SYNTHESE DU PROGRAMME GÉNÉRAL 2018 - groupe …

1 CENTRE AFRICAIN POUR LE RENFORCEMENT DES CAPACIT S. SYNTHESE DU. PROGRAMME . G N RAL. 2018. CAPER. INTERNATIONAL. CENTRE AFRICAIN POUR LE RENFORCEMENT DES CAPACIT S. 29 ans au service des entreprises et institutions africaines MAURITANIE MAROC. Tevragh Ze na Ilot A n ZRA 658 7, Bd Moulay Youssef - Casablanca T l : (222) 45 25 66 54 - Fax : (222) 45 25 66 55 T l : (212) 5 22 48 19 02 - Fax : (212) 5 22 48 20 41. S N GAL FRANCE. 132, Rue Mouss Diop - Dakar 69, rue Saint Lazare - 75009 Paris T l : (221) 33 889 89 39 - Fax : (221) 33 821 15 77 T l : (33) 1 45 44 64 10 - Fax : (33) 1 45 44 68 15. E-mail : contact-coge / coge Site Web : .com COGEFI. AFRIQUE. Conseil & Gestion en Formation Interentreprises COGEFI CONTRIBUE L'UNITE ET AU DEVELOPPEMENT DE L'AFRIQUE. SOMMAIRE CENTRE AFRICAIN POUR LE RENFORCEMENT DES CAPACIT S. Note de Pr sentation 03. groupe COGEFI-Afrique 04. CAPER International 05. 1 - Formations Individualis es la Carte 06. 2 - Symposiums, Forums et Voyages d'Etude 08. - Symposium Interafricain des Managers et Cadres 09.

2 (SIMC). - Forum Social et Sante Interafricain (FSSI) 10. - Voyages d'Etude (VE) 11. 3 - Universit d'Entreprise 12. 4 - S minaires Sp cialis s Interafricains 14. - S minaires Sectoriels (SS) 15. - S minaires Fonctionnels (SF) 17. - S minaires Transversaux (ST) 21. 5 - Renforcement des Capacit s des Gestionnaires Publics 24. 6 - Formations Intra-Entreprise 27. 7 - Programmes Secr tariat et Assistanat de Direction 29. - Formations Individualis es pour Secr taires et 30. Assistant(e)s de Manager (FISAM). - 2 me Edition Colloque Panafricain des Secretaires de 31. Direction et Assistant(e)s de Manager (CPSDAM). - S minaires D veloppement des Comp tences pour 32. Assistant(e)s de Direction ou de Gestion (SDCAD). 01. charte . QUALIT . LA charte . QUALIT CAPER. R percutant son niveau le souci de professionnalisme et les valeurs de progr s qui font la personnalit du groupe COGEFI- Afrique, CAPER s'engage : Respecter et faire respecter scrupuleusement l' thique de la formation en mettant en uvre toutes les conditions requises.

3 Allier dans son intervention la rigueur professionnelle et la convivialit n cessaires l'instauration d'un esprit de famille. Penser et r aliser son m tier en tant la fois cr atif, ouvert l'innovation et enracin dans les valeurs africaines. Renforcer l'esprit entrepreneurial des participants et leur sens de l'engagement professionnel. Concr tiser, dans son domaine, l'id al de l'int gration africaine que poursuit depuis pr s de trois d cennies le groupe COGEFI - Afrique. 02. NOTE DE. PR SENTATION. 03. groupe . COGEFI-AFRIQUE. Depuis sa cr ation il y a plus d'un quart de si cle en tant que Cabinet de Conseil et d'Assistance en Gestion Financi re, COGEFI-Afrique a toujours port son regard vers l'avenir. Pr occup d'innover en permanence et proposant une o re nement ajust e aux besoins des entreprises et institutions africaines, le groupe s'est vite impos l' chelle continentale comme un leader reconnu dans ses m tiers. Dans son e ort d'adaptation active et permanente aux besoins de son march , le groupe COGEFI-Afrique a segment son activit et s'est impliqu d'une mani re progressive et ma tris e dans de nouveaux m tiers.

4 A cette n, il a institu des liales sp cialis es op rant l'international : MISSIONS : MISSIONS : Contribuer par l' change, la formation et le CENTRE AFRICAIN POUR LE RENFORCEMENT DES CAPACIT S. conseil au d veloppement des comp tences de Former les managers op rationnels des entreprises l' lite africaine (Dirigeants d'entreprises, hauts et institutions aux concepts, outils et m thodologies fonctionnaires de l'Administration Publique, les plus adapt s l' volution de leur fonction. S nateurs, D put s, Maires). Outiller les cadres interm diaires, la population Initier et encadrer les actions et v nements ma trise et assimil s (secr taires et assistant(e)s de favorisant le croisement d'exp rience entre direction ou de gestion) en vue d'accompagner plus dirigeants, lus et responsables de haut niveau. ef cacement le d veloppement de leur institution. Assurer le transfert des r f rentiels strat giques les plus adapt s au contexte des entreprises et institutions africaines. Contribuer, dans le cadre de son m tier, toute initiative visant la renaissance africaine.

5 MISSIONS : Accompagner nos partenaires (Entreprises publiques et priv es, administrations, institutions, MISSIONS : particuliers), dans le domaine de l'assistance m dicale au Maroc. Proposer aux Entreprises et Institutions des Mettre leur disposition une structure prestations de Consulting, d'Audit et de Formation d'orientation et de conseil m dicalis e, et une dans les domaines des T l coms, des Syst mes assistance logistique. d'Information et de la Transformation Digitale. Contribuer au d veloppement des comp tences Accompagner les d cideurs dans leur choix des personnels m dical et param dical. strat giques, et contribuer au renforcement des capacit s du capital humain. groupe . COGEFI-AFRIQUE. TMA CAPER CAMI AFRIC'TIC. COGEFI : LA R F RENCE D'UN groupe PIONNIER. 04. CAPER. INTERNATIONAL. QUI SOMMES - NOUS ? Membre du groupe COGEFI-Afrique, CAPER est un acteur majeur de conseil et de formation en management des organisations. R pondant sa vocation continentale, l'instar de son groupe d'appartenance fond en 1989.

6 CAPER intervient sur toute l' tendue de l'Afrique francophone et du Maghreb. Constitu en tant que filiale autonome l'issue d'un d membrement de COGEFI-Afrique en 1998, CAPER s'adresse sp cifiquement au public des cadres op rationnels, des agents de ma trise et assimil s. Devenant en 2012 une entit -m re dot e d'une personnalit juridique part enti re, CAPER s'est vu attribuer la pleine responsabilit de piloter, partir de son si ge social de Nouakchott (Mauritanie), la filiale CAMI et les 3 structures logistiques homonymes : CAPER. INTERNATIONAL. CAPER CAPER CAPER. MAROC FRANCE SENEGAL. CAMI. CAPER dispose d'autres atouts : Des partenariats de qualit avec des institu- Des cadres de r alisation diversifi s : Forma- tions et organismes internationaux : BAD, tions Individualis es la carte, Universit s d'En- PNUD, USAID, Banque Mondiale, CAMPUS. treprise, S minaires Sp cialis s Interafricains, France, l'Institut Europ en de Sant et de S minaires de Renforcement des Capacit s des Bien- tre Social (IESBS).

7 Gestionnaires Publics, Symposiums, Forums, Des r f rences adoss es un r seau de plus Voyages d' tudes, Colloques Interafricains et de 2500 entreprises et institutions partenaires S minaires D veloppement des Comp tences d'Afrique francophone et du Maghreb. pour Assistant(e)s de Direction ou de Gestion. Une charte qualit formalisant nos engage- Des quipes d di es de collaborateurs ments vis- -vis de nos partenaires et les valeurs permanents l' coute constante des besoins de qui donnent sens notre action. nos partenaires. Un r seau international d'experts consul- tants et d'animateurs chevronn s. 29 ANNEES AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES EN AFRIQUE. 05. 1 - FORMATIONS. INDIVIDUALIS ES. LA CARTE. son potentiel manag rial et le traduire en performance pour son organisation 06. 1. FORMATIONS INDIVIDUALIS ES Casablanca Paris LA CARTE (FIC). Dakar CONTEXTE : 2) La souplesse, par le libre choix de la p riode et du La satisfaction des besoins de renforcement des site de r alisation, compte tenu des contraintes comp tences des managers sollicit s un niveau d'agenda du responsable et des opportunit s de lev de responsabilit impose la mise en place de d placement l' tranger pouvant se pr senter lui.

8 R ponses en formation idoines. Tenant compte de leurs contraintes et exigences propres, celle-ci MOYENS MOBILISES : permettent en outre de corriger les rigidit s des - Un r seau d'experts reconnus l'international plans de formation institutionnels et de d passer le dans leur domaine de comp tence. caract re standard des catalogues d'offres - Une ing nierie p dagogique affin e en standards propos s par les cabinets. permanence sur la base des retours d'exp rience de nos consultants-formateurs, des r sultats OBJECTIFS : d' valuation de nos actions par les participants et D clin es selon des modalit s souples et de l' volution des besoins en comp tence des personnalis es, les Formations Individualis es la entreprises et des institutions partenaires. Carte (FIC) ont t pens es en consid ration des - Une qualit d'accompagnement av r e dans objectifs suivants : tous les p rim tres de nos prestations : accueil, Permettre au participant d'int grer les h bergement, formation, visites et excursions.

9 Fondamentaux relatifs une th matique de son choix r pondant des besoins d' volution THEMES : professionnelle Les choix th matiques sont laiss s l'initiative du Acqu rir les outils permettant de r ussir la participant. S'il le souhaite, il peut consulter prise d'une nouvelle fonction utilement la liste des actions programm es dans la Renforcer ses comp tences sur des sujets plaquette CAPER ou en dition lectronique (voir directement li s des activit s professionnelles notamment les formations sectorielles, m tier et d finies dans le cadre sp cifique de son transversales propos es). Il peut aussi soumettre un environnement de travail. th me ne figurant pas sur la plaquette et r pondant ses besoins sp cifiques. PUBLICS : MODALITES DE MISE. Managers fonctionnels et op rationnels, Agents et cadres des entreprises et organisations, Office EN UVRE : Managers. Pour la prestation accompagnement formation . notamment, la dynamique andragogique se ATOUTS : d ploie travers des changes intensifs et de Au regard du besoin qu'elles visent satisfaire, les qualit avec l'expert d sign en vue de : Formations Individualis es la Carte offrent 2 - Caract riser nement, l'entr e, les atouts majeurs : besoins et attentes du participant 1) Le sur-mesure , par le choix personnalis de la - Diagnostiquer, sur la base d'une dynamique formation qui s'ajuste le mieux aux besoins du interactive, ses pratiques manag riales et responsable, compte tenu des contraintes de son m tier ainsi que ses besoins d' volution poste et de ses souhaits d' volution professionnelle.

10 Professionnelle - Transf rer les concepts, outils et m thodologies associ s la formation individualis e dans laquelle il est engag . LIEUX DE REALISATION : Paris (France) Casablanca (Maroc) Dakar (S n gal). DUREE : aux dates souhait es par le participant et sur la dur e voulue 1, 2, 3 ou plusieurs sessions de 7 jours chacune tout au long de l'ann e. FRAIS DE PARTICIPATION POUR 1 SESSION (07 JOURS). Paris (France) Casablanca (Maroc) Dakar (S n gal) . : Pour les formations techniques, les frais de participation peuvent tre major s 07. 2 - SYMPOSIUMS. FORUMS &. VOYAGES D'ETUDE. Une opportunit r currente de rencontre entre homologues du continent avec le concours actif d'experts internationaux pour s'approprier les derni res volutions m tier et changer autour de probl matiques professionnelles . 08. 6. me DITION Abidjan SYMPOSIUM INTERAFRICAIN. DES MANAGERS ET CADRES (SIMC). Du 23 au 27 Avril 2018. Dans le cadre de l'am lioration constante de notre offre, le groupe COGEFI-Afrique et sa filiale CAPER ont d velopp un nouveau concept : les Symposiums Interafricains dont la vocation est de traiter des probl matiques li es des fonctions sp cifiques des organisations (Gestion des risques dans le secteur portuaire et maritime, TIC & transformation digitale, Management RH, Commande publique et Communication).