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Técnicas de análisis de repuestos: Modelo …

IngeCon IngeCon T cnica b sica de priorizaci n de repuestos: Modelo de jerarquizaci n de Repuestos Repuestos Centrados en Confiabilidad (RCC) Carlos Parra IngeCon 2011 IngeCon IngeCon Frecuencia (Demanda del repuesto) , depende de la frecuencia del modo de fallo Impacto de no tener el repuesto (indisponibilidad) Impacto de Costos de Almacenamiento y compra Impacto de Log stica del proveedor Modelo B SICO DE PRIORIZACI N REPUESTOS (FRECUENCIA (FALLAS/TIEMPO) X IMPACTO (COSTOS) Impacto total de la gesti n de inventario: Costos penalizaci n + Costos mant., almac. y compra + Costo del dinero en el tiempo IngeCon IngeCon Se define el modo de fallo como la causa f sica que provoca la indisponibilidad del proceso.)

IngeCon www.confiabilidadoperacional.com www.ingeman.net - Modos de fallo / Repuestos asociados: Ejemplo de modos de fallos 1. Fallo en sistema de válvulas de sistema de

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1 IngeCon IngeCon T cnica b sica de priorizaci n de repuestos: Modelo de jerarquizaci n de Repuestos Repuestos Centrados en Confiabilidad (RCC) Carlos Parra IngeCon 2011 IngeCon IngeCon Frecuencia (Demanda del repuesto) , depende de la frecuencia del modo de fallo Impacto de no tener el repuesto (indisponibilidad) Impacto de Costos de Almacenamiento y compra Impacto de Log stica del proveedor Modelo B SICO DE PRIORIZACI N REPUESTOS (FRECUENCIA (FALLAS/TIEMPO) X IMPACTO (COSTOS) Impacto total de la gesti n de inventario: Costos penalizaci n + Costos mant., almac. y compra + Costo del dinero en el tiempo IngeCon IngeCon Se define el modo de fallo como la causa f sica que provoca la indisponibilidad del proceso.)

2 En otras palabras el modo de fallo es el que provoca la p rdida de funci n total o parcial de un activo en su contexto operacional (cada modo de fallo tiene asociado al menos uno m s repuestos). Ejemplo de modos de fallos: sello, acople, eje, rodamientos, etc. (componentes f sicos que posteriormente se relacionan con repuestos) Clave El mantenimiento est orientado a controlar los modos de fallo Enfocar la optimizaci n de inventarios al diagn stico de los modos de fallos Modo de fallo ( tem mantenible repuesto asociado) IngeCon IngeCon - Modos de fallo / Repuestos asociados: Ejemplo de modos de fallos 1. Fallo en sistema de v lvulas de sistema de gas Repuesto asociado: V lvulas de gas combustible 2.

3 Fallo en v lvulas de cilindros de compresi n Repuesto asociado; V lvulas de compresi n 3. fallo del sistema de ignici n Repuesto asociado: Buj as 4. Fallo del conjunto de biela del cilindro de compresi n Repuesto asociado: Biela de cilindro compresor 5. Fallo del sistema de concha de zapata Repuestos asociado: Concha de zapata 6. Fallo en anillos de pist n Repuesto asociado: Anillos de pist n cilindro fuerza 7. Fallo en biela de cilindro fuerza Repuesto asociado: biela de cilindro de fuerza IngeCon IngeCon Evaluaci n cualitativa del riesgo (Frecuencia de fallos x Consecuencias): Factor de frecuencia de fallos (demanda de repuestos) /Escala 1-5 1: Excelente: menos de 1 evento al a o 2: Bueno: entre 1 y 2 eventos al a os 3: Promedio: entre 2 y 4 eventos al a o 4: Pobre: entre 4 y 6 eventos al a o 5: Muy pobre: m s de 6 eventos al a o Factores de Consecuencias (prevalece el criterio pero evaluado) - Tiempo de log stica 5.

4 Mayor de 20 d as 4. Entre 10 20 d as 3. Entre 5 10 d as 2. Entre 1 5 d as 1. Menos de un d a - Impacto en el negocio (costes por: producci n, indisponibilidad, repuesto (unitario), almacenamiento) 5. Costos superiores a d lares 4. Costos entre y d lares 3. Costos entre y d lares 2. Costos entre y d lare 1. Costos inferiores a d lares Ejemplo de an lisis de criticidad cualitativo de repuestos ( Modelo RCC) IngeCon IngeCon 6 B = Baja Criticidad M = Media Criticidad A = Alta Criticidad MA = Muy alta Criticidad Matriz de criticiada ( Modelo RCC)

5 CONSECUENCIAS 5 M A MA MA MA 4 M M A A MA 3 B M M A MA 2 B B B M MA 1 B B M B M 1 2 3 4 5 5 A A MA MA MA 4 M M A MA MA 3 M M M A 2 B B M A 1 B B A A 1 2 3 4 5 F R E CUENC I A IngeCon IngeCon HOJA DE INFORMACION EQUIPO MODO DE FALLO 1 Compresor C-101A FRECUENCIA IMPACTO EN IMPACTO EN POSICI N NIVEL DE DE FALLOS LOG STICA NEGOCIO MATRIZ CRITICIDAD 1a1 1a2 1a3 1a4 1a5 1a6 1a7 V lvulas gas combustible V lvulas cilindros compresores Buj as Biela cilindro de compresi n Base de zapata Anillos pist n cilindro fuerza Biela cilindro de fuerza PLANTA: Hidr geno HD1 Sistema: Compresi n de Hidr geno Criticidad de repuestos m todo RCC 2 2 4 (2-4) Alta Criticidad 1 2 3 (1-3) Media Criticidad 3 3 3 (3-3) Media Criticidad 3 3 4 (3-4) Alta Criticidad 5 2 3 (5-3)

6 Muy Alta Criticidad 2 2 4 (2-4) Alta Criticidad 1 2 4 (1-4) Alta Criticidad Ejemplo de Evaluaci n de Repuestos Cr ticos M todo RCC


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