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Les acteurs de la GRH - e-RH - Présentation

1 Les Cahiers de la Recherche CLAREE Centre Lillois d Analyse et de Recherche sur l Evolution des Entreprises UPRESA CNRS 8020 Les acteurs de la GRH Par Pierre Louart Directeur de l IAE de Lille GRAPHE IAE de Lille Responsable de la publication : Alain DESREUMAUX Professeur l'USTL CLAREE, IAE-USTL, 2002 2 Les acteurs de la GRH1 Pierre Louart R sum Dans une entreprise, la GRH n'est pas qu'un choix rationnel de politiques sociales en rapport avec des objectifs internes ou des environnements contraignants. C'est aussi le r sultat de jeux entre acteurs , partir des r les, des int r ts ou des vis es qui les caract risent. En interne, les groupes les plus influents sont la direction g n rale, la fonction RH, l'encadrement op rationnel et les repr sentants des personnels. En externe, la concurrence, les Pouvoirs publics, les tutelles financi res, les partenaires conomi-ques ou les consultants interviennent divers degr s.

6 1. 2. Les jeux de rôles entre acteurs Toute GRH est un théâtre (avec des discours) et un chantier (avec des projets). Dans les deux cas, ses acteurs sont en interaction plus ou moins régulière ou ac-

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  Jeux

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