Management de projet - elissalt.net

Conception du projet / Management du projet Management du produit du projet Audit de la gestion de projet APPROCHE MANAGGIO . Un projet se caract rise par un contenu algorithmique d'informations lev (complexit des interactions et multiplicit des descriptions possibles) et une sensibilit de fait aux al as. Il rel ve du principe d'incontr labilit d'un syst me (chaque point de contr le g n rant ses propres al as, co ts et risques). Malgr tout la conduite de projets rel ve d'un enjeu capital et assigne aux organisations la n cessit de mobiliser en intelligence leurs talents les plus pr cieux : synergie, coh sion, capacit d'anticipation, recueil des donn es, analyse et synth se, clart et tendue de l'information diffus e . Les tapes d taill es ci-apr s d crivent notre approche structur e du Management de projet . Ne sont pas mat rialis es dans les phases propos es, les boucles de r troactions permanentes entre chacun des items.

Conduite de projet L’imA Octobre 2004 Page 4 sur 7 6 Management du projet : Responsabilités, collaborations et validation charge/capacité des managers dP

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