Rapport de l’atelier de formation aux outils de ...

1 :|: DOMINO :|: Action Th matique Programm e Rapport de l'atelier de formation aux outils de mod lisation: AGR et UML : des outils d'analyse et de repr sentation de syst mes complexes, appliqu s la gestion de ressources renouvelables CIRAD Campus de Baillarguet, Montpellier, 4-7 Juillet 2005. R daction : Aur lie Botta, William's Dar et Gr goire Leclerc D cembre 2005. Rapport de l'atelier de formation aux outils de mod lisation: AGR et UML : des outils d'analyse et de repr sentation de syst mes complexes, appliqu s la gestion de ressources renouvelables 4-7 Juillet 2005. CIRAD Campus de Baillarguet, Montpellier Table des mati re TABLE DES MATIERE .. 1. 1. OBJECTIF : .. 2. PREREQUIS :.. 2. RESULTATS 2. PROGRAMME PREVU .. 3. 3. DEROULEMENT ET RESULTATS OBTENUS.

2 3. ANNEXES : .. 4. CR DE LA REUNION DE PLANIFICATION INTER SITE DE VENDREDI 8 JUILLET 2005 .. 4. SYNTHESE DE L'EVALUATION: .. 8. CR DE LA REUNION DOMINO SENEGAL AVEC RETOUR CRITIQUE SUR LA formation UML-AGR .. 14. Introduction Cette formation s'inscrit dans la strat gie de construction de la pluridisciplinarit de l'ATP. Domino sur la gestion des ressources naturelles renouvelables impliquant plusieurs niveaux d'organisation. Cette probl matique requiert l'intervention de chercheurs des sciences sociales et des sciences de l'environnement. En outre, la compr hension des processus li s . cette gestion n cessite de prendre en compte la diversit des acteurs et de leurs interactions avec l'environnement en fonction des dispositifs r glementaires de planification territoriale qui les contraignent et des chelles spatio-temporelles auxquelles ils interviennent.

3 L'outil conceptuel Agent-Group-Role, adapt pour repr senter de multiples niveaux d'organisation (structures imbriqu es, multiples r les d'un m me acteur, etc.), appara t comme particuli rement pertinent pour illustrer les processus de gestion d centralis e des ressources naturelles renouvelables. Le formalisme AGR est pr sent comme un mod le possible de l'approche organisationnelle des syst mes multi-agents. Il s'articule autour des notions d'agents, de groupes et de r les : l'agent tant d fini comme une entit active communicante sans pr suppos sur son architecture interne ; le groupe est une instance d'une structure organisationnelle qui d termine l'ensemble des r les potentiels au sein du groupe et leurs interactions ; le r le est la fonction abstraite prise par un agent dans un groupe.

4 Ainsi un agent peut prendre en charge simultan ment plusieurs r les dans plusieurs groupes. De ce fait, AGR peut permettre par exemple de repr senter le changement de r le d'un lu intervenant dans le processus de d cision d'affectation de la terre un niveau local ou global. Le langage UML (Unified Modelling Language) permet l'expression et l' change de repr sentations de syst me complexe entre partenaires (acteurs de d veloppement et/ou chercheurs de disciplines diff rentes). UML, c'est- -dire "langage de mod lisation objet unifi ") est n de la fusion des trois m thodes qui ont le plus influenc la mod lisation objet au milieu des ann es 90 : OMT, Booch et OOSE. Ce formalisme orient objet permet de d crire des syst mes complexes non en termes de fonction mais en terme d'objets et de relations entre ces objets.

5 UML est un support de communication performant, qui facilite la repr sentation et la compr hension de syst mes complexes entre chercheurs de disciplines diff rentes. En effet, sa notation graphique permet d'exprimer visuellement une solution objet, ce qui facilite la comparaison et l' valuation de solutions ; l'aspect formel de sa notation, limite les ambigu t s et les incompr hensions ; enfin, son ind pendance par Rapport aux langages de programmation, aux domaines d'application et aux processus, en font un langage universel. Objectif : Les objectifs poursuivis par la formation sont les suivants : Ma triser le langage UML pour en faire le moyen d' change interdisciplinaire entre diff rents partenaires (chercheurs et acteurs du d veloppement) impliqu s dans l'ATP.

6 Ma triser le formalisme AGR pour l'utiliser dans l' laboration des mod les conceptuels d'affectation de la terre Se doter d'une premi re repr sentation commune de modes d'affectation de la terre Renforcer une dynamique de partenariat par le processus de formation Pr requis : Chacun des participants devra avoir fait au pr alable un premier travail de synth se de ses connaissances concernant les dynamiques cologique et sociales li es l'affectation des terres. Ce travail servira de base pour le travail avec les outils , de m me que pour l' valuation. Afin de simplifier l'exercice, quatre th matiques ont t identifi es R sultats attendus Il s'agira pour les participants d' tre capable de : construire sa repr sentation des processus d'affectation des terres sous formalisme UML.

7 Comprendre d'autres repr sentations formalis es l'aide d'UML. appr hender les potentialit s du formalisme AGR pour repr senter des chevauchements de structures tant sociales qu'environnementales et leurs dynamiques avoir une premi re repr sentation partag e des structures et dynamiques li es aux processus d'affectation des terres Programme pr vu Lundi 4. 9h30-10h Pr sentation de la formation et des participants 10h-12h Pr sentation des travaux pr paratoires 13h30-17h UML : introduction, th orie et exercices Mardi 5. 9h-12h UML : th orie et exercices avec le logiciel Magic Draw 13h30-17h Travail en quipe sur une application d'UML sur des cas concrets de repr sentation de processus sociaux ou environnementaux li s l'affectation des terres Mercredi 6. 9h-12h AGR : th orie et exercices 13h30-17h Travail en quipe sur une application d'AGR sur des cas concrets de repr sentation de processus sociaux ou environnementaux li s l'affectation des terres Jeudi 7.

8 9h-12h AGR et UML : mise en commun 13h30-17h Implications et valuation Vendredi 8. 9h-12h Programmation scientifique pour les 6 mois restants de 2005. Participants G raldine Abrami Formateur Sigrid Aubert Alassane Bah Aur lie Botta Animateur William's Dar Animateur Ibrahima Diop Gaye Christine Fourage Gr goire Leclerc Animateur Jean-Pierre M ller Formateur Carine Saqu . Arame Soumar . Sandra Pedurthe (stagiaire Master Pro Marseille, partenaire PPZS). Ibra Tour . D roulement et r sultats obtenus Cet atelier tait a but essentiellement p Plusieurs diagrammes UML ont t . produits avec pour vocation d' tre repris, corrig s et approfondis sur chaque terrain. Les participants ont re u une documentation sur les formalismes ULM et AGR et un Cdrom incluant la version gratuite du logiciel MagicDraw et les pr sentations PowerPoint.

9 Enfin le dernier jour a t d di la programmation scientifique de la deuxi me moiti 2005, en annexe. Suite cette formation , une valuation a t r alis e partir de questionnaires remplis la fin de l'atelier ; les r sultats sont pr sent s en annexe. Enfin, les partenaires S n galais ayant exprim s le besoin d'une nouvelle session de formation au S n gal pour les collaborateurs n'ayant pas pu assister cet atelier, une r union pr paratoire de cette seconde formation a eu lieu Dakar en septembre. Lors de cette r union, les partenaires ont de nouveau valuer la formation UML on afin de l'am liorer pour la seconde session. Le compte rendu de cette r union se trouve en annexe. Annexes : CR de la r union de planification inter site de vendredi 8 juillet 2005. Pr sents : Sigrid Aubert Xavier Augusseau Alassane Bah Aur lie Botta Seydou Camara Patrick Caron William's Dar.

10 Ibrahima Diop Gaye Christine Fourage Marie Th r se Jourda Gr goire Leclerc Jean-Pierre M ller Carine Saqu . Arame Soumar . Ibra Tour . Pierre Valari . Geert Van Vliet Ordre du jour : - choix et mise en place d'un comit de pilotage scientifique - m thodologie inter-site Calendrier en termes de r sultats scientifiques, et objectifs de d veloppement interm diaires D finir une terminologie commune li e aux outils d'analyse et aux probl matiques Appui m thodologique en politiques publiques Appui ventuel sur le volet socio- conomique ? - organisation de l'atelier de d cembre au S n gal 1. Comit de pilotage scientifique - R les envisag s : regard ext rieur, conseil, r orientation - Attention aux lourdeurs bureaucratiques, ce n'est pas une recommandation de la DS.