CONTROL INTERNO

CONTROL INTERNO MECANISMOS DE CONTROL INTERNO DE LA ENTIDAD, INCLUYENDO LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Y CONTABLES. Banco Santander, (en adelante Banco Santander, el Banco o la entidad, conjuntamente con sus filiales, Grupo Santander) sigue un modelo de gesti n y CONTROL de riesgos basado en tres l neas de defensa. Las funciones de negocio o actividades que toman o generan exposici n a un riesgo constituyen la primera l nea de defensa frente al mismo. La asunci n o generaci n de riesgos en la primera l nea de defensa debe ajustarse al apetito y los l mites definidos. Para atender su funci n, la primera l nea de defensa debe disponer de los medios para identificar, medir, tratar y reportar los riesgos asumidos. La segunda l nea de defensa est constituida por la funci n de CONTROL y supervisi n de los riesgos y por la funci n de cumplimiento.

de manual a través del Grupo. Las áreas de negocio/apoyo canalizan a través de las citadas unidades de organización cualquier iniciativa relacionada con su estructura. Estas unidades son las encargadas de analizar o revisar y, en su caso, incorporar las oportunas modificaciones estructurales en las herramientas tecnológicas corporativas.

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