PISCINES PUBLIQUES

1 PISCINES PUBLIQUESGUIDE TECHNIQUELe groupe de travail tait compos de :JEAN-CLAUDE CRANGA, COMMUNAUT D AGGLOM RATION DE MONTPELLIER VIVIAN DUQUESNE, ATTF, VILLE DE CALAISCORINNE DURAND, EDF, RECHERCHE ET D VELOPPEMENTMARTINE ECHEVIN, ANIMATRICE DU GROUPE NERGIE AITF - ATTFROLAND GENIER, EDF, MARKETINGDIDIER HAIE, ATTF, VILLE DE NANTES MICHEL IRIGOIN, AITF, VILLE DE MONTPELLIERMICHEL LE GOHEBEL, VILLE DE NANTES PHILIPPE TESSIER , AITF, SIGEIFHUBERT TOURNEUR, AITF, PALAIS DES SPORTS DE MEGEVEVINCENT TORRI, EDF, EXPERT TECHNIQUEOnt galement particip LES PARTENAIRES suivants.

2 ATCE, 17000 LA ROCHELLE, MRROBERT COURTEL DIATECHNIE, 60200 COMPI GNE, MRMICHEL LE CHAPELIERSPORT LOISIRS CONCEPT, 75019 PARIS, MRJEAN MONLEONVERT MARINE, 76230 BOIS GUILLAUME, MRJEAN-PASCAL GLAIZER emerciementsLa demande en mati re de PISCINES est en pleine volution depuisquelques ann es. Outre sa fonction sportive sp cifique, la piscine estdevenue un espace de loisirs et de d tente, un lieu notions majeures doivent tre prises en compte dans la conceptiondes nouvelles g n rations de PISCINES comme dans la r novation d quipements existants.

3 S y adjoint en outre le triple souci de respect de l environnement, de qualit durable et de ma trise de l qu une piscine est souvent l quipement qui p se le plusdans le budget nergie de la collectivit .Pour synth tiser ces diff rents objectifs, ce guide propose des pistesr pondant chacune des questions pos importe en effet d laborer les programmes tr s en amont, de suivreattentivement leur laboration et enfin d observer la m me rigueurquant la maintenance et l exploitation des lieux, ceci afin d assurer la pleine r ussite d une piscine de qualit appr ci e du groupe de travailPiscine de Breitstroff-la-Grande.

4 Architecte : Jean-Michel RUOLSS ommaireGUIDE TECHNIQUE PISCINES PUBLIQUESp6p6p7p7p8p8p5 CHAPITRE IL tude pr alable de faisabilit et le pr -programmeL tude de faisabilit : tape pr alable d valuation des besoins, des investissements, de la future exploitation, pour d diagnostic de faisabilit : analyse marketing,orientations de l sc narios : v ritable outil d aide la d valuation budg taire : co ts d investissement et de synth se, le pr -programme et la d cision de cas particulier de la r novation de piscineCHAPITRE IILa conception et la programme : caract ristiques de la piscine souhait epar le ma tre d contenu du programme Dimensionnement Implantation Organisation et sch ma de fonctionnement Architecture Confort des utilisateurs et ma trise des fluides Co t global.

5 Investissement et et arbitrage Equilibre entre dimensionnement d un bassinludique et ampleur des animations Concevoir des circulations et des annexes enveillant aux conditions d hygi ne Dimensionner et implanter juste Attention aux lots invisibles , notamment techniques Appr cier la performance des quipementsp10p10p13p9p16p17p15p19p30p30p 31p32p32p32p33p33p33p34p29p36p36p38p39p4 0p35 CHAPITRE IIILe choix du mode de le mode de gestion le plus t t possible pour int grer l exploitationd s la conception du ma tre d ouvrage d arbitrer entre les demandes du gestionnaire et celles du ma tre d uvreCHAPITRE IVLa Ma trise d uvre et les tudes de r r le de la ma trise d d eau et traitement d air sont indissociables pour assurer la qualit de l air d une solutions techniques

6 Traitement de l eau Traitement de l r glementation : l et projet : les performances points de vigilanceCHAPITRE VLa mise en ception des travaux et r alisation des ressources plannings d finition des activit s budget pr organisation tableau de bord de gestionCHAPITRE diff rents types de diff rents types de des bassins sportifs destin s accueillir des comp et ouvrages de r f r glementairesp20p21p22p25p26p27 Les phases cl s DE VOTRE PROJET TUDE DE FAISABILIT PROPOSITION DE SC NARIOSTECHNICO- CONOMIQUESD CISION DE FAIRECHOIX D UN SC NARIOCHOIX DU MODE DE GESTION TUDE

7 DE PROGRAMMATIONARR T DU PROGRAMME ETDE L ENVELOPPE FINANCI REPR VISIONNELLECONSULTATION MA TRISE D UVRE TUDES DE CONCEPTIONCONSULTATION DES ENTREPRISESCHANTIERR CEPTIONMISE EN EXPLOITATION9mois8mois2ansIntervention de la collectivit Indicateur du chapitreIntervention du programmisteIntervention du ma tre d uvrePrise de d cisionIIIIIIIVVINB : Les dur es indiqu es ne sont que des ordres de grandeur. La consultation ma trise d uvre et la consultation des entreprises rel vent du code des march s publics. Si le mode de gestion retenu est la gestion d l gu e, la proc dure relative la loi Sapin doit tre appliqu e ; elle a une dur e de l ordre de 9 IL TUDE PR ALABLE DE FAISABILIT ET LE PR -PROGRAMMEp6p6p7p7p8p8L TUDE DE FAISABILIT : TAPE PR ALABLE D VALUATION DES BESOINS, DES INVESTISSEMENTS, DE LA FUTURE EXPLOITATION, POUR D CIDER1.

8 LE DIAGNOSTIC DE FAISABILIT : ANALYSE MARKETING, ORIENTATIONS DE L QUIPEMENT2. LES SC NARIOS : V RITABLE OUTIL D AIDE LA D CISION3. L VALUATION BUDG TAIRE : CO TS D INVESTISSEMENT ET DE FONCTIONNEMENT4. EN SYNTH SE, LE PR -PROGRAMME ET LA D CISION DE CAS PARTICULIER DE LA R NOVATION DE PISCINEL tude de faisabilit , situ e th oriquement au moins 3 voire 4 ans avant l ouverture de l tablissement,aboutit une proposition correspondant au meilleur compromis entre : les besoins satisfaire (quelles cibles, sur quel territoire, quelle fr quentation pr visible)

9 , les objectifs voulant tre atteints par la collectivit , et les possibilit s d investissement affect es l op est sur cette proposition que la collectivit pourra ensuite lancer son projet tape doit donc balayer l ensemble des aspects fonctionnels, techniques et conomiques du projet dans le but de guider le ma tre d ouvrage dans ses d concertation constante et soutenue avec les acteurs locaux s inscrit dans cette d marche ; elle permet de mobiliser la r flexion et le d bat d mocratique autour du projet et assure une fonctionde communication sur les enjeux locaux.

10 L quipe municipale responsable du projet piscine doit laborer un cahier des charges pour choisirle bureau d tudes sp cialis , auquel elle confiera la r alisation de cette tude. 6L tude de faisabilit : TAPE PR ALABLE D VALUATION DES BESOINS, DES INVESTISSEMENTS,DE LA FUTURE EXPLOITATION, POUR D CIDERElle aboutit la d terminationdes caract ristiques g n rales du futur quipement en termes de : vocation : type d utilisation,conditions d exploitation, .. contenu : principaux espaces et fonctions, enveloppe pr visionnelle : surfaces et co ts (investissement etexploitation).