Análisis seguro de trabajo para la construcción

1 An lisis seguro de trabajo para la construcci n An lisis seguro para Agradecimientos trabajos en la construcci n ISBN: 978-987-1422-00-5 A los dirigentes y delegados sindicales y compa eros Direcci n y coordinaci n constructores que Gustavo G ndara colaboraron en la validaci n de este material. Elaboraci n de Contenidos Marcelo D az A quienes participaron en su elaboraci n y dise o, Equipo Profesional de trabajo para que esta iniciativa Alejandro Tesoro haya sido posible. Ariel Valent n Correa A las mujeres y hombres Correcci n de estilo que trabajan.

2 Pablo Rodr guez Dise o editorial Fabiana Barreiro Fernando Ram rez Esta publicaci n ha sido elaborada por la Fundaci n UOCRA, en el marco del Programa Nacional de Calificaci n para trabajadores de la Industria de la Construcci n. Convenio CAC / UOCRA / IERIC / La Fundaci n UOCRA es una organizaci n no gubernamental, sin fines de lucro, creada con la finalidad de contribuir a la formaci n y desarrollo integral de los trabajadores constructores y sus familias. La reproducci n total o parcial de este manual por cualquier medio, requerir autorizaci n escrita de las partes.

3 Queda hecho el dep sito que establece la ley Los documentos y publicaciones elaboradas por la Fundaci n UOCRA pueden solicitarse a la siguiente direcci n electr nica: o al tel fono (54 11) 4343 5629. y fax (54 11) 4343 5383. 4 An lisis seguro de trabajo para la construcci n Introducci n Datos de la OIT expresan que en el mundo se produ- Por otro lado, los representantes de los trabajadores cen muertes al a o por accidentes de traba- y sus organizaciones, en la medida que fortalezcan jo. En Argentina, se produce un accidente cada 3 su participaci n y sus conocimientos, consolidar n minutos.

4 En este contexto, coexisten formas de pro- su capacidad para promover un sistema de relacio- ducci n modernas, que apuestan a estrategias de nes laborales en el que los temas de salud y seguri- competitividad en las que la prevenci n de riesgos dad est n en la agenda de la negociaci n. La pro- laborales se encuentra organizada y gestionada, fundizaci n y actualizaci n de sus conocimientos los junto a un gran n mero de peque as y medianas ubicar n en mejores condiciones para capacitar e empresas que a n no han incorporado estos para- informar al colectivo trabajador, para que por s.

5 Digmas, ya sea por falta de conocimiento o urgidas mismos velen por su calidad de vida en el trabajo y por otras necesidades para mantenerse en el merca- se conviertan en agentes de cambio en cada lugar. do. En general, estas empresas tienen organizacio- nes precarias, malas condiciones de trabajo y sala- La mejora de las condiciones de trabajo mediante la rios bajos, adem s de presentar los mayores ndices labor mancomunada de los actores de la produc- de accidentes y enfermedades profesionales. ci n, se convierte as en un punto de encuentro entre las necesidades sociales y econ micas y los A esta realidad, se suma la necesidad de tantos tra- valores ticos que se persiguen.

6 Bajadores y trabajadoras que, por las mismas razo- nes, acceden a realizar trabajos en condiciones La Uni n Obrera de la Construcci n de la Rep blica inseguras y precarias. Si bien la capacitaci n no Argentina (UOCRA) es una organizaci n sindical que soluciona estos problemas de fondo, es un instru- agrupa a los trabajadores de la construcci n del pa s. mento v lido para transmitir conocimientos sobre La aplicaci n de metodolog as de trabajo inadecua- los riesgos que atentan contra la salud, los dere- das, procesos peligrosos y desconocimiento de normas chos y deberes de los actores sociales y para pro- de seguridad, hacen que el sector de la construcci n mover cambios de actitudes en el sector empresa- tenga un alto ndice de accidentes laborales .

7 A trav s rial y en el colectivo trabajador, orientados a la de la Fundaci n UOCRA, la UOCRA brinda capacita- incorporaci n de nuevas pautas de conducta, ci n y formaci n profesional a los trabajadores del donde el bienestar de quienes trabajan se tenga en sector, contribuyendo a la mejora de la calidad de cuenta en primer lugar como un valor tico y vida. luego, como un factor de calidad y productividad. Ante los profundos y acelerados cambios que se El desarrollo de este Manual T cnico, se realiz en el producen en pos de la competitividad, el capital marco del Convenio firmado entre el Ministerio de m s importante que tienen las empresas son las Educaci n y Seguridad Social (MTEySS), el Instituto de personas, por lo que el nfasis ha de estar puesto Estad sticas y Registros (IERIC), La C mara Argentina en la participaci n activa y responsable de quienes de la Construcci n (CAC)

8 Y La Uni n Obrera de la trabajan y en la formaci n e informaci n que reci- Construcci n de la Rep blica Argentina (UOCRA). La ben. La muerte, el da o, la enfermedad adquirida Fundaci n UOCRA, dentro del Programa Nacional de por ocasi n del trabajo , representan una denuncia Calificaci n, trabaja aplicando un amplio plan de a la falta de valores y adem s provocan costosas capacitaci n, formaci n y desarrollo de materiales p rdidas econ micas, poniendo en riesgo la viabili- did cticos, dirigidos a los diferentes actores sociales, dad de la empresa.

9 Por ello, tenemos la convicci n promoviendo el mejoramiento de las condiciones de que invertir en las trabajadoras y trabajadores, es trabajo y estableciendo mecanismos de cooperaci n y invertir en la competitividad. de di logo que contribuyan a mejorar el nivel de salud de la poblaci n trabajadora. An lisis seguro de trabajo para la construcci n 5. Indice Cr ditos 4. Agradecimientos 4. Introducci n 5. 1 ASPECTOS GENERALES EN OBRA 11. 2 PREVENCI N DE riesgos APLICABLES AL PERSONAL ADMINISTRATIVO DE OBRA 13.

10 3 TRABAJOS EN DEMOLICIONES 15. 4 TRABAJOS CON MOVIMIENTO DE TIERRA 17. 4 Limpieza del terreno 17. 4/1 Excavaci n de zanjas 19. 4/2 Excavaci n de pozos 21. 4/3 Excavaci n con herramientas neum ticas 25. 4/4 Rellenos con tierra y roca 27. 5 TRABAJOS EN PILOTES 29. 5 Acopio de materiales. 29. 5/1 Descarga de materiales y equipos mec nicos. 31. 5/2 Instalaci n de equipos. 33. 5/3 Perforaci n. 37. 5/4 Introducci n de armadura. 39. 5/5 Inyecci n del micropilote. 41. 6 TRABAJOS EN MICROPILOTES 43. 6 Transporte, montaje y desmontaje de la m quina perforadora.