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Nuestra Estrategia, SGI - Sistema de Gestión de la …

ISO 14001:2004 OHSAS 18001:2007 integrar :FusionarNpartes,obteniendountod o,queincluyepartescomunesypartesespec - Sistema de Gesti n de la CalidadNuestra Estrategia, EL DESARROLLO 22301:2012 Sistemas de Continuidad del Negocio( Julio 2016)Presentaci n Inicial de Consultor aIntedyaes una entidad internacional presente en m s de 16 pa ses de 3 continentes competente en la consultor a, auditor a y formaci n en el mbito dela gesti n de la Calidad, el Medio Ambiente, la Seguridad e Inocuidad Alimentaria, Laboral y de la Informaci n, en organizaciones p blicas y privadas de cualquier tipo de actividad y dimensi n. Nuestra estrategia del Desarrollo Competitivo se basa en Nuestra experiencia y capacidad para ayudar a los clientes a rendir al m ximo nivel y, de esta forma, crear valor sostenible para sus clientes, proveedores, accionistas y la sociedad de la que forman N Y PRESENCIACon presencia directa en 16pa ses de 3 continentes, disponemos de la capacidad para dar servicio en cualquier pa s de la Uni n Europea, Am rica y frica, formando una de las mayores redes internacionales en Nuestra COMPETITIVOESTADOS UNIDOSM XICOREP BLICA DOMINICANAGUATEMALACOLOMBIAPER ECUADORBOLIVIA BRASILPARAGUAYARGENTINAURUGUAYCHILEESPA AANDORRAPORTUGAL ANGOLA reas de conocimientoCalidad y Excelencia ISO 9001 -Sistemas de Gesti n de la Calidad ISO 9001.

ISO 14001:2004 OHSAS 18001:2007 INTEGRAR: Fusionar N partes, obteniendo un todo, que incluye partes comunes y partes específicas de cada norma. SGI

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1 ISO 14001:2004 OHSAS 18001:2007 integrar :FusionarNpartes,obteniendountod o,queincluyepartescomunesypartesespec - Sistema de Gesti n de la CalidadNuestra Estrategia, EL DESARROLLO 22301:2012 Sistemas de Continuidad del Negocio( Julio 2016)Presentaci n Inicial de Consultor aIntedyaes una entidad internacional presente en m s de 16 pa ses de 3 continentes competente en la consultor a, auditor a y formaci n en el mbito dela gesti n de la Calidad, el Medio Ambiente, la Seguridad e Inocuidad Alimentaria, Laboral y de la Informaci n, en organizaciones p blicas y privadas de cualquier tipo de actividad y dimensi n. Nuestra estrategia del Desarrollo Competitivo se basa en Nuestra experiencia y capacidad para ayudar a los clientes a rendir al m ximo nivel y, de esta forma, crear valor sostenible para sus clientes, proveedores, accionistas y la sociedad de la que forman N Y PRESENCIACon presencia directa en 16pa ses de 3 continentes, disponemos de la capacidad para dar servicio en cualquier pa s de la Uni n Europea, Am rica y frica, formando una de las mayores redes internacionales en Nuestra COMPETITIVOESTADOS UNIDOSM XICOREP BLICA DOMINICANAGUATEMALACOLOMBIAPER ECUADORBOLIVIA BRASILPARAGUAYARGENTINAURUGUAYCHILEESPA AANDORRAPORTUGAL ANGOLA reas de conocimientoCalidad y Excelencia ISO 9001 -Sistemas de Gesti n de la Calidad ISO 9001.

2 Sistemas de Gesti n de la Calidad Transici n ISO 9001:2015 ISO/TS 16949. Sistemas de Gesti n de la Calidad en el Sector de la Automoci n EN 9100. Sistemas de Gesti n de la Calidad en el Sector Aeroespacial ISO 13485. Sistemas de Gesti n de la Calidad para Productos Sanitarios ISO 18091. Directrices para la aplicaci n de la Norma ISO 9001:2008 en el Gobierno Local RtQ . Road to Quality EFQM. Modelo de Excelencia y Calidad ISO 9004. Sistemas de Gesti n Avanzada Metodolog a 5 s Lean Manufacturing ISO 15189. Sistemas de Gesti n de la Calidad en Laboratorios Cl nicos ISO/IEC 17025. Laboratorios de ensayo y de calibraci n ISO 22716. Gu a de Buenas Pr cticas de Fabricaci n de Cosm ticos ISO/IEC 20000-1. Gesti n del Servicio UNE 166002. Sistemas de Gesti n de la I+D+i Normas de Calidad SectorialesSostenibilidad ISO 14001. Sistemas de Gesti n Ambiental Transici n ISO 14001:2015 ISO 50001. Sistemas de Gesti n Energ tica Verificaci n EMAS ISO 14006.

3 Gesti n del Ecodise o ISO 14067. Huella de Carbono de Productos ISO 14064. Huella de Carbono de Organizaciones ISO 14046. Huella de Agua PEFC y FSC. Cadena de Custodia de Productos Forestales RSPO. Cadena de Custodia del Aceite de Palma LEED. Est ndar de Edificaci n Sostenible Industria Limpia, Calidad Ambiental y Calidad Ambiental Tur stica ISO 26000. Gu a sobre Responsabilidad Social SGE21. Gesti n tica y Responsabilidad Empresarial SA 8000. Responsabilidad Social Internacional Sistemas de Gesti n de Igualdad de G nero Distintivo ESRS alud y Seguridad OHSAS 18001 - Sistema de Gesti n de Seguridad y Salud en el Trabajo ISO 22320 -Gesti n de Emergencias ISO 39001 -Seguridad Vial Asesoramiento en Cumplimiento de Leyes Nacionales en materia de Riesgos Laborales y Salud Ocupacional Servicios de Coordinaci n de Seguridad y Salud Asistencia T cnica Integral en PRL Coordinaci n de Actividades Empresariales Estudios de Seguridad y Salud Elaboraci n e Implantaci n de Planes de Seguridad y Salud Elaboraci n e Implantaci n de Planes Espec ficos de Seguridad Elaboraci n de Planes de Trabajo para Empresas con Riesgo de Exposici n al Amianto Elaboraci n y Mantenimiento del Documento de Protecci n contra Explosiones (ATEX) Informes T cnicos Especializados Planes de Autoprotecci n Estudios Espec ficos.

4 Mediciones de contaminaci n f sica, qu mica y biol gica Informes Periciales para Juicios, relacionados con la Prevenci n de Riesgos LaboralesDirectivas Europeas Directiva Baja Tensi n 2014/35/UE. Material El ctrico Directiva 2014/30/UE. Compatibilidad Electromagn tica (CEM) Directiva 2014/68/UE. Equipos a Presi n Directiva 2010/35/UE. Equipos a Presi n transportables Directiva 2009/142/CE. Aparatos de Gas Directiva 2000/1/CE. Instalaciones de transporte de personas por cable Directiva 89/686/CEE. Equipos de Protecci n Individual Directiva 2006/42/CE. M quinas Directiva 2014/33/UE. Ascensores Directiva 2009/48/CE. Juguetes Directiva 93/42/CEE. Productos SanitariosSeguridad Alimentaria ISO 22000 -Sistemas de Gesti n de la Inocuidad Alimentaria Protocolos BRC y BRC-IOP Protocolo IFS Protocolo Global GAP Esquema FSSC 22000 -Sistemas de Gesti n de la Inocuidad Alimentaria HACCP An lisis de Peligros y Puntos Cr ticos de Control Producci n Controlada de Frutas y Hortalizas EN 15593 -Gesti n de Higiene en la Producci n de Envases Buenas Pr cticas de Manufactura (BPM) Buenas Pr cticas de Almacenamiento (BPA) Distintivo H (M xico) Industria Limpia (M xico) NOM 251 (M xico) M xico GAP (M xico)Riesgos y Seguridad ISO 31000.

5 Gesti n del Riesgo ISO/IEC 27001. Sistemas de Gesti n de la Seguridad de la Informaci n ISO 22301. Sistemas de Continuidad del Negocio ISO 14298. Gesti n de Procesos de Impresi n de Seguridad ISO 28000. Especificaci n para Sistemas de Gesti n de la Cadena de Suministro ISO 28001. Sistemas de Gesti n de la Cadena de Suministro Est ndares Nacionales de la Cadena de Suministro BASC. Comercio Seguro ISO 19600. Sistemas de Gesti n de Compliance ISO 37001. Sistemas de Gesti n Antisoborno Leyes Nacionales en Materia de Protecci n de Datos Plan de Prevenci n de Delitos Penales *Normas y referenciales m s relevantes consulte a su asesor o en cat logo completo de solucionesLa importancia y la necesidad de garantizar la continuidad del negocioUna organizaci n no puede dejar de funcionar ante condiciones adversas. A nivel mundial, tal y como funcionan actualmente los mercados internacionales, las organziacionestienen la obligaci n de poder asegurar que son proveedores fiables y que son capaces de, ante cualquier incidente o cat strofe un incendio, una inundaci n, una huelga, un sus operaciones en un tiempo estimado, y continuar ofreciendo sus productos y servicios con 22301:2012 Aver as de cables submarinos, con los consiguientes problemas en las comunicacionesHuelgas en el transporte p blico, colapsando el desplazamiento de las personas en las ciudadesTemporal de nieve en EEUU, impidendo los desplazamientos terrestres a lo largo del pa sEvacuaci n de un hospital debido a un incendioInundaciones en Argentina, causando grav simos da os en empresas, edificios, etc.

6 A qu nos enfrentamos?ISO 22301:2012 es C mo afrontar esta situaci n?S lo hay una forma de gestionar de forma adecuada la gesti n de la continuidad del negocio:Identificar, analizar, evaluar, y gestionar los riesgos a los que se enfrenta mi organizaci n, analizar el impacto del negocio y definir las estrategias de continuidad del negocio. INTEDYA tenemos la soluci n para, Gestionar de forma adecuada sus riesgos. Identificar los procesos cr ticos de la organizaci n. Ayudar a establecer las estrategias de recuperaci 22301:2012 Permite identificar las principales amenazas a su organizaci n y fortalecer la capacidad de la misma. C mo gestionar todo ello?LaISO22301esunmarcoquelepermiteiden tificarlasposiblesamenazasasuorganizaci adesarrollarunplandecontinuidaddenegocio quemantendr suorganizaci nfuncionandoduranteydespu sdelainterrupci n. stetambi nminimizar elimpactodeuneventodisruptivo,as queustedpodr reanudarelserviciolom sr pidoposible, 22301:2012 A qui n va dirigida?

7 ISO 22301:2012 Cualquierorganizaci n,grandeopeque a,privadaodecar cterp blico,conysinfinesdelucroeindependientem entedelsectoralquepertenezca, es especialmente importante en sectores como la sanidad, TICs, administraci n p blica, sector financiero e de una estrategia de recuperaci n de desastres que asegure la continuidad del negocio en un aspecto de vital ante riesgos y oportunidadesAn lisis de Impacto del Negocio y Evaluaci n del RiesgoDefinici n de estrategiasde Continuidad de NegocioEntendimiento de las necesidades de las partes interesadas Qu es?ISO 22301:2012 Planes de Continuidad de negocio, pruebas, ensayos y comunicaci nLaseriedenormasISO22300constande: ISO22313:Protecci ISO22301:SistemasdeGesti ndelaContinuidaddelnegocioNORMACERTIFICA BLE. ISO22399:Gu aparalapreparaci ndeincidentesygesti ndelacontinuidadoperativa. ISO22320:Gesti ndaresdesarrolladosporOrganizaci nInternacionaldeNormalizaci n(ISO),queproporcionanunmarcodegesti ndelacontinuidaddelnegocioalineadosconlo sobjetivosdenegocio, 22301:2012 AntecedentesISO 22301:2012A O 1995 NFPA 1600A O 1977 DRIIPr cticas profesionalesA O 2002 BCIB uenas pr cticasA O 2003 PAS 56A O 2006 ISO/PAS 22399A O 2007BS 25999-2 ISO/PAS 22399A O 2008 ISO/IEC 24762BS 25777 A O 2010 ASIS/BSI Business ContinuityMagementStandardA O 2011 PAS 200 ISO/IEC 27031A O 2012 ISO 22301 GARANTIZAR laprontarecuperaci ndelaoperaci n,delainformaci n,delosserviciosprestados.

8 Encasodepresentarsealg neventoqueafecteelflujonormaldelasactivi dadesdeunaorganizaci n. PROTEGERLOSPROCESOSCR TICOSYOPERATIVOSDELNEGOCIO contradesastresnaturalesofallasmayorespo rlainterrupci ndelasoperacionesdeunaorganizaci n. MINIMIZAR elimpactoenlasp rdidasdetipofinanciero,deinformaci ncr ticadelnegocio,credibilidadyproductivida d,debidoaquelosrecursosdelaorganizaci nnoest ndisponibles. EVITARp rdidasdevidashumanasencasodeincidentes. LOGRAR unaeficazcomunicaci 22301:2012Es integrable con otros sistemas de gesti n como ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001, ISO 22000, ISO 26000, ISO 20000-1,ISO 31000,.. lo cual facilita y simplifica ENORMEMENTE su gesti n e integraci n real en la organizaci n y su APLICACI N n con otros SistemasISO 22301:2012 es Por qu es importante?Certificado ISO 22301La importancia y la necesidad de la pronta reanudaci n ante un incidente alteradorEl impacto que cualquier tipo de cat strofe tiene sobre la actividad comercial tiene unas repercusiones important simas, independientemente del tama o de la organizaci n y del sector, que las organizaciones tengan definido como actuar en caso de desastre es de vital importancia para las 22301 se ha convertido en la principal norma a nivel mundial para la gesti n de la continuidad del negocioISO 22301:2012 es Las organizaciones que implementan un Sistema de Gesti n de la Continuidad del Negocio basado en la ISO 22301:2012,notan su impacto en los clientes y en la gesti n de la organizaci n: Mejor comprensi n de las actividades importantes, y los recursos que le dan soporte.

9 Un marco para la mitigaci n del riesgo. Interacci n con el negocio y un enfoque pragm tico para entender los desaf os diarios a los que se enfrenta la organizaci n. Identifican, eval an y gestionan las amenazasactuales y futuras para su organizaci n. Utilizan un enfoque proactivo para reducir al m ximo el impacto de los incidentes. Minimizan el tiempo de interrupci n tras cualquier incidente y mejoran notablemente el tiempo de recuperaci n. Disminuyen costes y mejoran competitividad. Demuestran su capacidad de resistencia a todos sus grupos de inter s: clientes, proveedores y personal interno. Establecer un marco de trabajo donde se definan los tiempos m nimos de recuperaci n y las acciones de actuaci n para la pronta recuperaci para la organizaci nISO 22301:2012 Los clientes (y otras partes interesadas como PROVEEDORES O PERSONAL INTERNO)se benefician claramente de la implementaci n de esta norma en una compa a: Los clientes perciben un servicio continuado y fiable, Los proveedores trabajan m s c modamente con la compa a y en mejores condiciones.

10 El personal interno trabaja de forma m s eficaz y con una mayor motivaci n debido a la comprensi n de la importancia de su contribuci n individual y tener claro como actuar ante un incidente y es que la norma ISO 22301:2012, ampl a su preocupaci n , m s all de los clientes; concepto de otras partes interesadas . Ventajas para los grupos de inter sISO 22301:2012 Requisitos de la normaISO 22301:2012 Estructuradaen10puntosquesirvendebasepar aotrossistemasdegesti nyenelAnexoA,querecogeloscontrolesaserim plementadosenlaorganizaci n: Objeto y campo de aplicaci n Referencias normativas T rminos y definiciones Contexto de la organizaci n Liderazgo Planificaci n Soporte Operaci n Evaluaci n del desempe o MejoraISO 22301:2012 Requisitos de la normaLIDERAZGOAPOYO Y OPERACI NEVALUACI N DEL DESEMPE OMEJORAPLANIFICACI NPlanificarHacerActuarVerificarOrganizac i n y su contextoAcciones para atender riesgos y oportunidadesNecesidades y expectativas de las partes interesadas pertinentesResultados del SGCNP lanes de continuidad de negocioEstrategias de recuperaci nGesti n de la continuidad del negocioISO 22301:2012 Requisitos Clave El LIDERAZGO imprescindible de la alta direcci n; La consideraci n del CONTEXTO como factor estrat gico.


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