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Redalyc.COMPETENCIA DE TRABAJO EN EQUIPO: …

Profesorado. Revista de Curr culum y Formaci n de Profesorado ISSN: 1138-414X. Universidad de Granada Espa a Torrelles, Cristina; Coiduras, Jordi; Isus, Sof a; Carrera, F. Xavier; Par s, Georgina; Cela, Jos M. COMPETENCIA DE TRABAJO EN equipo : DEFINICI N Y CATEGORIZACI N. Profesorado. Revista de Curr culum y Formaci n de Profesorado, vol. 15, n m. 3, 2011, pp. 329-344. Universidad de Granada Granada, Espa a Disponible en: C mo citar el art culo N mero completo Sistema de Informaci n Cient fica M s informaci n del art culo Red de Revistas Cient ficas de Am rica Latina, el Caribe, Espa a y Portugal P gina de la revista en Proyecto acad mico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto V OL.

the transversal competence of teamwork. This concept (Competence of Teamwork) recently new in the organizations offers definitions and underlying models of categorization who need to ma ke be heard in the social and labor context. In this review of the literature there are analyz ed the 4 most representative models of the

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  Model, Review, Literature, Teamwork, Equipo, Trabajo, Of teamwork, Trabajo en equipo

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1 Profesorado. Revista de Curr culum y Formaci n de Profesorado ISSN: 1138-414X. Universidad de Granada Espa a Torrelles, Cristina; Coiduras, Jordi; Isus, Sof a; Carrera, F. Xavier; Par s, Georgina; Cela, Jos M. COMPETENCIA DE TRABAJO EN equipo : DEFINICI N Y CATEGORIZACI N. Profesorado. Revista de Curr culum y Formaci n de Profesorado, vol. 15, n m. 3, 2011, pp. 329-344. Universidad de Granada Granada, Espa a Disponible en: C mo citar el art culo N mero completo Sistema de Informaci n Cient fica M s informaci n del art culo Red de Revistas Cient ficas de Am rica Latina, el Caribe, Espa a y Portugal P gina de la revista en Proyecto acad mico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto V OL.

2 15, N 3 (Diciembre 2011). ISSN 1138-414X (edici n papel). ISSN 1989-639X (edici n electr nica). Fecha de recepci n 22/10/2010. Fecha de aceptaci n 04/12/2011. COMPETENCIA DE TRABAJO EN equipo : DEFINICI N Y CATEGORIZACI N. teamwork competence: Definition and categorization Cristina Torrelles*, Jordi Coiduras*, Sof a Isus*, F. Xavier Carrera*, Georgina Par s* y Jos M. Cela**. * Universidad de Lleida **Universidad Rovira i Virgili de Tarragona E-mail: Resumen: La competencia de TRABAJO en equipo se impone a la individualizaci n laboral. El cambio de estructura y proceso de las organizaciones de la sociedad actual ha generado un gran impacto en la nueva manera de trabajar.

3 Las tareas han aumentado su dificultad, haciendo que su resoluci n individual sea imposible. Es por este motivo, que las organizaciones del TRABAJO reclaman, hoy m s que nunca, la competencia transversal de TRABAJO en equipo . Este constructo (Competencia de TRABAJO en equipo ) recientemente nuevo en las organizaciones ofrece definiciones y modelos de categorizaci n subyacentes que necesitan hacerse o r en el panorama sociolaboral. En esta revisi n de la literatura se analizan los 4 modelos m s representativos de la competencia de TRABAJO en equipo , a trav s de los cuales se propone una definici n de la competencia y una posible estructura de la categorizaci n de la misma.

4 Palabras clave: TRABAJO en equipo , Competencia Transversal, Modelos Abstract: The competence of teamwork is imposed to the labor individualization. The change of structure and process of the organizations of the current society has generated a great impact in the new way of working. The tasks have increased its difficulty, doing that individual resolution is _____. * Este art culo de revisi n est enmarcado dentro del proyecto SIMUL@: Evaluaci n de un Entorno Tecnol gico de Simulaci n para el Aprendizaje de Competencias Transversales en la Universidad, desarrollado del a o 2008 al 2011.

5 En el marco de un Programa Nacional de Investigaci n Fundamental Del Plan Nacional De I+D+I, donde participan investigadores de cuatro universidades: Universitat Rovira i Virgili y Universitat de Lleida (Espa a), Universidad de Competencia de TRABAJO en equipo : definici n y categorizaci n impossible. It is for this motive, that the organizations of the work claim, today more than never, the transversal competence of teamwork . This concept (Competence of teamwork ) recently new in the organizations offers definitions and underlying models of categorization who need to make be heard in the social and labor context.

6 In this review of the literature there are analyzed the 4 most representative models of the competence, across which one proposes a definition of the competence and a possible structure of the categorization of it. Key words: teamwork , Transversal competence, models 1. Introducci n El gran cambio que han experimentado las organizaciones a lo largo de estos ltimos a os ha fomentado una manera de trabajar m s colaborativa y cooperativa. Si hasta ahora se pod a organizar el TRABAJO de manera individual, hoy en d a hace falta que dos o m s trabajadores interact en entre ellos para conseguir unos determinados resultados.

7 La complejidad de las organizaciones implica trabajar a trav s de objetivos comunes, en funci n de unos roles adquiridos o unas funciones predeterminadas. La gran complejidad del mundo laboral y la innovaci n generan diferentes situaciones que requieren diversidad de habilidades, altos niveles de conocimiento, respuestas r pidas y adaptabilidad. Y es a trav s de los equipos donde se pueden desarrollar todas estas caracter sticas (Kozlowski et Ilgen, 2006). El TRABAJO en equipo es considerado un punto clave y una ventaja competitiva (Badger, Sadler-Smith et Michie, 1997; Rousseau, Aub , et Savoie, 2006; Tjosvold, 1991).

8 En la actualidad, debido a su gran importancia ha generado un cambio en la manera de trabajar, dando lugar a un incremento de los equipos de TRABAJO . Esta competencia participativa permite aumentar la productividad, la innovaci n y la satisfacci n en el TRABAJO (Ayestar n (Coord.) 2005; Rousseau et. al. 2006). Por ende, cada vez m s, se emplean los equipos en las organizaciones (Alcover, Gil, et Barrasa, 2004; Aritzeta et Balluerka, 2006; Ellis, Bell, Ployhart, Hollenbeck et Ilgen, 2005;. Gruenfeld, Mannix, Williams, et Neale, 1996; Hollenbeck, DeRuo, et Guzzo, 2004; Janz, Colquitt, et Noe, 1996; Kozlowski et Ilgen, 2006; Miklavic et.)

9 Al., 2007; Park, Henkin, et Egley, 2005; Yeh, Smith, Jennings, et Castro, 2006). Para poder realizar los diferentes procesos o llevar a cabo las diferentes tareas, se precisa de la colaboraci n y cooperaci n de varios miembros, estimulando de este modo la participaci n y la comunicaci n entre ellos y generando una mejora y un incremento de la calidad (Cohen et Bailey, 1997; Ellis et. al. 2005; Park et. al., 2005). Los equipos empiezan a ser la principal forma de TRABAJO , considerada como una unidad, que puede generar m s beneficios a las organizaciones que un simple trabajador (Alcover, Gil, et Barrasa, 2004; Ellis et.

10 Al. 2005; Gruenfeld et. al., 1996; Hollenbeck et. al. 2004; Rousseau et. al. 2006). No se da tan s lo en organizaciones privadas, sino que tambi n en estamentos y organismos p blicos, y estos se reflejan de diferentes formas, no existe un nico tipo de equipo (proyectos, equipos paralelos, equipos de administraci n, TRABAJO en equipo ) (Cohen et Bailey, 1997; Ellis et. al. 2005; Sundstrom; McIntyre; Halfhill; et Richards, 2000). Competencia de TRABAJO en equipo : definici n y categorizaci n Hollenbeck et. al., (2004) afirman que esta nueva manera de trabajar ha ido aumentando notoriamente desde los a os 80 hasta ahora, pero se ha impuesto con mucha fuerza sobre todo desde los a os noventa (Manzany, Francis, et Sumich, 1995; McDermott, 1999; Park et.


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