Plan de negocios para: MoogTech S.L.

1 Plan de negocios para: MoogTech Este es un ejemplo de como ser a un plan de negocios . El contenido del siguiente plan de negocios est basado en dos personas que est n comenzando una compa a llamada MoogTech . Ellos se especializan en pagos y comercio electr nico. MoogTech es una compa a ficticia que simplemente sirve como un ejemplo de como deber a de estar organizado un plan de negocios . Puedes encontrar una plantilla de este plan de negocios en Util zalo como base para tu futuro negocio. Contenido Antecedentes de los propietarios .. 2 Resumen .. 2 La idea de la compa a / raz n de ser: .. 3 Objetivos y recursos personales .. 3 Producto / servicio .. 4 Descripci n del mercado.

2 5 Ventas y mercadeo .. 7 Organizando la compa a .. 8 Desarrollo empresarial .. 9 Financiamiento .. 10 MoogTech ejemplo de plan de negocios puede encontrarse en 2 Antecedentes de los propietarios Nombre: Mogens Thomsen Direcci n: Dolores Hidalgo 15 C digo Postal / Ciudad: 88556 Los Rios Tel fono: 22 33 22 33 Correo-electr nico: URL: Educaci n: Ingeniero de TI, AUC Estado Civil: soltero Nombre: Oscar Sanzhes Duarte Direcci n: Sierre de Pinos 27 C digo Postal / Ciudad: 88556 Los Rios Tel fono: 33 22 33 22 Correo-electr nico: URL: Educaci n: MBA en administraci n Estado Civil: soltero Resumen MoogTech (Sociadad Limitada) povee, desarrolla e implementa software administrativo para peque as empresas para que pueda ser utilizado para comercio electr nico y pago en l nea.

3 Nuestros clientes son compa as relacionadas con la electr nica y metal, que son subcontratadas por compa as m s grandes. Estas compa as ser n la primeras afectadas por el requerimiento de introducir comercio electr nico y pagos en l nea. El precio promedio total de nuestro producto ser de: 57,000 con un margen de 51,000 por cliente lo que nos deja una proporci n del 79% de contribuci n. El volumen de ventas en el primer a o se calcula en , con una utilidad de - de los cuales vamos a sacar nuestro "salario" Somos realistas al pensar que encontraremos y llevaremos acabo las tareas de 10 clientes durante el primer a o. Una vez que las empresas se den cuenta que tienen que ser capaces de manejar pagos en l nea, ellos nos contactaran si saben que existimos.

4 La compa a e y es propiedad de Mogens Thomsen y Oscar Sanzhes Duarte. Mogens Thomsen a capacitado ingenieros especializados en redes y ha trabajado dos a os en una empresa de inform tica, relacionada con el Internet. Oscar Sanzhes Duarte tiene un MBA de la escuela de negocios y ha trabajado por dos a os en el departamento de contabilidad. MoogTech ejemplo de plan de negocios puede encontrarse en 3La idea de la compa a / raz n de ser: MoogTech Provee, desarrolla e implementa software administrativo para peque as empresas para que pueda ser utilizado para comercio electr nico y pago en l nea. Los productos /servicios de la compa a: Producto 1: Formulaci n de documentos de estrategia / presentaci n para el cliente que proporciona una base para evaluar las ventajas y desventajas del comercio electr nico y pagos en l nea.

5 Producto 2: Aplicaci n del documento de estrategia: La combinaci n de software administrativo actual de la compa a con el nuevo software, comercio electr nico y pagos en l nea son requeridos. Producto 3: Contrato de servicio con un m ximo de 4 horas de tiempo de respuesta. Clientes: Los clientes son compa as con m s de 20 empleados que son subcontratados por compa as m s grandes. La necesidad de la compa a cubrir para el cliente: Empresas peque as pronto se ver n obligadas por las grandes empresas a ser capaces de poder comercializar y facturar electr nicamente. Qu tiene de especial esta empresa frente a sus competidores? Otras empresas de inform tica tambi n puedan trabajar en esta rea, pero a diferencia de ellos nosotros lo tenemos como negocio principal.

6 Objetivos y recursos personales Por lo tanto empezar un negocio: Durante mucho tiempo hemos querido ser nuestro propio jefe, porque creemos que tenemos algunas cualificaciones, que podemos capitalizar. Educaci n y experiencia: Uno de los propietarios es ingeniero calificado que se especializa en redes y ha trabajado dos a os en una empresa de inform tica, relacionada con Internet. El otro propietario tiene un MBA de la escuela de negocios y trabaj dos a os en un departamento de contabilidad. Los dos hemos trabajado con computadoras desde la infancia. Econom a: Hemos ahorrado 25,000 y nuestras exigencias diarias de ingresos son bajas, ya que ninguno de nosotros no ha formado un hogar todav a.

7 Nuestros padres se han comprometido a avalar los otros 25,000 adicionales cada uno. MoogTech ejemplo de plan de negocios puede encontrarse en 4 Conocimiento de los productos / servicios: La educaci n y la experiencia profesional nos han proporcionado una buena experiencia sobre el producto o bien en su desarrollo. No tenemos mucha experiencia con el producto exacto, pero si un conocimiento profundo de la implementaci n inform tica. Mis puntos fuertes en relaci n con la empresa: Juntos podemos cubrir la parte de gesti n t cnica y econ mica de la empresa. Tenemos el manejo y no tenemos grandes obligaciones financieras, ya que los dos estamos solteros. Ya tenemos una garant a en la casa.

8 Mis puntos d biles en relaci n con la empresa: No estamos muy orientados a las ventas. Nos falta capital. Un propietario no tiene licencia de conducir. Tenemos dificultad en fijar el precio de nuestro servicio. Expectativas de ganancias en el primer a o: Esperamos un salario mensual de alrededor de el primer a o. Los beneficios ser n invertidos en la empresa. Expectativas de ganancias en el tercer a o: El tercer a o nos gustar a tener alrededor de 30-35000 por mes - en l nea con nuestros empleados. Tiempo previsto de trabajo: Los tres primeros a os utilizaremos todo nuestro tiempo en la empresa. El s bado ser reservado para otros fines, y posiblemente la ma ana del domingo. Mi trabajo en la compa a: Un propietario deber estar a cargo preferiblemente de la implementaci n t cnica del producto, mientras el otro deber vender y manejar la compa a.

9 Tipo de propiedad de la compa a: Establecemos una sociedad de responsabilidad limitada ( ), con 50-50 de propiedad. El tama o futuro de la compa a: Calculamos que la empresa debe crecer de 10-20 personas. No creo que sea divertido manejar una empresa demasiado grande as que 10-20 empleados ser n el tama o ptimo para nosotros. Producto / servicio La empresa cuenta con los siguientes productos / grupos de productos / servicios: Producto 1: Formulaci n de documentos de estrategia / presentaci n para el cliente que proporciona una base para evaluar las ventajas y desventajas del comercio electr nico y pagos en l nea. Producto 2: Aplicaci n del documento de estrategia: La combinaci n de software administrativo actual de la compa a con el nuevo software, comercio electr nico y pagos en l nea son requeridos.

10 Producto 3: Contrato de servicio con un m ximo de 4 horas de tiempo de respuesta. MoogTech ejemplo de plan de negocios puede encontrarse en 5 Los productos / grupos de productos / servicios cubren estas necesidades: Las peque as empresas muy pronto ser n obligadas por las grandes empresas a comercializar y facturar electr nicamente. Adem s, las empresas se dar n cuenta de que hay mucho dinero que pueden ahorrarse utilizando este m todo de pago. Productos / grupos de productos / servicios diferentes de sus competidores: Producto 1: Otras empresas de inform tica tambi n pueden trabajar en esta rea, pero lo tenemos como nuestro negocio principal. Le da una experiencia especial Producto 2: El punto de partida son las soluciones existentes de nuestros clientes y nos hemos especializado en el desarrollo de soluciones orientadas a los clientes para que podamos utilizar su software de administraci n existente.