T o s d ía so losd Tabla SCAT Técnica de Análisis ...

1 To dos los d as Tabla SCAT T cnica de An lisis Sistem tico de las Causas Tabla SCAT. Trabajo b eguro os ien aj DESCRIPCION DE UN ACCIDENTE O UN INCIDENTE. b he Tra ho c EVALUACION POTENCIAL DE PERDIDA SI NO ES CONTROLADO. Potencial de Severidad de P rdida Probabilidad de Ocurrencia Frecuencia de Exposici n Mayor (A) Grave (B) Menor (C) Alta (A) Moderada (B) Rara (C) Grande (A) Moderada (B) Baja(C ). Tipo de Contacto o Cuasi Contacto con Energ a o Sustancia 1. Golpeada Contra (chocar contra algo) 4. Ca da en el mismo nivel (Resbalar y caer, tropezar) 7. Atrapado entre o debajo ( Chancado, Amputado). (Ver CI 1,2,4,5,12,14,15,16,17,18,19,26) (Ver CI 4,9,13,14,15,16,19,22,26) (Ver CI 1,2,5,6,9,11,12,13,14,15,16,22,28).

2 2. Golpeado por (Impactado por objeto en movimiento) 5. Atrapado (Puntos de Pellizco y Mordida) 8. Contacto con ( Electricidad, Calor, Fr o, Radiaci n, Ca sticos, T xicos, Ruido). (Ver CI 1,2,4,5,6,9,10,12,13,14,15,16,20,26) (Ver CI 5,6,11,13,14, 15,16,18) (Ver CI 5,6,7,11,12,13,14,15,16,17,18,20,21,23,2 4, 25,27, 28). 3. Ca da a un nivel m s bajo 6. Cogido (Enganchado, Colgado) 9. Sobretensi n; Sobre-esfuerzo; Sobrecarga (Ver CI 3,5,6,7,11,12,13,14,15,16,17,22) (Ver CI 5,6,11,12,13,14,15,16,18) (Ver CI 8, 9,10,11,13,14,15). (CI) Causas Inmediatas o Directas (CI). ACTOS SUBESTANDAR/INSEGUROS 6. Usar equipo defectuoso 12. Dar servicio a equipo en funcionamiento 17.

3 Equipo de protecci n incorrecto o Inadecuado 23. Exposici n al Ruido (Ver CB 2, 3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15) (Ver CB 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9,12,13,15) (Ver CB 5,7,8,9,10,12,13) (Ver CB 5,6,7,8,9,10,11,12,13,14). 1. Operar equipo sin autorizaci n ( Ver C ,2,4,5,7,8,12,13,15) 7. No usar el EPP correctamente 13. Jugueteo 18. Herramientas, Equipo o Materiales defectuosos 24. Exposici n a la Radiaci n (Ver CB 2,3,4,5, 7,8,10,12,13,15) (Ver CB 2,3,4,5,7,8,13,15) (Ver CB 8,9,10,11,12,13,14,15 ) (Ver CB 5,6,7,8,9,10,11,12,13,14). 2. Omisi n de advertir (Ver CB 1,2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15) 8. Carga Incorrecta 14. Bajo la influencia del alcohol y/u otras drogas 19.

4 Congesti n o Acci n Restringida 25. Temperaturas Extremas (Ver CB 1, 2,3,4,5, 6, 7, 8, 9, 11, 12, 13,15) (Ver CB 2,3,4,5,7,8,13,15) (Ver CB 8, 9,13) (Ver CB 1,2,3,8,9,11,12). 3. Omisi n de Asegurar ( Ver CB 2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15) 9. Colocaci n incorrecta 15. Uso indebido del Equipo 20. Sistema de Advertencia Inadecuado 26. Iluminaci n Deficiente o Excesiva (Ver CB 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9,12,13,15) (Ver CB 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,12,13,15) (Ver CB 8,9, 10,l1, 12,13) (Ver CB 8,9,10,11,12,13). 4. Operar a velocidad indebida (Ver B2, 3,4,5,6,7,8,9,11,12,13,15) 10. Levantar incorrectamente 21. Peligros de Incendio y Explosi n 27. Ventilaci n Inadecuada (Ver CB 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9,12,13,15) CONDICIONES SUBESTANDAR / INSEGURAS (Ver CB 5, 6, 7,8,9,10,11,12,13,15) (Ver CB 8, 9, 10, l1, 12,13).

5 5. Desactivar dispositivos de seguridad (Ver CB 2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15) 11. Posici n indebida 16. Guardas o Barreras Inadecuadas 22. Orden y Limpieza deficientes/ Desorden 28. Condiciones Ambientales Peligrosas (Ver CB 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9,12,13,15) (Ver CB 5,7,8,9,10,11,12,13,15) ( Ver CB 5,6, 7,8,9,10, 11,12,13,15) (Ver CB 8,9,10,11,12,13 ). (CB) Causas B sicas / Subyacentes (CB). FACTORES PERSONALES Insuficiencia de az car en la sangre Intento incorrecto de llamar la atenci n Evaluaci n inadecuada de la preparaci n operativa Recuperaci n y rehabilitaci n inadecuadas Drogas Disciplina inadecuada Controles Inadecuados o incorrectos Remoci n y reemplazo inadecuado de art culos 1.

6 Capacidad F sica / Fisiol gica Inadecuada Presi n indebida de los compa eros Monitoreo Inadecuado de la operaci n Inicial inapropiados (Ver NAC 6,9,12,15,18) 4. Tensi n Mental o Psicol gica Ejemplo indebido de la supervisi n Evaluaci n Inadecuada de los cambios Estatura, Peso, tama o, fuerza, alcance, etc. (Ver NAC 1,4,5,6,10,11,12,15,16,18,20) Retroalimentaci n inadecuada del desempe o 13. Est ndares de Trabajo Inadecuados Inadecuados) Sobrecarga emocional Refuerzo inadecuado de la conducta correcta 10. Compras Inadecuadas (Ver NAC 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,13,14,15,16,19). Rango limitado de movimiento corporal Fatiga debida a la velocidad o carga de trabajo mental Incentivos de producci n incorrectos (Ver NAC 1,3,4,6,9,12,13,14,15,19) Desarrollo inadecuado de est ndares para.

7 Capacidad limitada para mantener posiciones del cuerpo Exigencias extremas de discernimiento / decisi n Especificaciones inadecuadas en las requisiciones Inventario y evaluaci n de exposiciones y Alergias o sensibilidad a sustancias Rutina, monoton a, exigencia de vigilancia aburrida Investigaci n inadecuada de materiales o equipos necesidades Sensibilidad a extremos sensoriales Exigencias extremas de concentraci n / percepci n FACTORES LABORALES Especificaciones inadecuadas a los vendedores Coordinaci n con el dise o en proceso Defecto de visi n Actividades sin sentido o degradantes Modo o ruta de embarque inadecuada Participaci n del personal Defecto de audici n Instrucciones/ exigencias confusas 8.

8 Liderazgo y/o Supervisi n Inadecuados Inspecci n o aceptaci n de recibos inadecuados Procedimientos pr cticas /reglas Otros defectos sensoriales (tacto, gusto, olfato. equilibrio) Exigencias /instrucciones contradictorias (VER NAC 1,2,3,4,5,6,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17, 18) Comunicaci n inadecuada de datos de salud y Comunicaci n inadecuada de est ndares para: Incapacidad respiratoria Preocupaci n por problemas Relaciones jer rquicas confusas o contradictorias seguridad Publicaci n Otras capacidades f sicas permanentes Frustraci n Asignaci n confusa o contradictoria de Manipulaci n incorrecta de materiales Distribuci n Incapacidades temporales Enfermedad Mental responsabilidades Almacenamiento incorrecto de materiales Traducci n a Idiomas Apropiados Delegaci n indebida o insuficiente Transporte incorrecto de materiales Entrenamiento 2.

9 Capacidad Mental/Psicol gica Inadecuada 5. Falta de Conocimientos Dar pol tica, procedimiento, pr cticas o pautas Identificaci n inadecuada de art culos peligrosos Refuerzo con Se ales, C digos de Color y (Ver NAC 6,9,10,15,18) (Ver NAC 2,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,18,20 ) inadecuadas) Salvamento y /o eliminaci n de desechos incorrecta Ayudas del Trabajo Miedos y Fobias Falta de experiencia Dar objetivos, metas o est ndares contradictorios Selecci n inadecuada de contratistas Mantenimiento inadecuado de Est ndares para: Perturbaci n Emocional Orientaci n inadecuada Planificaci n o programaci n inadecuada del trabajo Seguimiento del Flujo del Trabajo.

10 Enfermedad Mental Entrenamiento inicial inadecuado Instrucciones, orientaci n y/o entrenamiento 11. Mantenimiento Inadecuado Actualizaci n Nivel de Inteligencia Entrenamiento de actualizaci n inadecuado inadecuados (Ver NAC 1,3,4,6,9,10,13,15,19) Monitorear el uso de Procedimientos /. Incapacidad para Comprender Instrucciones malentendidas Proporcionar documentos de referencia, directivas y Preventivo Inadecuado Pr cticas / Reglas Mal discernimiento publicaciones de orientaci n inadecuadas Evaluaci n de Necesidades Monitoreo Inadecuado del Cumplimiento Mala coordinaci n 6. Falta de Habilidad Identificaci n y evaluaci n inadecuadas de exposici n a Lubricaci n y Servicio Tiempo lento de reacci n (Ver NAC 2,4,5,6,7,9,10,13,15,18) p rdidas Ajuste/ Montaje 14.