GUIA PMBOK PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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guia PMBOK para GERENCIAMENTO DE PROJETOS Emerson Augusto Priamo Moraes (UFF) Resumo Os PROJETOS fazem parte do cotidiano de diversas organiza es, p blicas e privadas, dos mais diversos segmentos e ramos de atua o. Entretanto, pesquisas mostram um elevado n mero de problemas e fracassos na realiza o dos PROJETOS . Sem um foco adequado, baseado em planejamento, capacita o e ado o de metodologias e ferramentas, as chances de sucesso s o m nimas. O objetivo deste artigo apresentar um resumo dos conceitos envolvidos na metodologia de gest o de PROJETOS do PMI (Project Management Institute), baseada no PMBOK (Project Management Body of Knowlegde). Tamb m descreve os conceitos iniciais que envolvem esta rea de conhecimento e destaca ao final a import ncia da fase de planejamento e a elabora o do plano de projeto , de forma que se tenha uma no o inicial das etapas e processos que envolvem esta metodologia.

VIII CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO 8 e 9 de junho de 2012 2 1. Introdução Desde os primórdios a humanidade trabalha com projetos. Seja para a construção de estradas, as pirâmides do Egito, ou o Coliseu em Roma, dentre outros.

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