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SOMMAIRE - cns.bf

SOMMAIRE . SIGLES ET ABR VIATIONS .. II. R SUM .. IV. INTRODUCTION ..1. I. ANALYSE DIAGNOSTIQUE DE LA SITUATION CONOMIQUE ET SOCIALE ..4. UNE DYNAMIQUE SOCIALE PEU VOLUTIVE ET MARQU E PAR DES IN GALIT S PERSISTANTES .. 4. UN SYST ME PRODUCTIF PEU VOLUTIF ET FAIBLES EFFETS DE CR ATION D'EMPLOIS D CENTS .. 8. UN CAPITAL HUMAIN INSUFFISANT ET PEU ADAPT AUX BESOINS DU SYST ME PRODUCTIF DES GOUVERNANCES POLITIQUE, ADMINISTRATIVE, CONOMIQUE ET LOCALE PEU PERFORMANTES ..22. DES D FIS MAJEURS RELEVER POUR ASSURER LA TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE L' CONOMIE BURKINAB . 23. II. STRAT GIE DE D VELOPPEMENT CONOMIQUE ET SOCIAL 2016-2020 .. 26. FONDEMENTS ET VISION ..26. PRINCIPES-DIRECTEURS ..27. OBJECTIF GLOBAL, IMPACTS ATTENDUS ET PROCESSUS DE TRANSFORMATION STRUCTURELLE.

SDDEP Schéma-directeur de drainage des eaux pluviales SDGDU Schéma-directeur de gestion des déchets urbains SNADDT Schéma national d'aménagement et de développement durable du territoire SPE Service public de l'emploi SP/PNDES Secrétariat permanent du PNDES TBA Taux brut d'admission TIC Technologie de l'information et de la communication

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  De gestion, Gestion, Sommaire, Des eaux pluviales, Eaux, Pluviales

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1 SOMMAIRE . SIGLES ET ABR VIATIONS .. II. R SUM .. IV. INTRODUCTION ..1. I. ANALYSE DIAGNOSTIQUE DE LA SITUATION CONOMIQUE ET SOCIALE ..4. UNE DYNAMIQUE SOCIALE PEU VOLUTIVE ET MARQU E PAR DES IN GALIT S PERSISTANTES .. 4. UN SYST ME PRODUCTIF PEU VOLUTIF ET FAIBLES EFFETS DE CR ATION D'EMPLOIS D CENTS .. 8. UN CAPITAL HUMAIN INSUFFISANT ET PEU ADAPT AUX BESOINS DU SYST ME PRODUCTIF DES GOUVERNANCES POLITIQUE, ADMINISTRATIVE, CONOMIQUE ET LOCALE PEU PERFORMANTES ..22. DES D FIS MAJEURS RELEVER POUR ASSURER LA TRANSFORMATION STRUCTURELLE DE L' CONOMIE BURKINAB . 23. II. STRAT GIE DE D VELOPPEMENT CONOMIQUE ET SOCIAL 2016-2020 .. 26. FONDEMENTS ET VISION ..26. PRINCIPES-DIRECTEURS ..27. OBJECTIF GLOBAL, IMPACTS ATTENDUS ET PROCESSUS DE TRANSFORMATION STRUCTURELLE.

2 29. AXES STRAT GIQUES, OBJECTIFS STRAT GIQUES ET EFFETS ATTENDUS ..34. III. DISPOSITIONS DE MISE EN UVRE, DE SUIVI ET D' VALUATION .. 54. INSTRUMENTS DE MISE EN UVRE ..54. ACTEURS DE LA MISE EN UVRE ..55. CADRE ORGANISATIONNEL ..56. SUIVI ET VALUATION ..58. SCH MA DE FINANCEMENT ..60. ANALYSE DES RISQUES ..61. ANNEXES .. 64. ANNEXE 1 : LES SECTEURS DE PLANIFICATION ..64. ANNEXE 2 : TABLEAU SYNOPTIQUE ..66. ANNEXE 3 : CADRE DE MESURE DE LA PERFORMANCE GLOBALE DE LA MISE EN UVRE DU PNDES ..72. ANNEXE 4 : FORMAT DU CADRE LOGIQUE SECTORIEL (PAR POLITIQUE OU PROGRAMME SECTORIEL) OU R GIONAL ..82. ANNEXE 5 : FORMAT DU CADRE SECTORIEL (OU R GIONAL) DE MESURE DE PERFORMANCE (PAR PROGRAMME) ..83. ANNEXE 6 : FORMAT DU PLAN DE TRAVAIL ANNUEL (PTA) MINIST RIEL ..84.

3 ANNEXE 7 : FORMAT DE LA MATRICE DE R FORMES STRAT GIQUES ET D'INVESTISSEMENTS STRUCTURANTS ..85. TABLES DES MATI RES .. 87. TABLEAUX. Tableau 1 : les indicateurs d'impact ..29. Tableau 2 : les indicateurs du sch ma de transformation structurelle ..30. Tableau 3 : volution de la valeur ajout e des diff rents secteurs et du PIB r el ..33. Tableau 4 : volution des finances publiques de 2016 2020 ..34. Tableau 5 : axes strat giques, Objectifs strat giques (OS), Effets attendus (EA) du PNDES et ODD ..51. Tableau 6 : plan de financement (en milliards de FCFA) ..60. Tableau 7 : liste des risques et des mesures d'att nuation ou de contournement ..63. GRAPHIQUES. Graphique 1 : incidence de la pauvret par r gion en 2009 et 2014 .. 5. Graphique 2 : parts contributives des branches d'activit du secteur secondaire dans le PIB.

4 11. Graphique 3 : volution des parts contributives des branches du secteur tertiaire au PIB ..15. Graphique 4 : sch ma du dispositif de suivi et d' valuation du PNDES ..59. [Plan national de d veloppement conomique et social (PNDES) 2016-2020] i SIGLES ET ABR VIATIONS. APD Aide publique au d veloppement ASCE/LC Autorit sup rieure de contr le d' tat et de lutte contre la corruption CARFO Caisse autonome de retraite des fonctionnaires CEDEAO Communaut conomique des tats de l'Afrique de l'Ouest CFE Contribution financi re en mati re d'eau CHR Centre hospitalier r gional CHU Centre hospitalier universitaire CNP/PNDES Comit national de pilotage du PNDES. CNPD Commission nationale de planification du d veloppement CNSS Caisse nationale de s curit sociale COS Comit d'orientation et de supervision CPIA Country Policy and Institutional Assessment CRD Cadre r gional de dialogue CSD Cadre sectoriel de dialogue CSLP Cadre strat gique de lutte contre la pauvret.

5 DGEP Direction g n rale de l' conomie et de la planification DMEG Direction des m dicaments essentiels g n riques EA Effet attendu EDS Enqu te d mographique de sant . EFTP Enseignement et formation techniques et professionnels EMC Enqu te multisectorielle continue ENP tude nationale prospective EPU Examen p riodique universel FCFA Franc de la communaut financi re d'Afrique GAR gestion ax e sur les r sultats HD H pital de district HIMO Haute intensit de main-d' uvre IAP Instrument automatis de pr vision IBO Indice sur le budget ouvert IDH Indice de d veloppement humain INSD Institut national de la statistique et de la d mographie IPC Indice de perception de la corruption MAAH Minist re de l'agriculture et des am nagements hydrauliques Minist re des affaires trang res, de la coop ration et des Burkinab.

6 MAECBE. de l'ext rieur Minist re de l'administration territoriale, de la d centralisation et de la MATDSI. s curit int rieure MCAT Minist re de la culture, des arts et du tourisme MCIA Minist re du commerce, de l'industrie et de l'artisanat MCRP Minist re de la communication et des relations avec le parlement MDENP Minist re du d veloppement de l' conomie num rique et des postes MDNAC Minist re de la d fense nationale et des anciens combattants MEA Minist re de l'eau et de l'assainissement Minist re de l'environnement, de l' conomie verte et du changement MEEVCC. climatique MEMC Minist re de l' nergie, des mines et des carri res MENA Minist re de l' ducation nationale et de l'alphab tisation Minist re de l'enseignement sup rieur, de la recherche scientifique et MESRSI.

7 De l'innovation [Plan national de d veloppement conomique et social (PNDES) 2016-2020] ii MFPTPS Minist re de la fonction publique, du travail et de la protection sociale MFSNF Minist re de la femme, de la solidarit nationale et de la famille MI Minist re des infrastructures MINEFID Minist re de l' conomie, des finances et du d veloppement MJDHPC Minist re de la justice, des droits humains et de la promotion civique Minist re de la jeunesse, de la formation et de l'insertion MJFIP. professionnelles MRAH Minist re des ressources animales et halieutiques MS Minist re de la sant . MSL Minist re des sports et des loisirs MUH Minist re de l'urbanisme et de l'habitat ND Non disponible ODD Objectif de d veloppement durable OMD Objectif du mill naire pour le d veloppement ORSEC Organisation de la r ponse de la s curit civile OS Objectif strat gique OSC Organisation de la soci t civile PCD Plan communal de d veloppement PIB Produit int rieur brut PLD Plan local de d veloppement PM Premier minist re PME/PMI Petite et moyenne entreprise / Petite et moyenne industrie PNDES Plan national de d veloppement conomique et social PPP Partenariat public-priv.

8 PRD Plan r gional de d veloppement PTA Plan de travail annuel PTF Partenaires techniques et financiers RAMU R gime d'assurance maladie universelle RGPH Recensement g n ral de la population et de l'habitation SCADD Strat gie de croissance acc l r e et de d veloppement durable SDAGE Sch ma-directeur d'am nagement et de gestion de l'eau SDAU Sch ma-directeur d'am nagement urbain SDDEP Sch ma-directeur de drainage des eaux pluviales SDGDU Sch ma-directeur de gestion des d chets urbains Sch ma national d'am nagement et de d veloppement durable du SNADDT. territoire SPE Service public de l'emploi SP/PNDES Secr tariat permanent du PNDES. TBA Taux brut d'admission TIC Technologie de l'information et de la communication UEMOA Union conomique et mon taire ouest-africaine VIH Virus de l'immunod ficience humaine WDI World Development Indicators ZES Zone conomique sp ciale [Plan national de d veloppement conomique et social (PNDES) 2016-2020] iii R SUM.

9 Depuis 1960, le Burkina Faso conna t une croissance conomique appr ciable qui, quoique fluctuante, s'est renforc e ces derni res ann es avec un taux de croissance annuel moyen du Produit int rieur brut (PIB) r el de 5,5% entre 2011 et 2015. Cependant, en raison d'un taux de croissance d mographique estim 3,1%, la croissance moyenne du PIB par habitant n'a t que de 2,3%, ce qui n'a pas permis de r duire consid rablement la pauvret et les in galit s sociales car, en 2014, l'incidence de la pauvret est ressortie 40,1%. La m me ann e, le taux d'analphab tisme des personnes de plus de 15 ans tait de 65,5%. En cons quence, le niveau de l'Indice de d veloppement humain (IDH) du Burkina Faso s'est situ 0,420. en 2014, le classant dans la cat gorie des pays faible niveau de d veloppement.

10 Cette situation est la r sultante des insuffisances structurelles du syst me productif national fortement expos aux chocs exog nes, notamment aux al as climatiques et . la volatilit des prix des principaux produits d'exportation (or et coton). Ces insuffisances sont : (i) la faible productivit du secteur primaire domin par une agriculture de subsistance, (ii) le d clin du secteur manufacturier li la faible comp titivit des industries existantes et au faible d veloppement de l'agro-industrie, (iii) "l'informalisation" de l' conomie, plus particuli rement, du secteur tertiaire et le faible acc s des op rateurs conomiques, surtout des Petites et moyennes entreprises (PME), aux services financiers, (iv) la faible diversification des exportations et (v). l'insuffisance de ressources humaines de qualit adapt es aux besoins de sa transformation structurelle.


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