Taxonomía de Equipos - SHEN-RE

1 Taxonom a de Equipos Implementando una identificaci n correcta de sus activos 1 Identificar y registrar sistem ticamente todos los activos que una organizaci n posee o que al menos es responsable, es la piedra angular para resolver cuestionamientos cr ticos durante la toma de decisiones: Qu activos realmente se tienen? Cu l es estado actual de mis activos? D nde est n ubicados? Cu nto le queda de vida til? Cu l es el valor econ mico restante del activo? Clasificaci n de los Equipos No existe un criterio com n al respecto, e incluso fuertes discrepancias entre los Ingenieros, sobre c mo debe estructurarse un rbol jer rquico de los activos de una organizaci n. Sin embargo es posible encontrar tres claras tendencias que permiten realizar el ordenamiento: uno de tipo funcional, otro ligado al proceso y por ltimo gui ndose por su ubicaci n espacial.

2 Taxonom a Seg n norma ISO 14224, la taxonom a es una clasificaci n sistem tica de tems en grupos gen ricos, bas ndose en factores posiblemente comunes a varios de los elementos (ubicaci n, uso, equipo de subdivisi n etc). Com nmente tambi n son llamados rboles de Equipos , por su caracter stica jerarquizada de acceder a un activo. Beneficio de una estructura coherente Mejor administraci n de las tareas: planificaci n, programaci n, control de costos, rdenes de trabajo, codificaci n de repuestos. Facilidad en ejecuci n de tareas: generaci n de avisos de terreno, llenado de OT, solicitaci n de repuestos. Apoyo para ingenier a de mantenimiento: An lisis estad sticos de p rdidas, an lisis de causa ra z de problemas, redefinici n de plan de mantenimiento seg n eventos. Apoyo en el rea de finanzas: IFRS, NIC 16, NIC 36.

3 Ejemplo bol de Equipos Taxonom a de Equipos 2 Fuentes de informaci n Planos de dise o y construcci n Manual de fabricante Documentos de licitaci n u oferta Listado de cantidades Personal actual y previo Fotos y videos de Equipos en terreno Codificaci n Para identificar cada uno de los activos de manera nica por la organizaci n, se agrega una codificaci n que sea compatible con el sistema de gesti n de mantenimiento instalado. Por ejemplo para la identificaci n de Plantas de generaci n, se utiliza la codificaci n KKS, otras empresas pueden tener sus propios lineamentos internos para clasificar los activos. Restricciones Ser lo suficientemente simple para facilitar su uso. Ser pensado para estar al servicio del tipo de mantenimiento que se espera implementar (por ejemplo criterio de campa as, mangueras por FLAC, etc.)

4 Est regida por los lineamientos de la empresa. Criterios de inclusi n Con el fin de tener siempre un rbol de Equipos manejables y que sea una real fuente de informaci n, es necesario ser selectivo al momento de agregar sus activos, algunos que se deben tener en cuenta son: Rotable o seguible por reparaci n Costo supera un l mite definido Experiencia de falla anteriores Estandarizaci n respecto a otras plantas de la organizaci n Norma ISO 14224 sugiere 9 niveles para la clasificaci n de los activos, d nde en el Nivel 8 se encuentra el Componente y Nivel 9 se indican sus repuestos. Diversas fuentes de informaci n permiten hacer un levantamiento completo de los activos tanto sus componentes como sus repuestos. Taxonom a de Equipos 3 Experiencia en Miner a Equipos Mina Se realiza el levantamiento del rbol de Equipos mina para importante empresa minera, i dentificando y codificando alrededor de activos en rbol de equipo.

5 Por tratarse de un proyecto en etapa de construcci n, la informaci n se basaba principalmente en manuales de operaci n y mantenimiento entregados por el fabricante, as como tambi n en la experiencia del personal de SHEN-RE . Se revisan una gran variedad de Equipos m viles, entre ellos camiones, cargadores, bulldozer, wheeldozer, motoniveladoras, perforadoras diesel y el ctricas y palas, de las marcas Komatsu, Bucyrus y Sandvik. Tareas realizadas: Levantamiento de informaci n. Identificaci n de sistemas y componentes. Codificaci n de los activos seg n lineamientos de la organizaci n. Revisi n y homologaci n con otras plantas de la misma organizaci n. Preparaci n de plantillas para carga masiva en sistema de gesti n. Experiencia en Centrales de Energ a Plantas generadoras termoel ctrica y hidroel ctrica Trabajando con una de las grandes centrales instaladas en Chile, se colabora con el levantamiento de rbol de Equipos , r evisando un total de activos de donde se obtiene un levantamiento de un total de repuestos.

6 Tareas realizadas: Levantamiento de informaci n de componentes Levantamiento de informaci n de repuestos Identificaci n de sistemas, componentes y repuestos. Codificaci n de los activos seg n lineamientos de la organizaci n. Revisi n y homologaci n con otras plantas de la misma organizaci n. Preparaci n de plantillas para carga masiva en sistema de gesti n. CONTACTO Shen Reliability Engineering Pio X, 2383, of. 204, Providencia - Santiago Tel: (56 2) 23358141 INFORMACIONES SHEN Reliability Engineering En la industria desde el a o 2007, SHEN ReliabilityEngineering es una empresa dedicada a la ingenier a de mantenimiento, cuyo principal objetivo es asegurar una alta confiabilidad en el dise o y operaci n de la planta. Ha marcado su l nea de trabajo en el rea de Activos F sicos, cubriendo servicios que refuerzan la Confiabilidad de Dise o, Mantenimiento Predictivo, Preventivo, Gesti n del Conocimiento, adem s de ofrecer capacitaci n respecto de cada uno de los temas.

7 Enfocada a realizar trabajos que agreguen valor al negocio, basados en priorizar tareas Just Do it apoyado en altos conocimientos t cnicos y pr cticos, sin olvidar el actor principal en todo esto: LAS PERSONAS. Antecedentes Ubicada en oficinas en Santiago, Concepci n e Iquique, SHEN ReliabilityEngineering cubre con esto el norte, centro y sur de nuestro pa s, amoldando sus soluciones a las diferentes necesidades de los clientes SHEN-RE , cuenta con profesionales destacados dentro de sus reas, estos poseen grados acad micos (Doctores y Mag steres) en el rea de mantenimiento. La empresa busca estar siempre a la vanguardia de las tecnolog as existente en el mercado y su objetivo es innovar para poder cumplir las necesidades cambiantes de la empresa, destac ndose en el desarrollo de MODMA , una plataformas integral de apoyo al mantenimiento