les et entre m tiers. Conscient que la continuit de service est plus imp rative dans certains services que dans d autres, le remplacement de certains professionnels, retenus pour des formations, pourra tre int gr au CIFA pour faciliter leur absence. De m me, l analyse de pratique sera int gr e au CIFA lorsqu il n y a pas de possibilit autre au sein du budget. L expression de besoin en d veloppement professionnel continu (DPC) du personnel m dical et param dical sera r alis e avant criture du CIFA pour, le cas ch ant, y tre int gr ; ce personnel ne pouvant la m me ann e se pr valoir des deux dispositifs.

7 Les directeurs et responsables de services, charg s de mener les entretiens professionnels, veilleront au respect des ch anciers et s appliqueront rendre ces entretiens utiles pour la gestion de la formation ; au terme de chaque entretien, ils s attacheront ainsi produire un compte rendu crit, formalis par l accord d entreprise, qui permettra d argumenter les n cessaires arbitrages en comit de direction et d clairer les avis en comit d entreprise. Une action d information destination des cadres sera men e par notre OPCA en 2016. Les nouvelles r gles d acc s au CIF3 seront donn es aux salari s avant la fin de l ann e 2016 pour une mise en uvre en 2017.

8 3 CIF : cong individuel de formation Page 3 DIRECTION GENERALE Seront prioris s : Pour la comptabilit , les formations d adaptation aux volutions des logiciels r sultant de l volution de la l gislation. Pour les ressources humaines, toutes les formations d adaptation aux volutions l gislatives. POLE ACCUEIL FAMILIAL Telles que rappel es dans les orientations g n rales, les contraintes budg taires pour tablir le plan de formation 2017, restent fortes et nous am nent en envisager les modalit s sur un axe essentiellement collectif.

9 Cependant la formation doit rester un levier qui permet aux professionnels du PAF d tre soutenu dans l exercice de leur profession et accompagn s dans l adaptation de leurs pratiques. En effet, face aux volutions des cadres l gislatifs et r glementaires, des probl matiques et donc des besoins des publics accueillis, il est n cessaire que chacun puisse apporter des r ponses adapt es, innover, d velopper de nouvelles comp tences. Le nombre d assistants familiaux s inscrire volontairement dans une d marche de demande de formation reste minoritaire.

10 Ainsi, une seule assistante familiale a fait une demande de formation en 2016. Pour rappel, en 2015, six assistants familiaux avaient mis des souhaits sur un sujet commun, ce qui avait permis la mise en place d une formation collective qui s est d roul e sur 3 jours en septembre et octobre 2015. C est une dynamique identique que nous devons maintenir pour l ann e 2017 : faire merger des souhaits individuels et les traiter sous forme collective afin de permettre l acc s la formation pour un plus grand nombre d assistants familiaux. C est ce titre que nous nous sommes appuy s sur les entretiens professionnels men s en 2016 pour d gager deux axes de formation : Les probl matiques et leurs manifestations : les carences ducatives et affectives, le handicap, les pathologies, les sp cificit s de l Les modalit s d intervention : savoir se mettre distance, g rer la violence, tre dans une relation d Pour y r pondre nous proposerons aux assistants familiaux, 4 modules de formations dont 2 dans le cadre d une reconduction.