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2018–2021 - UNICEF

plan ESTRAT GICO DE UNICEF2018 2021 Resumen ejecutivo Durante m s de 70 a os, UNICEF ha sido el defensor de los ni os y los j venes, prestando ayuda a los ni os hambrientos despu s de la Segunda Guerra Mundial o impulsando la revoluci n de la supervivencia infantil en los a os 1980 o renovando el combate mundial contra la inequidad en los ltimos a os. Cualquiera que sea el desaf o, UNICEF siempre se ha centrado en lograr resultados: es decir, resultados reales que salvan las vidas de los ni os y ofrecen a los j venes nuevas oportunidades para alcanzar su pleno potencial. Nuestro nuevo y ambicioso plan estrat gico nos ayudar a lograr incluso mejores resultados trabajando junto a nuestros asociados para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible para 2030. A fin de plasmar la visi n de los ODS de un mundo en el que nadie se quede atr s, no podemos seguir actuando de la misma manera que siempre, y debemos invertir en la innovaci n y establecer alianzas m s amplias y audaces que nos ayuden a llegar a cada ni o.

2 PLAN ESTRATÉGICO DE UNICEF 2018-2021 La visión que impulsa el Plan Estratégico de UNICEF es lograr más resultados para los niños. Más de 70 años después de la creación de UNICEF tras el final de la Segunda Guerra Mundial, nuestra misión cobra más …

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1 plan ESTRAT GICO DE UNICEF2018 2021 Resumen ejecutivo Durante m s de 70 a os, UNICEF ha sido el defensor de los ni os y los j venes, prestando ayuda a los ni os hambrientos despu s de la Segunda Guerra Mundial o impulsando la revoluci n de la supervivencia infantil en los a os 1980 o renovando el combate mundial contra la inequidad en los ltimos a os. Cualquiera que sea el desaf o, UNICEF siempre se ha centrado en lograr resultados: es decir, resultados reales que salvan las vidas de los ni os y ofrecen a los j venes nuevas oportunidades para alcanzar su pleno potencial. Nuestro nuevo y ambicioso plan estrat gico nos ayudar a lograr incluso mejores resultados trabajando junto a nuestros asociados para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible para 2030. A fin de plasmar la visi n de los ODS de un mundo en el que nadie se quede atr s, no podemos seguir actuando de la misma manera que siempre, y debemos invertir en la innovaci n y establecer alianzas m s amplias y audaces que nos ayuden a llegar a cada ni o.

2 Publicado por la Divisi n de Comunicaciones de UNICEF 3 United Nations Plaza, Nueva York, NY 10017, Estados resultados previstos que se citan en esta publicaci n representan solamente una muestra de los resultados que se espera alcanzar en 2021 por medio de los programas que reciben apoyo de UNICEF , seg n las bases de referencia obtenidas de los ltimos datos disponibles. Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia Enero de 2018 ISBN: 978-92-806-4955-0 Directora Ejecutiva de UNICEF Henrietta H. ForePortada: Una ni a recostada contra una pared, en la aldea de Gondama, Distrito de Bo, Sierra Leona. UNICEF /UN0152818/PhelpsP gina siguiente: Unas ni as sirias refugiadas estudian con amigos italianos en una escuela p blica elemental en la provincia de Trentino, Italia. UNICEF /UN069359/RomenziPLAN ESTRAT GICO DE UNICEF 2018-20211 NDICEUNICEF para cada ni o 2 Por qu es importante el plan Estrat gico de UNICEF ? 5 Objetivos del plan Estrat gico de UNICEF para 2018 2021 8 plan Estrat gico y Agenda 2030 9 Qu resultados en pro de la infancia conseguir UNICEF con ayuda del plan Estrat gico?

3 11 Cada ni o sobrevive y prospera 13 Cada ni o aprende 14 Cada ni o est protegido contra la violencia y la explotaci n 17 Cada ni o vive en un ambiente seguro y limpio 18 Cada ni o tiene una oportunidad equitativa en la vida 21 Dos prioridades intersectoriales 22 C mo obtendr UNICEF resultados para los ni os? 25 Ocho estrategias de cambio 26 Cuatro facilitadores institucionales para producir resultados 30 Nuevas cuestiones: Los j venes en la segunda d cada crucial 32 plan ESTRAT GICO DE UNICEF 2018-20212La visi n que impulsa el plan Estrat gico de UNICEF es lograr m s resultados para los ni s de 70 a os despu s de la creaci n de UNICEF tras el final de la Segunda Guerra Mundial, nuestra misi n cobra m s urgencia que a tras d a, UNICEF trabaja en 190 pa ses y territorios, en algunos de los lugares m s dif ciles del planeta, para beneficiar con asistencia vital y ayuda a largo plazo a los ni os y los j venes m s necesitados y en mayor riesgo, y para proteger los derechos de cada ni o, en todas en la Convenci n sobre los Derechos del Ni o y en las experiencias que hemos adquirido, el plan Estrat gico de UNICEF para 2018-2021 se formul con el objeto de impulsar nuestra misi n en un mundo cambiante.

4 Establece los resultados concretos que aspiramos a obtener para los ni os, junto con nuestros asociados de las Naciones Unidas y de los gobiernos, la sociedad civil y el sector privado. Tambi n define las estrategias en pro del cambio y los elementos facilitadores que se requieren para alcanzar dichos resultados. Por primera vez, el plan Estrat gico incorpora un cap tulo conjunto en el que se especifica la forma en que vamos a trabajar con otros fondos y programas. As mismo, traza un rumbo para los pr ximos cuatro a os, con miras a la consecuci n de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en 2030 y la materializaci n de un mundo mejor para cada ni o. UNICEF para cada ni oPLAN ESTRAT GICO DE UNICEF 2018-20213 Unos ni os vuelan en un helic ptero contratado para reunirlos con sus padres, que se encuentran en Akobo, Sud n del Sur. UNICEF /UN013997/RICHUn beb prematuro recibe tratamiento en una unidad de cuidados especiales, en el Hospital Universitario de Tangail, Bangladesh. UNICEF /UNI195710/MAWAPLAN ESTRAT GICO DE UNICEF 2018-20215En las ltimas d cadas, el mundo ha progresado enormemente con respecto a la promoci n de los derechos de los ni os y la mejora de sus vidas.

5 El n mero de ni os que mueren antes de su quinto cumplea os disminuy m s del 50% entre 1990 y 2015. La prevalencia de retraso en el crecimiento entre los ni os menores de 5 a os pas de aproximadamente un 33% a cerca de un 23%, lo que equivale a 43 millones de ni os menos con esta condici n. La proporci n de ni os matriculados en la escuela primaria en los pa ses de bajos y medianos ingresos fue del 91% en 2015, en comparaci n con el 83% en embargo, las persistentes desigualdades y la falta de oportunidades siguen poniendo en riesgo las vidas y el futuro de millones de ni os en todo el mundo. En comparaci n con los ni os que pertenecen a las familias m s pudientes, los ni os m s pobres: Tienen el doble de probabilidades de morir antes de su quinto cumplea os. Tienen el doble de probabilidades de presentar retraso en el crecimiento. Tienen cinco veces m s probabilidades de estar ni as, los ni os y ni as con discapacidad, y los que pertenecen a grupos minoritarios tienen m s probabilidades de ser marginados y excluidos.

6 Las ni as adolescentes tienen m s probabilidades de ser analfabetas que los ni os adolescentes. Una de cada 10 ni as menores de 20 a os ha sido v ctima de violencia sexual. Los ni os y las ni as con discapacidad tienen m s probabilidades de estar desescolarizados. Por qu es importante el plan Estrat gico de UNICEF ? plan ESTRAT GICO DE UNICEF 2018-20216Y hay nuevos desaf os que hacen que los ni os vulnerables lo sean m s a n, amenazando con revertir avances arduamente conquistados en favor de los ni os y los j venes m s desfavorecidos: Las emergencias humanitarias y la pobreza extrema est n ocasionando oleadas de desplazados y, en los ltimos a os, la violencia y los conflictos han provocado el desplazamiento de 28 millones de ni os. Para 2030, un tercio de los ni os del mundo vivir n en pa ses fr giles y afectados por conflictos. El cambio clim tico y la degradaci n del medio ambiente est n agravando la propagaci n de enfermedades como el paludismo, y acentuando la magnitud de los desastres naturales.

7 La globalizaci n, la urbanizaci n y los movimientos masivos de personas aumentan el riesgo de epidemias como el bola y el ESTRAT GICO DE UNICEF 2018-20217Un ni o camina a su casa desde su escuela en Kiribati, uno de los pa ses m s afectados por el aumento en el nivel del mar. UNICEF /UN055820/SOKHINPero tambi n hay tendencias que podemos convertir en oportunidades para eliminar los obst culos que ponen en peligro a los ni os y los j venes, impidi ndoles sobrevivir, prosperar y alcanzar su pleno potencial: Las innovaciones en los programas est n ampliando nuestras posibilidades de llegar a los ni os vulnerables con bienes, servicios y equipos m dicos vitales y m s eficaces en funci n de los costos. La tecnolog a digital y las redes sociales est n mejorando nuestra capacidad para llegar y motivar a nuestros simpatizantes alrededor del mundo, y proporcionan a los ni os y los j venes una plataforma para exigir la rendici n de cuentas y la promoci n del cambio. La funci n del sector privado y la sociedad civil est cobrando fuerza gracias al trabajo coordinado para mejorar nuestros mecanismos de financiaci n y la prestaci n de servicios de importancia cr ESTRAT GICO DE UNICEF 2018-20218El camino que tenemos por delante ser dif cil.

8 Para cumplir los ODS en 2030 ser necesario acelerar los avances durante los pr ximos 15 a os, superando las tasas de progreso logradas durante el per odo de los Objetivos de Desarrollo del no progresar con mayor rapidez, en 2030: 167 millones de ni os a n vivir n en condiciones de extrema pobreza. 60 millones de ni os en edad de asistir a la escuela primaria seguir n desescolarizados. 69 millones de ni os menores de 5 a os seguir n muriendo por causas que sabemos c mo plan Estrat gico de UNICEF para 2018 2021 se concibi en el contexto de estos retos y oportunidades. Con una serie de objetivos claros y espec ficos vinculados a resultados concretos, y con estrategias de cambio para alcanzarlos, el plan Estrat gico permitir que el trabajo que realizamos en favor de cada ni o, comenzando por los m s desfavorecidos, tenga una mayor repercusi DEL plan ESTRAT GICO DE UNICEF PARA 2018 2021 Sobre la base de experiencias haciendo hincapi en la contribuci n de UNICEF al logro de los ODS en y reconociendo la necesidad de trabajar con diversos sectores prestando especial atenci n a las cuestiones intersectoriales relacionadas con la equidad, el g nero y la sostenibilidad, el plan Estrat gico aumentar las posibilidades de UNICEF para producir resultados en beneficio de la infancia de cuatro maneras fundamentales: Adecuando los recursos de nuestra organizaci n a los objetivos y las estrategias comunes.

9 Apoyando nuestra capacidad para tomar decisiones estrat gicas. Mejorando la eficiencia de las comunicaciones sobre el trabajo de UNICEF en pro de todos los ni os, a fin de obtener m s respaldo para la causa de la infancia. Fortaleciendo el marco de rendici n de cuentas de nuestra organizaci ESTRAT GICO DE UNICEF 2018-20219 plan ESTRAT GICO Y AGENDA 2030 Con fundamento en la Convenci n sobre los Derechos del Ni o, los cinco grupos de objetivos, las ocho estrategias de cambio y los cuatro facilitadores internos del plan Estrat gico de UNICEF para 2018-2021 est n destinados a impulsar los avances hacia la consecuci n de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en 2030, contribuyendo, as , a hacer realidad la visi n de los ODS de un mundo en el que nadie se quede atr DE OBJETIVOS 2 GRUPO DE OBJETIVOS 3 GRUPO DE OBJETIVOS 4 GRUPO DE OBJETIVOS 5 GRUPO DE OBJETIVOS 1 Hacer realidad los derechos de cada ni o, especialmente los m s desfavorecidosCada ni o sobrevive y prospera Cada ni o aprende Cada ni o est protegido de la violencia y la explotaci n Cada ni o vive en un ambiente seguro y limpio Cada ni o tiene una oportunidad equitativa en la vidaQUI N.

10 Estrategias para el cambioESFERAS DE RESULTADOSFACILITADORES: Ayudan a producir el c mo20212030 plan ESTRAT GICO DE UNICEF 2018-202110J venes refugiados rohingya procedentes de Myanmar, durante un rato de descanso, en un asentamiento de Cox s Bazar, Bangladesh. UNICEF /UN0143049/LEMOYNEPLAN ESTRAT GICO DE UNICEF 2018-202111El objetivo general del plan Estrat gico de UNICEF para 2018-2021 es impulsar la obtenci n de resultados para los ni os y los j venes m s desfavorecidos. Apoyado por ocho estrategias de cambio y vinculado con 25 esferas de resultados, el plan Estrat gico establece cinco grupos de objetivos:Estos grupos de objetivos abarcan el ciclo vital del ni o la atenci n prenatal, la lactancia, la ni ez y la adolescencia y otorgan prioridad a los ni os y los j venes menos favorecidos. La equidad para los ni os es un objetivo independiente y, al mismo tiempo, una prioridad intersectorial. Las esferas de resultados se centran en los principales obst culos que frenan el avance de los ni os, les niegan la posibilidad de configurar sus destinos y les impiden acceder a servicios que pueden salvar sus vidas y ayudarles a realizar su pleno potencial.


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