Example: tourism industry

Ajax jaarverslag 2020-2021

Ajax jaarverslag 2020-2021 . Kerncijfers 125,2 mln Omzet - 8,1 mln Netto resultaat 86,1 mln Resultaat transfers 43,6 mln Voetbal opbrengsten Europese toernooien 14,95. Koers per 51. Aantal gespeelde wedstrijden 408. Aantal fte's Amsterdam Inhoud 6. Voorwoord 8. Wij zijn Ajax 8. Wij zijn Ajax 9. Onze voetbalfilosofie 10. Missie: For the Fans 11. Visie: For the Future 13. Historie 14. Het seizoen 15. Voetbal 26. Ajax als wereldspeler 32. Personeel en organisatie 38. Financi le balans 42. Organisatie 42. Samenstelling van onze organisatie 45. Ons Governance systeem 46. Samenstelling van het bestuur 47. Governance 47. Corporate Governance 52. Risico's en risicomanagement 59. Verklaring van de directie 60. Samenstelling van het bestuur 63. Artikel 10 van de EU overnamerichtlijn 67. Verslag RvC. 67. Het verslagjaar 2020-2021 . 70. Bezoldiging bestuurders Pagina 4. 75. Jaarrekening 2020/2021. 76. Geconsolideerde balans 78. Geconsolideerde winst- en verliesrekening 79.

Als blijk van waardering voor de support hebben wij de 35e landstitel aan onze fans opgedragen. Direct nadat we de schaal kregen, hebben we dit middels een groot spandoek aan de supporters laten weten. Maar het echte gebaar kwam toen we via onze mediakanalen lieten zien dat de schaal was omgesmolten tot ruim 40.000

Tags:

  Waardering

Information

Domain:

Source:

Link to this page:

Please notify us if you found a problem with this document:

Other abuse

Transcription of Ajax jaarverslag 2020-2021

1 Ajax jaarverslag 2020-2021 . Kerncijfers 125,2 mln Omzet - 8,1 mln Netto resultaat 86,1 mln Resultaat transfers 43,6 mln Voetbal opbrengsten Europese toernooien 14,95. Koers per 51. Aantal gespeelde wedstrijden 408. Aantal fte's Amsterdam Inhoud 6. Voorwoord 8. Wij zijn Ajax 8. Wij zijn Ajax 9. Onze voetbalfilosofie 10. Missie: For the Fans 11. Visie: For the Future 13. Historie 14. Het seizoen 15. Voetbal 26. Ajax als wereldspeler 32. Personeel en organisatie 38. Financi le balans 42. Organisatie 42. Samenstelling van onze organisatie 45. Ons Governance systeem 46. Samenstelling van het bestuur 47. Governance 47. Corporate Governance 52. Risico's en risicomanagement 59. Verklaring van de directie 60. Samenstelling van het bestuur 63. Artikel 10 van de EU overnamerichtlijn 67. Verslag RvC. 67. Het verslagjaar 2020-2021 . 70. Bezoldiging bestuurders Pagina 4. 75. Jaarrekening 2020/2021. 76. Geconsolideerde balans 78. Geconsolideerde winst- en verliesrekening 79.

2 Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten 80. Geconsolideerd kasstroomoverzicht 81. Geconsolideerd mutatieoverzicht eigen vermogen 82. Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 94. Toelichting op de geconsolideerde balans 112. Toelichting op de geconsolideerde winst- en verliesrekening 122. Enkelvoudige balans 124. Enkelvoudige winst- en verliesrekening 125. Toelichting op de enkelvoudige balans 131. Overig 132. Controleverklaring van de onafhankelijke accountant 139. Statutaire bepalingen omtrent winstbestemming 142. Meerjarenoverzicht 2011/2012 tot en met 2020/2021. Inhoud Wij zijn Ajax Het seizoen Organisatie Governance Verslag RvC Jaarrekening Overig Voorwoord Na het voortijdig afgebroken seizoen 2019-2020, was het voor ons in de zomer van 2020 om meerdere redenen spannend of wij het seizoen zouden kunnen beginnen. En als we al zouden beginnen: volgens welk protocol? Geen publiek? Beperkt publiek? In ieder geval een seizoen waarin de wedstrijd om de Johan Cruijf Schaal niet zou worden gespeeld.

3 Pas half september ging de Eredivisie toch van start. Wat volgde was een bomvol seizoen waarin ons eerste elftal van het ene lege stadion naar het andere trok. Ook de competities van de Ajax Vrouwen en van Jong Ajax mochten doorgang vinden ondanks de coronacrisis. De spelers en de medewerkers rondom deze drie teams ondergingen maandenlang meerdere coronatests per week. Als gevolg van de avondklok reisden spelers- en stafleden wekenlang in bezit van werkgeversverklaringen van en naar hun wedstrijden, wat van iedereen een behoorlijk aanpassingsvermogen vergde. Ondertussen werkte onze organisatie voor het overgrote belangrijke tweede plek. Het waren in zekere zin bizarre deel vanuit huis. Er werd tevens een strikte scheiding wedstrijden en trips. Aan de ene kant heerste blijdschap aangebracht tussen jeugd en betaald voetbal. Alles om te dat er gevoetbald kon worden. Aan de andere kant kwam voorkomen dat het coronavirus zich bij Ajax zou er organisatorisch enorm veel bij kijken om Ajax 1 veilig en verspreiden.

4 Het hoofdgebouw van de Toekomst was dit volgens de internationale regels en maatregelen door seizoen louter toegankelijk voor Ajax 1, Jong Ajax en de Europa te krijgen. Dat er in een leeg Anfield, het duel Ajax Vrouwen. Ik heb het woord bubbel' vaker gehoord Liverpool FC Ajax werd gespeeld, was voor ons allemaal dan me lief was. De jeugdteams, die geen competitie toch wel een zeldzame teleurstelling. De club en onze speelden maar wel trainden en onderlinge duels fans hadden er echter mee te dealen. uitvochten, brachten hun tijd door op andere velden en in andere ruimtes. Ik heb veel respect voor de manier Na de winterstop gingen we, als gevolg van die derde waarop collega's van onze jeugdopleiding en de spelers plaats, verder in de UEFA Europa League waar we op met deze situatie zijn omgegaan. Het was een moeilijke overtuigende wijze BSC Young Boys en Lille OSC. situatie die op meerdere vlakken weerslag heeft gehad uitschakelden. Het Europese avontuur eindigde op de ontwikkeling van deze groep Ajax-talenten.

5 De vervolgens na duels tegen AS Roma. Ondanks dat we selectiefoto die vorige zomer van Ajax 1 werd genomen, onze sportieve doelstellingen wisten te behalen was dit vanuit de hoogte met alle spelers staand en op afstand voor iedereen een flinke teleurstelling. van elkaar, is een blijvende herinnering aan hoe afwijkend het afgelopen seizoen is geweest. Met tegenstanders als FC Utrecht, AZ, PSV en sc Heerenveen beleefden we in het bekertoernooi een Wat ik niet onvermeld kan laten is het afscheid van Klaas zwaar maar mooi seizoen. Het kwam de ontwikkeling van Jan Huntelaar, een van onze zeer gewaardeerde spelers. ons team ten goede. Erik ten Hag en zijn staf zorgden Dat hij zijn andere geliefde club FC Schalke 04 ging ervoor dat we progressie maakten in die volle en helpen in de strijd tegen degradatie, is begrijpelijk. Als spannende weken. Als fantastische afsluiter wonnen we ervaren en beslissende speler zullen we hem wel erg gaan overtuigend de landstitel, onze vijfendertigste.

6 Met het missen. Kort voor zijn afscheid kochten wij S bastien verslaan van SBV Vitesse in De Kuip kroonden we ons Haller van West Ham United FC en terwijl de buitenwacht bovendien voor de twintigste keer tot bekerwinnaar. veel aandacht aan de recordtransfersom van EUR 22,5 miljoen besteedde, heerste bij ons blijdschap Nadat we de dubbel wonnen, werd het contract met Erik en vertrouwen dat deze beoogde spits ons verder zou ten Hag opengebroken en verlengd. Ander mooi nieuws gaan helpen met de ontwikkelingen van Ajax op het veld. was dat hoofdsponsor Ziggo tussentijds de samenwerking verlengde met een jaar. Ondanks de Op sportief gebied maakten onze prestaties in Nederland coronacrisis was er, mede dankzij onze sportieve indruk. In de UEFA Champions League kwamen we in een prestaties, op cruciale gebieden rust in de organisatie. poule met Liverpool FC, Atalanta Bergamo en FC Midtjylland over zes duels helaas te kort voor de Pagina 6. In dit jaarverslag ligt de nadruk op de financi le prestaties als gevolg van de omstandigheden.

7 Op deze plek wil ik daarom extra stilstaan bij het gemis van de toeschouwers op de tribunes. Voor hen doen we het immers allemaal. Ondanks dat we op vele manieren steun voelden vanuit al onze stakeholders, hebben we de mensen in het stadion echt gemist. En wij weten dat dit wederzijds is. De thuiswedstrijd tegen AZ, waar voor het eerst sinds maanden toeschouwers bij aanwezig mochten zijn, deden ons dit gemis extra beseffen. Als blijk van waardering voor de support hebben wij de 35e landstitel aan onze fans opgedragen. Direct nadat we de schaal kregen, hebben we dit middels een groot spandoek aan de supporters laten weten. Maar het echte gebaar kwam toen we via onze mediakanalen lieten zien dat de schaal was omgesmolten tot ruim kampioenssterretjes die onze seizoenkaarthouders allemaal ontvingen. Het gebaar is met veel trots door onze fans ontvangen. Het succes van deze XXXV-campagne behaalde in Nederland en ver over de grenzen de media, waarmee we ook een belangrijke stap in onze internationale ambities hebben gezet.

8 Terugkijkend op het seizoen was het voor mij, samen met mijn collega-directieleden een behoorlijk uitdagend seizoen. We liepen veel inkomsten mis als gevolg van de coronacrisis maar bleven onze ambities voor ogen houden. We maakten voortdurend afwegingen, er moesten tal van beslissingen worden genomen, zonder dat we wisten hoe de wereld er de maanden daarna uit zou zien. In dit jaarverslag zal zichtbaar zijn dat het weliswaar goed gaat met onze club, maar dat de coronacrisis veel invloed heeft gehad op het boekjaar 2020-2021 . Edwin van der Sar Algemeen directeur AFC Ajax Inhoud Wij zijn Ajax Het seizoen Organisatie Governance Verslag RvC Jaarrekening Overig Wij zijn Ajax Wij zijn Ajax. Dat is het motto van de club waarin voetbal uiteraard centraal staat. Alles draait om voetbal. Een Ajacied is niet alleen de speler die elke week het prachtige shirt mag dragen. Onder Ajacieden verstaan we alle supporters van de club. Iedereen die Ajax een warm hart toedraagt en een positieve bijdrage levert aan de prestaties van de club, is belangrijk voor ons.

9 AFC Ajax werd op 18 maart 1900 opgericht in Amsterdam. Anno 2021 is Ajax uitgegroeid tot een grote, beursgenoteerde voetbalclub met internationale allure. Ajax is sinds jaar en dag de meest succesvolle voetbalclub van Nederland en bovendien de Nederlandse club met de grootste internationale naamsbekendheid. Sinds de invoering van het betaald voetbal in Nederland speelt Ajax onafgebroken op het allerhoogste niveau. De thuiswedstrijden van het eerste team worden gespeeld in de Johan Cruijff ArenA, het stadion dat plaats biedt aan bijna toeschouwers. Het tweede elftal, Jong Ajax, komt sinds het seizoen 2013-2014 uit op het n na hoogste niveau in Nederland; de Keuken Kampioen Divisie. Dit beloftenelftal speelt de thuiswedstrijden op sportcomplex de Toekomst. Daar spelen ook de verschillende vrouwenelftallen, de jeugdteams en de zaterdagamateurteams hun thuiswedstrijden. Tevens vinden de trainingsactiviteiten van alle elftallen plaats op de Toekomst.

10 In de Johan Cruijff ArenA is ook sinds 1996 het kantoor gehuisvest van onze club. Dit is de basis van waaruit de directie samen met onze collega's dagelijks werkt aan het organiseren van ons succes, als voetbalclub en als beursgenoteerde onderneming. Iedereen die Ajax een warm hart toedraagt en een positieve bijdrage levert aan de prestaties van de club, is een belangrijke stakeholder voor ons. Zo hechten we veel waarde aan onze trouwe groep seizoenkaarthouders en de vele vrijwilligers die zich voor Ajax inzetten. Sponsors en partners en alle andere bedrijven waarmee we samenwerken, zijn onmisbaar voor de club. De Supportersvereniging Ajax (SVA), de Ajax Business Associates (ABA) en de AFCA. Supportersclub zijn groeperingen waar Ajax regelmatig mee overlegt, evenals met de Johan Cruijff ArenA en de gemeente Amsterdam. De betrokkenheid van onze aandeelhouders en de KNVB vormt een belangrijke input voor ons succes. 35x 20x 9x Landskampioen KNVB Beker Johan Cruijff Schaal 4x 3x 2x UEFA Champions Europese Super Wereldbeker League Cup 1x 1x Europa Cup II UEFA Cup Pagina 8.


Related search queries