R seau CHU n¡19 04-05-xp5

CHUR Edito LL vvaalluuaattiioonn,, uunn eennjjeeuu ccrruucciiaallDans un contexte de comp titionnationale et europ enne accrue, dema trise des d penses de sant , der forme de la gouvernance et dufinancement, d actualisation desconventions pass es avec les facult set d exigence croissante de transparence, il est vital de rendrecompte et d accro tre l efficience des tablissements de r f rence. Comment ? Gr ce un syst me depilotage permettant d appr cier leursr alisations au regard des engage-ments pris et des moyens allou plut t que de subir les r f rentielset les contr les, les CHU se sontengag s dans une dynamique d valuation en d finissant eux-m mesles crit res et leurs modes d utilisation. Aux Assises de Strasbourg, lesresponsables hospitalo-universitairesont con u en coll gialit des proc dures fiables d valuation del enseignement, de la formation, dela recherche, des pratiques m dicaleset du management. L ensemble reposesur une logique contractuelle avecpour corollaire l int ressement individuel et collectif quand les objec-tifs sont atteints et, dans le cascontraire, la ren gociation descontrats ou la mobilit.

Hélène Quancard Miel, Déléguée à la Communication du CHU de Bordeaux ... Limoges Le centre de ... peau. L’étude vise à ...

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