BILAN SOCIAL - Renault Group

BILAN SOCIALRENAULT ANN E 2014 BILAN SOCIAL Renault 2014 / 2En 2014, la fonction Ressources Humaines de Renault a poursuivi la mise en uvre de son plan Together Drive the Change l accompagnement humain du plan strat gique 2014-2016. Son objectif est double : soutenir la motivation des salari s et optimiser la performance de l entreprise, partout dans le monde travers une politique RH Globale, Equitable et Comp titive. Il repose sur trois priorit s: optimiser l allocation des ressources et d velopper les comp tences associ es ; d velopper les talents et promouvoir la diversit ; soutenir l engagement des salari s en agissant tant sur les conditions de travail que sur la qualit du management. L ann e 2013 avait t marqu e par un dialogue SOCIAL riche et innovant, tant au niveau du Groupe qu l chelle de la France avec : La signature par le Comit de Groupe Renault et IndustriALL Global Union le 2 juillet 2013 de l accord cadre mondial de responsabilit sociale, soci tale et environne-mentale.

BILAN SOCIAL RENAULT 2014 / 2 En 2014, la fonction Ressources Humaines de Renault a poursuivi la mise en œuvre de son plan Together Drive the Change – l’accompagnement humain du plan stratégique 2014-2016. Son objectif est double : soutenir la motivation des salariés et optimiser la performance de l’entreprise,

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