THEME 1 : Les coûts par activité (méthode ABC) EXERCICES

1 THEME 1 : les co ts par activit (m thode ABC). EXERCICES . EXERCICE 1 : METHODE DES CENTRES D'ANALYSE METHODE PAR ACTIVITE. L'entreprise EURACLE fabrique deux produits X et Y. Les donn es du mois de septembre sont les suivantes : Production de 1200 produits X et de 900 produits Y. Mati res premi res : 50 par unit produite Montant des charges indirectes : 171 000 . Prix de vente de X : 105 - Prix de vente de Y : 172 . Les charges indirectes sont r parties en fonction du temps manuel de l'atelier usinage (unique atelier de l'entreprise). Ce temps est de 6mn pour X et de 30mn pour Y. 1. Calculez le co t de revient et le r sultat analytique par produit selon la m thode des centres d'analyse. X Y. Q PU M Q PU M.

2 Mati res 1 re Charges indirectes COUT DE REVIENT. CA. RAN. Une analyse plus pr cise du centre usinage permet de constater qu'il existe deux activit s diff rentes : Une activit caract re manuel dont le co t est valu 66000 . Une activit automatis e dont le co t est valu 105000 . Pour cette activit il est estim que le temps de passage sur une machine est de 10mn pour X et de 2mn pour Y. 2. En fonction de ces l ments, d terminer le co t de revient et le r sultat analytique par produit selon la m thode par activit . X Y. Q PU M Q PU M. Mati res 1 re activit manuelle activit automatis e COUT DE REVIENT. CA. RAN. M32F06 / M32M05 Calcul et Analyse des co ts DUT GEA2 Br tigny Eric No l Page 1. EXERCICE 2.

3 La soci t PhytoDrink fabrique des sirops base de fruits et plantes dont les qualit s nutritives et gustatives sont exceptionnelles. L'entreprise s'est pour l'instant centr e sur l'utilisation de deux mati res : le cassis et la menthe fra che. Le contr leur de gestion, en lien avec le directeur qualit , pr voit de mettre en place une approche processus. Actuellement le contr leur de gestion applique la m thode des centres d'analyse pour d terminer le co t de revient de ses produits. Il envisage de profiter de la d marche processus pour am liorer l'imputation des charges indirectes d'approvisionnement sur les produits. Remarque g n rale : le co t des unit s d' uvre et des inducteurs de co t sera arrondi 2 d cimales pr s.

4 Partir des annexes 1 et 2 : 1. Calculer, selon la m thode des centres d'analyse, le co t d'achat des mati res pour 290000 bouteilles de sirop de cassis et pour 235000 bouteilles de sirop de menthe. Le contr leur de gestion souhaite avoir le d tail de chaque l ment du co t d'achat. Bouteilles de Cassis Bouteilles de Menthe M thode centres d'analyse Co t Co t Qt montant Qt montant unitaire unitaire Prix des fruits consomm s Prix du sucre consomm . Prix de l'eau consomm e Prix des bouteilles et bouchons Co t direct d'achat 290000 235000. Centre approvisionnements Co t d'achat 290000 235000. 2. Justifier le nombre de lots de cassis approvisionn . Ce nombre a t arrondi l'unit sup rieure, soit 15 lots.

5 3. Justifier le nombre de fournisseurs et de lots attribu s au produit sirop de menthe. Le nombre de lots a t arrondi l'unit inf rieure, soit 180 lots. 4. Calculer, selon la m thode des co ts base d' activit s, le co t d'achat des mati res pour les 290000. bouteilles de sirop de cassis et pour les 235000 bouteilles de sirop de menthe. M32F06 / M32M05 Calcul et Analyse des co ts DUT GEA2 Br tigny Eric No l Page 2. Cassis Menthe Co t Co t Montant Montant Qt Unit. Qt Unit. Co ts directs Co t des relations fournisseurs co t de la r ception de commande et stockage mati res Co t d'acquisition des mati res premi res achet es 290000 235000. Annexe 1. l ments du co t d'achat des mati res Les charges indirectes du centre approvisionnement concernent uniquement le cassis et la menthe fra che et s' l vent 372 000.

6 L'unit d' uvre retenue est le kg de mati re v g tale (cassis ou menthe fraiche) achet e. L'entreprise a produit et vendu 290 000 bouteilles de Cassis et 235 000 bouteilles de Menthe fraiche. L'entreprise s'approvisionne en flux tendu. L'impact des stocks est donc n glig : les mati res achet es sont consomm es. Consommations de mati res pour 1 bouteille produite et vendue Sirop de CASSIS Sirop de Menthe fraiche Cassis 0,5 KG /. Menthe fraiche / 0,4 KG. Sucre de Betterave 0,75 KG 1KG. Eau 5 litres 5 litres Kit (bouteille / tiquette/ bouchon) 1 kit 1 kit Conditions d'approvisionnement et prix des mati res consomm es Cassis Par lot de 10 tonnes 1500 la tonne Menthe fraiche Par lot de 1 tonne 1 le kg Sucre Par lot de 5 Big Bag de 36 le Big Bag 1 200 KG chacun Eau Par m3 3 le m3.

7 3. (1 m = 1 000 litres). M32F06 / M32M05 Calcul et Analyse des co ts DUT GEA2 Br tigny Eric No l Page 3. Kit (bouteille / tiquette/ bouchon) Par lot de 5 000 2 700 . le lot de 5 000 kits Annexe 2. l ments d'information relatifs la mise en place de la m thode ABC. activit Charges annuelles attribu e Inducteur l' activit . Relations fournisseurs 170 000 Nombre de fournisseurs R ception des commandes 90 400 Nombre de lots command s Stockage des mati res 111 600 Nombre de lots command s Total 372 000 . L'entreprise fait appel quatre fournisseurs sp cialis s dans un approvisionnement (cassis, menthe, sucre et kit embouteillage). La fourniture d'eau ne fait pas l'objet de commande aupr s d'un fournisseur.

8 Note sur la r partition des co ts des inducteurs vers les produits : Lorsque le fournisseur est commun aux deux produits, inducteur est attribu chaque produit. Les lots de sucre et de KIT sont attribu s chaque produit proportionnellement la quantit consomm e par le produit. Nombre de lots approvisionn s Cassis 15. Menthe 94. Sucre 76. Kit 105. Nombre total de lots 290. Nombre d'inducteurs attribu s chaque produit : Nombre de Nombre de lots fournisseurs Sirop de cassis 2 110. Sirop de menthe 2 180. Nb : l'inducteur nombre de lots a t arrondi la dizaine pr s M32F06 / M32M05 Calcul et Analyse des co ts DUT GEA2 Br tigny Eric No l Page 4. EXERCICE 3. La soci t AQUARUN fabrique trois mod les de piscines privatives base de PVC moul renforc par une armature .

9 La fabrication des piscines s'effectue la demande des promoteurs et les stocks de piscine sont, en cons quence, r duits. Le processus de fabrication peut se r sumer ainsi. Le service approvisionnement r ceptionne et contr le les mati res et composants command s : PVC, armatures d'acier, colorants pour peinture. L'atelier de moulage utilise le PVC et l' armature d'acier pour fabriquer la coque arm e. Les coques sont alors r parties selon les mod les commercialis s : - les coques A et B sont dirig es vers l'atelier Peinture ;. - les coques C ne sont pas peintes avant d' tre livr es aux distributeurs. Enfin, l'atelier Vernissage finalise les trois types de coque et proc de des contr les de qualit.

10 Le service Livraison se charge de l'acheminement des piscines vers les chantiers. Le contr leur de gestion, en liaison directe avec l'ing nieur consultant charg des m thodes de fabrication, a choisi de mettre en place une m thode d' valuation des co ts standards bas e sur les co ts par activit s, un des objectifs tant d'affiner la fixation des prix de vente lors des r dactions de devis pour les promoteurs. l'aide des annexes 1, 2 et 3. 1- Sachant que la production et la vente mensuelles moyennes de piscines sont estim es . 16 coques A, 55 coques B et 20 coques C, calculer le nombre d'ouvriers n cessaires l'atelier moulage. 2- Calculer le taux standard d'une heure productive ouvrier de l'atelier moulage (le montant obtenu sera arrondi l'unit ).