El manual del emprendedor: La guía paso a paso para crear ...

NdicePortadaPr logoPrefacioPrefacio del autorC mo leer este libro Para qui n es este libro?Introducci nC mo empezar1. Camino al desastre: Una startup no es una versi reducida de una gran empresa2. Camino a la epifan a: El modelo de desarrollo de clientesPaso Uno: El descubrimiento de clientes3. Una introducci n al descubrimiento de clientes4. Descubrimiento de clientes, fase 1: Determinar las hip tesis del modelo de negocio5. Descubrimiento de clientes, fase 2: Salir a la calle para confirmar el problema: ( Le importa a alguien? )6. Descubrimiento de Clientes, fase 3: Salir a la calle y comprobar la soluci n producto7. Descubrimiento de clientes, fase 4: Comprobar el modelo de negocio y pivotar o continuarPaso 2: Validaci n de clientes8.

precio de adquisición, teniendo en cuenta el resto de las variables que influyen en su decisión. Así, ningún plan de viabilidad elaborado desde una oficina y sin contacto directo con el cliente puede ser realmente útil para progresar como empresa ni, por supuesto, para convertir una idea en una gran compañía.

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