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Note de cadrage de la Maison du Paysan issue de …

NOTE DE cadrage DE LA PLATE FORME DE SERVICES INTEGRES DENOMMEE LA Maison DU Paysan JUILLET 20151 TABLE DES MATIERES SIGLES ET ABREVIATIONS ..2 AVANT-PROPOS ..3 STRATEGIQUE DE LA Maison DU Paysan ..3 CONTEXTE ET JUSTIFICATION .. 3 DEFINITION ET PRINCIPES DE BASE .. 5 ELEMENTS CONSTITUTIFS DE LA Maison DU Paysan .. 7 OBJECTIFS ET RESULTATS ATTENDUS .. 7 ACTEURS ET LEURS ROLES .. 8 MECANISMES DE FINANCEMENT .. 10 MECANISMES DE SUIVI-EVALUATION .. 11 a) Suivi.

note de cadrage de la plate forme de services integres denommee « la maison du paysan » juillet 2015

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1 NOTE DE cadrage DE LA PLATE FORME DE SERVICES INTEGRES DENOMMEE LA Maison DU Paysan JUILLET 20151 TABLE DES MATIERES SIGLES ET ABREVIATIONS ..2 AVANT-PROPOS ..3 STRATEGIQUE DE LA Maison DU Paysan ..3 CONTEXTE ET JUSTIFICATION .. 3 DEFINITION ET PRINCIPES DE BASE .. 5 ELEMENTS CONSTITUTIFS DE LA Maison DU Paysan .. 7 OBJECTIFS ET RESULTATS ATTENDUS .. 7 ACTEURS ET LEURS ROLES .. 8 MECANISMES DE FINANCEMENT .. 10 MECANISMES DE SUIVI-EVALUATION .. 11 a) Suivi.

2 11 b) 12 II. CADRE OPERATIONNEL DE MISE EN PLACE DE LA Maison DU Paysan .. 13 OBJECTIFS CHIFFRES .. 13 DESCRIPTION DES SOUS COMPOSANTES CONSTITUTIVES DE LA Maison DU Paysan .. 14 Sous composante 1 : Le magasin de stock de s curit alimentaire .. 14 Sous composante 2 : La centrale communale d approvisionnement en intrants agricoles (CCAIA) 14 Sous composante 3 : La centrale communale d approvisionnement en aliments pour b tail (CCAAB) 15 Sous composante 4 : Le centre de r paration et de location de mat riels agricoles (CRLMA).

3 15 Sous composante 5 : L institution de micro finance (IMF) ou syst me financier d centralis (SFD) 16 Sous composante 6 : La radio communautaire .. 16 Sous composante 7 : Le centre de formation aux m tiers (CFM) .. 17 Sous composante 8 : Le bloc administratif .. 17 ETAPES DE MISE EN PLACE DE LA Maison DU Paysan .. 18 DISPOSITIF INSTITUTIONNEL DE MISE EN UVRE .. 20 a) Le Conseil municipal .. 20 b) Le cadre de concertation communal des acteurs .. 20 c) Le m canisme de coordination .. 20 SYSTEME DE 21 a) Au niveau de chaque sous 21 b) Au niveau de la Maison du Paysan proprement dite.

4 22 COUT INDICATIF D UNE Maison DU Paysan .. 23 MESURES D ACCOMPAGNEMENT ET RECOMMANDATIONS .. 24 2 SIGLES ET ABREVIATIONS % : Pourcentage 3N : Les Nig riens nourrissent les Nig riens AGIR : Alliance Globale pour les Initiatives de R siliences au Sahel et en Afrique de l Ouest AGR : Activit G n ratrice de Revenu ANFIT : Agence Nationale pour le Financement des Collectivit s Territoriales BA: Bloc Administratif BC : Banque de C r ale CAIMA : Centrale d Approvisionnement en Intrants et Mat riels Agricoles CCAAB : Centrale Communale d Approvisionnement en Aliment pour B tail CCAIA.

5 Centrale Communale d Approvisionnement en Intrants Agricoles CFM : Centre de Formation aux M tiers CRLMA : Centre de R paration et de Location de Mat riels Agricoles FCFA : Franc de la Communaut Financi re d Afrique HC3N : Haut-commissariat l Initiative 3N IMF : Institution de Microfinance Km : Kilom tre MSSA : Magasin de Stock de S curit alimentaire OMS : Organisation Mondiale de la Sant ONG : Organisation Non Gouvernementale OPA : Organisation Professionnelle Agricole OSC : Organisation de la Soci t Civile PDC : Plan de D veloppement Communal PIP : Programme d Investissement Prioritaire PRP : Priorit s R silience Pays PTF : Partenaire Technique et Financier RECA : R seau National des Chambres d Agriculture SFD : Syst me Financier D centralis UCA.

6 Unit de Culture Attel e 3 AVANT-PROPOS Le pr sent document a t labor l'Initiative du Haut-Commissariat l'Initiative 3N "les Nig riens nourrissent les Nig riens" (HC3N) en collaboration avec le Minist re de l'Agriculture pour servir l'usage des promoteurs, acteurs et parties prenantes de la mise en uvre des Plateformes de services int gr s et multifonctionnelles d nomm es "la Maison du Paysan " au niveau communal. Il se veut un cadre de r f rence pour le d ploiement de la Maison du Paysan (MP) l' chelle nationale.

7 Il vise un double objectif (i) servir de cadre conceptuel formel pour le d ploiement de la Maison du Paysan et (ii) donner une orientation pour la programmation de la mise en uvre des activit s. Le processus de son laboration a t conduit selon une approche participative et it rative et s'est d roul en trois principales phases, savoir (i) laboration d'une premi re version par le HC3N qui a t enrichie par les membres du Comit de suivi et de veille de la mise en uvre du Plan d'acc l ration de la mise en uvre de l'Initiative 3N.

8 (ii) enrichissement technique approfondi du concept et des diff rentes dimensions de la MP par un groupe restreint d'experts au cours d'un atelier tenu du 05 au 07 mai 2015 Dosso; (iii) partage et enrichissement du document-draft travers un atelier national tenu du 16 au 18 juin 2015 Dosso. La Maison du Paysan n'est pas consid r e comme un ensemble monolithique reproduire l'identique m caniquement dans toutes les communes ; il s'agit plut t d'un dispositif d'offre de services aux producteurs et aux entreprises agricoles rurales pour qu'ils am liorent leurs performances.

9 C'est aussi un outil d'accompagnement moduler selon les contextes agro- cologiques, les zones de moyens d'existence et les besoins prioritaires des usagers. Le programme " Maison du Paysan ", composante majeure du Plan d'acc l ration de la mise en uvre de l'Initiative 3N, n'a pas non plus la pr tention de couvrir toute la gamme vari e des besoins des producteurs ruraux ; il se donne pour ambition d'apporter une r ponse pragmatique et locale leurs demandes essentielles et prioritaires d'appuis.

10 Les besoins non couverts seront pris en charge par les autresprogrammes de l'Initiative 3N dont il est compl mentaire. Le processus de mise en place de la Maison du Paysan est actuellement en cours. Le d ploiement se fait de fa on progressive tout en prenant en compte l'existant. Pour ce faire, un tat des lieux des sous composantes constitutives a t fait pour servir de base aux efforts en cours ou venir. La priorit est de r habiliter les sous composantes d fectueuses et de compl ter celles manquantes en fonction de la demande et des financements acquis.


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