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1 MarktstrategieProf. Dr. Andrea E. Raab2 Prof. Dr. Andrea E. RaabFachhochschule IngolstadtAgendaDer strategische PlanungsprozessStrategische AnalyseFormulierung und Auswahl des StrategiesetGruppenarbeit: Elevator PitchStrategieframeworkMarketingplan3 Prof. Dr. Andrea E. RaabFachhochschule IngolstadtDer strategische Planungsprozess:StrategiebegriffDefiniti on:Die Unternehmensstrategie ist die langfristige Ausrichtung einesUnternehmens, um durch den geeigneten Einsatz und die Kombination von Ressourcen in sich ver ndernden M rkten l ngerfristig verteidigbare Wettbewerbsvorteile1zu erreichen, die zu berdurchschnittlichen Renditen f des Begriffs: Strategos : Alt-Griechischer Heerf hrer Clausewitz: Strategie ist der Gebrauch des Gefechts zum Zweck des Krieges Wichtige Aspekte: Sicherung von Handlungsoptionen Schaffung von Erfolgspotenzialen Entscheidungen unter Unsicherheit L ngerfristig g ltige Entscheidungen Sehr hohe Komplexit t Integrierte Vorgehensweise1 Eine der Konkurrenz berlegene Leistung4 Prof.
2 Prof. Dr. Andrea E. Raab Fachhochschule Ingolstadt Agenda Der strategische Planungsprozess Strategische Analyse Formulierung und Auswahl des Strategieset
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