POSITIONNER MON ENTREPRISE : L’ANALYSE …

1 POSITIONNER MON ENTREPRISE : L analyse pestel Cette tude permet une ENTREPRISE d analyser les strat gies utiliser afin de d finir son positionnement sur un march . A travers cette analyse vous examinerez tous les l ments susceptibles d affecter l activit de votre ENTREPRISE , et vous pourrez mesurer le potentiel et l attractivit de votre soci t sur le march . COMMENT FAIRE UNE analyse pestel ? 3 POLITIQUE : toutes les l gislations, normes et autres facteurs politiques aussi bien au niveau national, qu international, qui peuvent influer sur le d veloppement de votre activit et votre place sur le march . ECONOMIQUE : il correspond la concurrence qui existe entre vous et vos principaux concurrents, mais aussi la conjoncture conomique actuelle qui peut entra ner des changements au sein de votre ENTREPRISE (fiscalit , prix des mati res premi res, emploi, pouvoir et comportement d achat, crise, ) SOCIOCULTUREL : d mographie, style de vie, habitude de consommation, revenu des m nages, niveau d ducation, TECHNOLOGIQUE : afin d tre le plus comp titif et de pouvoir se d marquer des concurrents, vous devez vous assurer d tre pr sent sur un march dans lequel l innovation est une source de d veloppement.

2 Au sein de votre ENTREPRISE vous devez imaginer comment financer la recherche et le d veloppement, pour permettre votre ENTREPRISE d tre actrice du march et pourquoi pas pr curseur. ENVIRONNEMENT : il prend en compte l ensemble des ressources naturelles qui sont susceptibles d avoir une influence positive ou n gative sur votre activit (p nurie des mati res premi res, co t de l nergie, pollution, ). LEGISLATIF : il doit tre pris en compte dans le d roulement et l volution de l ENTREPRISE , puisqu il a un impact direct sur l organisation et les individus qui en font partie (droit du travail, propri t industrielle, r glementation sur l emploi, ).