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plan directeurdes syst mes d'informationobjectif et marche suivreDirection du d veloppement des entreprises et des affaires Pr par par Michel Lapointe Conseiller en gestion Publi par la Direction des communications : septembre 1994R dit par la Direction des relations avec les client les : janvier 2003R vis : f vrier 1998 Actualis : juillet 2003 Num ro de document : 1325 Toute reproduction de ce document est autoris e avec mention de la source L emploi du genre masculin pour d signer des personnes, des titres et des fonctions se fait sans discrimination et n a pour but que de faciliter la lecture du texte AVANT-PROPOSLe recours l'informatique dans les PME qu b coises est relativement r cent. De fa on g n rale, il a d but avec l'arriv e de la micro-informatique, au d but des ann es 1980. Les entreprises de grande taille qui, en g n ral, se servent de l'informatique depuis plus longtemps que les PME, savent que, p riodiquement, elles doivent valuer les syst mes d'information en place et d finir un plan directeur d'utilisation de ces syst mes pour les ann es venir.
2. ORGANISATION ET MÉCANISMES À METTRE EN PLACE Les différents mécanismes décrits dans cette section sont essentiels à la bonne marche de tout plan directeur des SI (systèmes d'information).
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