PLAN STRATÉGIQUE 2012 – 2015

1 2011. 2012. 2013. 2014. PLAN STRAT GIQUE. 2012 2015. 2015. 2016. DES EXPORTATIONS POUR UN. D VELOPPEMENT DURABLE. Mission de l 'ITC : L'ITC aide les petites entreprises exporter dans les pays en d veloppement et conomies en transition en proposant, avec l'aide de partenaires, des solutions du d veloppement du commerce inclusives et viables au secteur priv , aux institutions d'appui au commerce et aux concepteurs de politiques et de strat gies. Les appellations employ es dans la pr sente publication et la pr sentation des donn es qui y figurent n'impliquent de la Le Centre du commerce international (ITC) est l'agence conjointe de l 'Organisation mondiale du commerce part du Centre du commerce international aucune prise de position quant au statut juridique des pays, territoires, villes ou et des Nations Unies.

2 Zones ou de leurs autorit s, ni quant au trac de leurs fronti res ou limites. Si ge : ITC. Le texte de ce document n'a pas t formellement r vis par le Centre du commerce international. 54-56, rue de Montbrillant 1202 Gen ve, Suisse Mars 2012. Adresse postale : ITC. Original : anglais Palais des Nations 1211 Gen ve 10, Suisse Groupe consultatif commun du Centre du commerce international Quarante-sixi me session T l phone : +41-22 730 0111. Gen ve, 21 et 22 mai 2012. Fax : +41-22 733 4439. Centre du commerce international 2012 E-mail : ITC/AG(XLVI)/245 Internet : Table des mati res ABR VIATIONS ..ii INTRODUCTION.

3 1 PARTIE I R ALISATIONS STRAT GIQUES de l 'ITC (2010 2011) .. 2 L'ITC et le programme de l 'Aide pour le 2 R sultats du cadre strat gique de l 'ITC .. 2 Concentration sur les r sultats et l'int gration de l 'ex cution .. 4 Uniformisation de la gestion des programmes d' 6 D veloppement durable et solidaire .. 6 Efficacit et gouvernance .. 7 PARTIE II ENVIRONNEMENT STRAT GIQUE de l 'ITC (2012 ET AU-DEL ) .. 9 Tendances commerciales mondiales .. 9 Paysage de la politique commerciale .. 10 Programme de d veloppement 11 PARTIE III PRIORIT S STRAT GIQUES de l 'ITC .. 14 Am liorer la disponibilit et l'exploitation des renseignements commerciaux.

4 14 Renforcer les institutions et les politiques d'appui au commerce .. 15 Optimiser l'impact de l 'ITC sur la comp titivit des entreprises et les performances d'exportation .. 17 Uniformisation de l 'int gration et de la viabilit dans les politiques de promotion du commerce et de d veloppement des exportations .. 20 Am liorer l'efficacit d'entreprise de l ' 21 PARTIE IV CADRE LOGIQUE D'ENTREPRISE 2014 2015 de l 'ITC : VOLUTION VERS. UNE VALUATION DES IMPACTS .. 24 Cadre logique d'entreprise 2014 2015 .. 26 i ABR VIATIONS. A4T Aide pour le commerce ASS Afrique subsaharienne ATLC Assistance technique li e au commerce CIR Cadre int gr renforc.

5 CNUCED Conf rence des Nations Unies sur le commerce et le d veloppement IAC Institution d'appui au commerce ITC Centre du commerce international OMC Organisation mondiale du commerce OPC Organisation/Organisme de promotion du commerce PDSL Pays en d veloppement sans littoral PEID Petits tats insulaires en d veloppement PMA Pays les moins avanc s PMA-IV Quatri me Conf rence des Nations Unies sur les pays les moins avanc s PME Petites et moyennes entreprises RBM Gestion ax e sur les r sultats ii INTRODUCTION. Le Plan strat gique de l 'ITC pour 2012 2015 r vise et met jour le Plan 2010 2013. Il pr sente les objectifs et les jalons d termin s par l'organisation en vue d'accro tre l'impact de ses activit s d'assistance technique dans les pays en d veloppement.

6 Si le pr sent Plan strat gique s'inspire des concepts et des r alisations du plan pr c dent, il repr sente n anmoins un progr s important pour l'organisation, qui se manifeste par une m thode int gr e d' valuation de l 'ex cution et des r sultats des interventions de l 'ITC et par l' volution des entreprises, qui d montrent progressivement l'impact socio- conomique des travaux de l 'ITC. Ce Plan strat gique confirme que la mission de l 'ITC est de permettre aux petites et moyennes entreprises (PME) des pays en d veloppement et en transition de r ussir leurs exportations en proposant, avec ses partenaires, des solutions de d veloppement durable et solidaire destin es aux l gislateurs, aux institutions d'appui au commerce (IAC) et au secteur priv.

7 Pour mener cette mission . bien, le Plan strat gique pr sente et explique quatre domaines d'action strat giques : 1. Am lioration de l 'accessibilit des renseignements commerciaux et de leur exploitation;. 2. Renforcement des institutions d'appui au commerce et des politiques au profit des entreprises exportatrices;. 3. Renforcement de la capacit d'exportation des entreprises pour saisir les opportunit s commerciales; et 4. Uniformisation de l 'int gration et de la viabilit dans les politiques de promotion du commerce et de d veloppement des exportations. Le Plan strat gique 2012 2015 est divis en quatre parties : La Partie I pr sente les r alisations de l 'ITC, qui jettent les bases de son orientation strat gique venir.

8 La Partie II met en vidence les nouvelles difficult s et opportunit s mergentes dans l'environnement commercial mondial auxquelles les clients de l 'ITC sont confront s;. La Partie III pr sente les domaines d'action strat giques de l 'ITC;. La Partie IV r sume la m thode adopt e par l'ITC pour contr ler et valuer ses r sultats et son impact. 1. PARTIE I R ALISATIONS STRAT GIQUES de l 'ITC. (2010 2011). Entre 2010 et 2011, l'ITC s'est engag g n rer un meilleur rapport qualit -prix pour ses pays partenaires et donateurs. Il y est parvenu en voluant progressivement d'un mod le commercial d centralis , fond sur un nombre consid rable de petits projets et d'outils autonomes, vers une m thode de travail avec les clients plus int gr e, en d veloppant son portefeuille de programmes d'envergure, en r pondant aux objectifs et aux besoins en mati re de d veloppement, et en am liorant la gouvernance des portefeuilles de projets.

9 L'ITC et le programme de l 'Aide pour le commerce Il est d sormais largement reconnu que, sans capacit s de commercialisation, les pays les plus vuln rables ne seront pas en mesure de saisir les opportunit s d'acc s aux march s et de d veloppement socio- conomique cons quent. cet gard, l'Aide pour le commerce (A4T) a t . reconnue comme un moteur de d veloppement durable directement li au soutien du secteur priv par son action de promotion de l 'innovation, de cr ation de richesses, de revenus et d'emplois, de mobilisation de ressources et de contribution la r duction de la pauvret .1. L'ITC tant exclusivement un organisme d'assistance technique, il ne prend pas en charge l'int gralit.

10 Du programme de l 'A4T. N anmoins, l'ITC a pleinement contribu l'A4T en intervenant en faveur d'un renforcement des capacit s d'exportation des PME, principalement dans les pays en d veloppement, mais aussi dans les conomies en transition, et en leur fournissant l'appui institutionnel dont ils ont besoin de la part du gouvernement et des IAC. L'ITC est galement devenu le partenaire reconnu de plusieurs organisations multilat rales d' Aide . et de Commerce : L'ITC a travaill en partenariat avec la Banque mondiale, l'Organisation mondiale du commerce (OMC) et la Conf rence des Nations Unies sur le commerce et le d veloppement (CNUCED).