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Politique/ Programmes Ministère de l’Éducation Note n 145

Minist re de l ducation Politique/ Programmes Note n 145 Date d mission : Le 5 d cembre 2012 En vigueur : Jusqu abrogation ou modification Objet : DISCIPLINE PROGRESSIVE ET PROMOTION D UN COMPORTEMENT POSITIF CHEZ LES L VES l attention des : Directrices et directeurs de l ducation Agentes et agents de supervision Directrices et directeurs des coles l mentaires Directrices et directeurs des coles secondaires Surintendance du Centre Jules-L ger Pr sidentes et pr sidents des Comit s consultatifs pour l enfance en difficult R f rence : La pr sente note remplace la note Politique/ Programmes n 145 du 19 octobre 2009.

3 et des interactions positifs. Les principes de l’équité et de l’éducation inclusive sont intégrés dans le milieu d’apprentissage pour contribuer à un climat scolaire positif et à

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1 Minist re de l ducation Politique/ Programmes Note n 145 Date d mission : Le 5 d cembre 2012 En vigueur : Jusqu abrogation ou modification Objet : DISCIPLINE PROGRESSIVE ET PROMOTION D UN COMPORTEMENT POSITIF CHEZ LES L VES l attention des : Directrices et directeurs de l ducation Agentes et agents de supervision Directrices et directeurs des coles l mentaires Directrices et directeurs des coles secondaires Surintendance du Centre Jules-L ger Pr sidentes et pr sidents des Comit s consultatifs pour l enfance en difficult R f rence : La pr sente note remplace la note Politique/ Programmes n 145 du 19 octobre 2009.

2 INTRODUCTION La pr sente note vise donner des directives aux conseils scolaires1 sur les r visions apporter leurs politiques et lignes directrices actuelles sur la discipline progressive. Ces r visions doivent tre mises en place au plus tard le 1er f vrier 2013. Les conseils scolaires doivent implanter leurs politiques et lignes directrices sur la discipline progressive en vertu du paragraphe 302(2) de la partie XIII de la Loi sur l ducation. Le minist re de l ducation s est engag soutenir les conseils scolaires afin d tablir et de maintenir un climat scolaire positif qui est s curitaire, inclusif et tol rant pour tous les l ves, de favoriser leur apprentissage et de leur permettre ainsi de r aliser leur plein potentiel.

3 Une approche faisant appel la discipline progressive allie des strat gies de pr vention et d intervention ainsi que de la discipline et des possibilit s pour les l ves de poursuivre leur ducation. Tous les conseils scolaires de l Ontario ont des Programmes pour les l ves faisant l objet d une suspension long terme ou d un renvoi. Le 1er septembre 2012, le projet de loi 13, Loi pour des coles tol rantes, qui modifie la Loi sur l ducation est entr en vigueur. Il pr voit que tous les conseils scolaires devront offrir des milieux d apprentissage s curitaires, inclusifs et tol rants qui permettent tous les l ves de r ussir.

4 L tablissement et le maintien d un climat scolaire positif constituent un d fi complexe qui exigent des solutions clair es par des donn es probantes. Il faut adopter une approche globale l chelle de l cole regroupant l ensemble des partenaires ducatifs et communautaires afin de provoquer le changement syst mique n cessaire. PROMOUVOIR ET RENFORCER UN COMPORTEMENT POSITIF CHEZ LES L VES Le Minist re reconna t qu il est important de promouvoir et de renforcer activement des comportements appropri s et positifs chez les l ves, comportements qui favorisent et maintiennent un milieu d apprentissage et d enseignement s curitaire, inclusif et tol rant dans lequel tous les l ves peuvent r aliser leur plein potentiel.

5 Le curriculum de l Ontario joue un r le essentiel pour aider les l ves acqu rir des comportements positifs. 1. Dans la pr sente note, les termes conseil scolaire et conseil d signent les conseils scolaires de district. Minist re de l ducation Politique/ Programmes Note n 145 Page 2 Une approche globale l chelle de l cole qui implique tous les membres de la communaut scolaire est aussi un important soutien pour les efforts qui visent ce que les coles soient s curitaires, inclusives et tol rantes. C est une d marche efficace qui contribue aux changements syst miques dont tireront parti tous les l ves et la collectivit dans son ensemble.

6 La mise en uvre d une approche globale l chelle de l cole doit se faire tous les niveaux : conseil scolaire, cole, classe, individu, famille et communaut . Elle implique l tablissement de relations respectueuses et bienveillantes entre les membres du personnel, entre les l ves, et entre les membres du personnel et les l ves. Dans le cadre d une telle approche, toutes les facettes de la vie scolaire, comme le curriculum, le climat scolaire, les pratiques p dagogiques, les politiques et les proc dures sont prises en compte. Pour am liorer le climat scolaire, les membres de la communaut scolaire doivent partager des renseignements pour prendre conscience des facteurs qui ont une incidence sur le climat scolaire et pour fournir de l information sur l efficacit des strat gies, des pratiques et des Programmes de pr vention et d intervention au sein de leur cole.

7 Une approche globale l chelle de l cole s av re aussi pr cieuse pour s attaquer divers probl mes, comme le racisme, la discrimination fond e sur la religion ou un handicap, l intimidation2, l homophobie et la violence sexiste. Le climat scolaire peut se d finir comme le milieu d apprentissage et les relations personnelles qui se vivent l cole et au sein de la communaut scolaire. Un climat scolaire positif existe lorsque tous les membres de la communaut scolaire se sentent en s curit , inclus et accept s et promeuvent de mani re active des comportements et des interactions positifs.

8 Les principes de l quit et de l ducation inclusive sont int gr s dans le milieu d apprentissage pour contribuer un climat scolaire positif et une culture de respect mutuel. Un climat scolaire positif est un l ment essentiel de la pr vention de comportements inappropri s. Des Programmes et des activit s ax s sur l tablissement de relations saines, un milieu d apprentissage s curitaire, inclusif et tol rant, le d veloppement du caract re et les relations positives entre pairs fournissent la base n cessaire pour l application d un ensemble de strat gies l cole et dans le cadre des activit s parascolaires.

9 Ces strat gies d appui et ces Programmes de responsabilisation sont indispensables l instauration d un climat scolaire positif. En plus du personnel enseignant3 et des administratrices et administrateurs, les autres membres du personnel scolaire4 ont tous un r le important jouer dans l appui apporter aux l ves et dans la cr ation d un milieu d apprentissage et d enseignement positif. Les coles qui encouragent et cultivent les interactions respectueuses font en tout temps de la pr vention5 . De m me, la participation de la communaut scolaire, y compris celle des parents6 et de la collectivit , contribue l instauration d un climat scolaire positif qui peut avoir un effet positif sur le succ s de tous les l ves l cole.

10 Soutien pour les activit s et les organisations dirig es par les l ves En vertu du paragraphe (1) de la Loi sur l ducation, chaque conseil appuie les l ves qui d sirent mettre sur pied et diriger des activit s ou des organisations qui favorisent un milieu d apprentissage s curitaire et inclusif, l acceptation et le respect des autres ainsi que la cr ation d un climat scolaire positif, notamment, des activit s ou des organisations qui encouragent l quit entre les sexes; des activit s ou des organisations qui encouragent la lutte contre le racisme; des activit s ou des organisations qui encouragent la sensibilisation aux personnes handicap es, la compr hension de 2.


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