Transcription of ASASKEUSAHAWANAN DANPENGURUSAN
1 ASASKEUSAHAWANANDANPENGURUSANPERNIAGAANK ECILDANSEDERHANAABDULAZIZAB. LATIF MOHOABDULLAHJUSOH MOHOAlLANYAHYAOSMANJUSOH SYAHIRAHAMIDONM ajlisKeusahawananMahasiswaUniversiti-Uni versitiMalaysia(MAKMUM!KEUAHAWAA DAPURUAPIAKEILDDRHAAASASKEUSAHAWANANDANP ENGURUSANPERNITAGAANKECILDANSEDERHANAP enulis-penulisAbdulAzizAb. LatifMohdAbdullahJusohMohdAzlanYahyaOsma nJusohSyahiraHamidonCopyright@ 20 II kandungandaripadabukuini termasukartikel,ilustrasidan fotodalamapa jua bentukdan carasekalipunsarnaada fotokopi,mekanik,rakaman,cetakan, SederhanaPenulis-penulis:AbdulAzizAb. :UniversitiMalaysiaKelantanKarungBerkunc i36 PengkalanChepa16100 KotaBharuKelantanISBN978-967-5782-08-4 KandunganKandunganPerutusanPengerusiMAKM UMP rakataBAB1 PENGENALANKEPADAKEUSAHAWANANK onsepusahawandan keusahawananDefmisikeusahawananCiri-ciri yangperluada sebelummenjadiusahawanPerananusahawankep adamasyarakatdan negaraCiri-ciriusahawanyangberjayaJenis- jenisusahawanPendekatan-pendekatankeusah awanan(Cunningham,1991))
2 Faktor-faktoryangmempengaruhiindividumen ceburibidangkeusahawananSOALANRUJUKANBAB 2 USAHAWANSEBAGAISATUKERJAYA,MOTIVASIDANAN ALISADIRIP engenalanUsahawansebagaisatukerjayaMotiv asiAnalisadiriSOALANRUJUKAN vxixii481416212325445557576269828588 BAB3 KAEDAHMENGENALPASTIDANMEMILmPELUANGPERNI AGAAN89 Pengenalan89 PeluangPerniagaan90vMengenalpastipeluang pemiagaan92 Perkarayangperludiambilkirasebelummemben tukKesimpulan135rancanganpemiagaan255 SOALAN137 Kegagalanpenyediaanrancanganpemiagaan256 RUJUKAN141 Faktorpertimbanganpegawaibankdalammember iPinjaman256 BAB4 MEMILIHDANMEMULAKANPERNIAGAAN143 Tujuanrancanganpemiagaan258 Pengenalan143 Siapayangmemerlukanrancanganpemiagaan262 Faktormemulakanpemiagaan147 Manfaatrancanganpemiagaan262 Faktorkejayaanpemiagaan148 Rurnusan263 Faktorkegagalanperniagaan149 Kerangkapenyediaanrancanganpemiagaan264 Persediaansebelurnmemulakanperniagaan150 SOALAN268 Cara-carauntukmengenalpastipeluangpernia gaan153
3 Langkah-langkahuntukrnemilihdan rnenjalankanBAB7 PENGURUSANPERNIAGAANKECILDAN perniagaan156 SEDERHANA271 Panduandalammernilihbidangperniagaan158 Pendahuluan271 Penilaianasasyangperludijalankan161 DefinisiIKSdi Malaysia272 SOALAN181 Bentuk-bentukorganisasiIKS277 RUJUKAN185 Jenis-jenispinjamanuntukusahawanIKS284 Kesimpulan285 BABSBAGAIMANAMEMULAKANPERNlAGAAN187 SOALAN295 Pengenalan187 RUJUKAN298 Persediaanawaluntukmenjadipeniagadan usahawan189 Caramemulakanperniagaan190 BABSPENGURUSANKEWANGAN301 Kesimpulan234 Pengenalan301 SOALAN235 Masalahdalampengurusankewangan302 RUJUKAN238 Mengapaperlupengurusankewangan306 Matlamat/objektifpengurusankewanganfirma 308 BAB6 PENYEDIAANDANPEMANTAPANK epentinganmenguruskankewanganperniagaan3 11 RANCANGANPERNlAGAAN239 Melaporkanprestasidan kedudukankewanganPengenalan239ringkasank uncikira-kira317 MaklumatutamadalampenyediaanrancanganPen gurusanmodalkerja318 Pemiagaan247 Kepincanganpengurusankewangan322 Perkarautamadalamrancanganperniagaan249 SOALAN326 Siapayangmemerlukanrancanganperniagaan25 2 RUJUKAN328 Perkarayangperludielakkansemasamerangkar ancanganperrnagaan253 VIVllBAB9 PENGURUSANSUMBERPEMBIAYAANDANANALISISRIS IKOPERNlAGAANP engurusansumberpembiayaanPembiayaanIKSA nalisarisikoperniagaanMengukurtahaprisik oKesimpulanSOALANRUJUKANBABI0 PENGURUSANPENGELUARANP engenalanMeraneangkeluarandan perkhidmatanKeluarandan perkhidmatanApakahyangdibeliolebpelangga nCiri-eiribarangKitaranHayatkeluaranApak abyangdikebendakiolebpelanggandarisatuKe luaranMutukeluaranPembungkusandan pelabelanPenjenamaanPerkhidmatan-perkbid matanyangberkaitanMembezakankeluaranKesi mpulanSOALANRUJUKANBAB11 PEMBUATAN
4 HibinoModelmembuatkeputusanVIII328328331 3363663723743763773773793803813833843903 9139239439940440640740941141141141241441 6418 JenispernikiranyangmempengaruhipembuatKe putusanTahap-tahapprosesmembuatkeputusan Teknikuntukmeningkatkankualitidan kreativitidalammembuatkeputusandalamkump ulanMembuatkeputusanKaedabmembuatkeputus ankumpulanKebaikandan keburukanmembuatkeputusandalamkumpulanPe ndekatanpenyelesaianmasalabProsesmembuat keputusanProsespembuatankeputusanHalanga ndalammembuatkeputusanPrestasipenilainap embuatankeputusanGayakeputusanpengurusan GayapembuatankeputusanKesimpulanSOALANRU JUKANix419424425427429431432434439440443 444446447448453 PERUTUSANPENGERUSIMAKMUMM ajlisKeusahawananMahasiswaUniversiti-uni versitiMalaysia(MAKMUM)ditubuhkandi bawahtimbalan-timbalannaibcanselor/rekto r(HalEhwalPelajardan Alumni)sebagaisalahsatuusahapihakIPT Auntukmenyelaraskanpelaksanaanprogram-pr ogramkeusahawanandi lnstitusiPengajianTinggisejajardenganVIS IMAKMUM sebagaipenggerakpembangunankeusahawanans iswadenganmembawamisimembantuKPTmelaksan akanaspirasikerajaandalammelahirkanmodal insanyangberpengetahuandan ,polisidanhalatujupembangunankeusahawana ndi melaksanakanaktiviti-aktivitiyangdapatme mantapkandanmengukuhkanpembangunankeusah awanandi ,MAKMUM jugaberperananmembinajaringankerjasamade nganagensi-agensikerajaandansektorswasta dalamprogrampembangunaankeusahawanandi kalanganpelajarInstitusiPengajianTinggi( lPT),memudahkanpelajar-pelajarmeningkatk ankefahamandalambidangkeusahawanandanmen jalankankerjasamapintardanpemuafakatanan tarauniversiti, , menjadititiktolakbermulanyapenerbita~buk uMAKM~.
5 Dalammenerapkankonsepkeusahawanandisampi ngmenjadilandasandalammembudayakankeusah awanansejajardenganperananb hMAKMUMB agipihakMAKMUM,jutaanpenghargaanpenuu ,Dr. , , ~ull:~Jusohkeranadenganusahamerekaterhas ilnyabukubertajukAsKeusahawanandan PengurusanPemiagaanKecildan Sederhana'. 'Dr. Mortazabin MohamedPengerusiMajlisKeusahawananMahasi swa(MAKMUM) ,buku'AsasKeusahawanandanPengurusanPemia gaanKeeildanSederhana'diharapkandapatmem beripanduandan disediakanbagimenyediakansatupanduanasas yangpraktikalterhadapsemuaaspekpengurusa nyangsangatbergunakepadausahawan,peniaga , , bukuini ,eiri-eiri,peranan, Malaysia,lOllbentukorganisasidan , ,kitaranhayatkeluaran, , untukmengucapkanpenghargaandanterimakasi hkepadaMenteriPengajianTinggi,DatukSeriM ohamedKhaledNordin,KetuaSetiausahaKement erianPengajianTinggi, ,TimbalanKetuaSetiausabaPembangunanKemen terianPengajianTinggi,Dato'RobaniBintiAb dullahdanPengerusiCriticalAreaProject(CA P) keusahawanan , 'Ir.
6 Motivasidalammenjayakanprojekpenerbitanb ukuini. RibuanterimakasihjugakepadaPengerusidanA hli-AhliMajlisEksekutifMajlisKeusahawana nMahasiswaUniversiti-UniversitiMalaysia( MAKMUM), Institusi-lnstitusiPengajianTinggidanlns titutPerusahaanKecildanSederhana(ISME), 'AsasKeusahawanandanPengurusanPerniagaan Kecildan Sederhana'. LatifEn. MohdAbdullahJusohDr. OsmanJusohDr. SyahiraHamidonXIVBAB1 PENGENALANKEPADAKEUSAHAWANANKONSEPUSAHAW AN DANKEUSAHAWANANS ehinggahariini berkembangbersarna-sarnadenganperkembang anteorikeusahawananitu. MenurutCunningham(1991) ,apayangusahawanlakukan,ciri-ciriseorang usahawandanapayangperludipelajariuntukme njadikanseorangitu ,padaawalnya,istilahusahawantelahdiambil daripadaperkataanentrependredalambahasaP erancisyangbermaksudbetweentakerataugo-b etweenyangmembawamaknabahawausahawaniala hindividuyangkedudukanuyaadalahdi ,padapertengahanabad, , (1803) pengunlsanperniagaankeci!
7 Dansederhana2 BegitujugadenganFrancisWalker(1876).~~ng mendefinisikankeusahawanansebagaiperbeza aandi antaraindividuyangmembekalkanwangdan menerimafaedahdenganindividuyangmenerima keuntungandaripadakeupayaansendiridalamm en , ,DavidMcCelland(1961)jugatelahmendefinis ikanusahawansebagaiseorangyangbertenaga, (1964) ,AlbertShaperomengatakanbahawausahawanad alahseseorangindividuyangsukamengambilin isiatif,mengorganisasikanmekanismesosial dan ekonomidan menerimasegala (1980)jugamendefinisikanusahawansebagais eorangya~gmempunyaipandanganyangberbezad aripadaseorangekonorrus,psikologis,orang yangberniagadan ,GiffordPinchottelahberkatabahawaenterpr eneurialahusahawanyangsediaadadi dalamses~~ bernilaidenganmenumpukanusahadantenagaya ngdiperlukan,menanggungrisikokewangan,ps ikologikal, ahli pSlkologI.~ulabermaksudpereka,penguruspe rniagaan,penanggungnsiko, ~apandanganmengatakanbahawausahawanialah orangyangsentiasabergerak,bijakmencaripe luangbaru,sentiasamembawaperubahandan modal,sumberdan (1984), , (1996)yangbergelar"bap~pengurusan"di negarabaratmendefinisikanusahawansebagai Pengena!
8 (1985)yangmendefinisikanusahawansebagais eseorangyangsentiasapekaterhadappeluang- peluangyangtidak' ,beliaujugameramalkanmasadepandanjikapan dangannyabenar, (2000) atas,terdapatdefinisi-definisilain yangtelahdiberikanolehbeberapaorangtokoh sepertiyangditerangkanolehKuratkodanHodg ettes(1995)yangmengatakanbahawausahawana dalahindividuyangmemikultanggungjawabunt ukmengorganisasi, (1975) (1993) ,menggemblengkansumber-sumberdan ,R. Cantillon(1775) Malaysiamunculdenganbeberapacaraiaitupen glibatankerajaanmelaluipelbagaigalakan,u sahawanmeneariAsaskeusahawanandan pengurusanperniagaankeci!dansederhana4pe luangdalamsesebuahorganisasi,usahawanber usahasendiritanpamendapatpertolongandari mana-manapihakdanakhirsekalikemuneulanus ahawanmelaluipergaulandi ,dapatdirumuskandi sini bahawaindividuyanglayakdi : Penearipeluangtanpamengenalpenatlelah Tidakmengharapkankejayaandalamsekelipmat a Seseorangyangmempunyaikemahiranpengurusa nstrategikdan peraneanganstratregik Menginsafidan bersediamengambiliktibardaripadasetiappe rlakuanmereka Menyedarikepentingansumbangannyakepadama syarakatdan negara Bersediameletakkankepentinganmasyarakatm engatasikepentinganperibadi Mempunyaikomitmenyangtinggiuntukmencapai kemajuanyangberterusan Berkeyakinantinggi Memilikikerajinandan ketekunan Beranimenghadapirisiko Bersifatinovatif Bersifatkreatif Bolehmengurus Bertanggungjawab Berpandanganjauhdan berwawasan BijakmerebutpeluangDEFINISIKEUSAHAW AN ,merangsangpeneetusinovasidansebagaifakt orpemantapkestabilanekonomidansosialsese buahnegaratidakdapatPengena!
9 , ,pelbagaipengertiandiberikankepadakonsep keusahawananolehberbagai-bagaipihakterte ntutennasuklahpakar-pakardanpenyelidik-p enyelidikyangberadadi Hodgets(1995)menerangkandenganlebihlanju tmengenaidefinisikeusahawananiaitudengan menyatakannyasebagaisatupeneiptaanbarume laluiempatdimensiutamayangmanaianyamelib atkanindividu,organisasi,prosesdanpersek itaranyangdibantuolehrangkaiankerjasamad alamkerajaan,insitusidan (1998)pulamelihatistilahkeusahawananseba gaiprosesmenghasilkansesuatuyangbarudari seginilaidenganmemperuntukkanmasadantump uansertatenagayangdiperlukan,menanggungr isikokewangan,psikik,sosialdanmemperoleh iganjarandaripadausaha-usahatersebutdala mbentukkewangandan kepuasandm Timmons,seorangprofesordalambidangkeusah awananmendefinisikankeusahawanansebagais atutindakankreatifmanusiamembangunkanses uatuyangbernilaidaripadatiadasuatuapa sampingitu,kitaperlumengambilbahagianten tangkonsepini dan nilaikansamadakitamempunyaiciri-ciriatau layakkahkita , pengurusanperniagaankecildansederhanaseo rangusahawanataupunusahawanitu Bagaimanapun,ramaijugayangpercayabahawau sahawanmernilikipersonalitiyangkhususdan sifat-sifatini Berek(1976)
10 ,kemahuandankesanggupanuntukterusmencebu rkandiri ,dipirnpin, , sesetengahberpendapatusahawanbolehdibent uk,ada jugayangmenyarankansupayausahaperlulahdi tumpukankearabmembangunkansemangatkeusah awanandalamdirikanak-kanakdiperingkatumu ryangmasihmudalagimelaluisistempendidika ndisekolahdan menerokalebihjauhdalambidangkeusahawanan adalahlebihbaikkitamengetahuiserbasediki tmengapaseseorangindividuitu ,adabeberapaaspekyangmenyebabkanseseoran gitu inginmenjadiseseorangusahawansepertikebe basan,keuntungan,kepuasancarahidup,kepua sankerjadan , , , ,dedikasidankreativitiusahawanitu , "keseronokan"yangtak , memerlukanpengayaankerjauntukmendapatkan kepuasandiridanini , sini, antarausabawanyangtak tertarikkepadaoranglainmengawalmereka, ,keeenderungandankemampuanuntukmembuatpe rnbaharuan, ,tidaksemuaorangdapatmeneubanasibuntukme njadiusahawan, ,marikitalihatapakahem-emyangmembolehkan kita ini, adalahsuatupengalamandi manaia ,kita ,sernakinbesarsesuaturisikosemakinbesarp ulaganjarannya, , : Dalamperniagaanusahawanlebihsukakepadape rniagaanyangmendatangkankeuntunganyanglu mayan, sebagaiusahawanyangbijakkitaperlumernbua tpertimbangandarisegikos dan akanmenggunakansemuakemahirandiriyangdim ilikiuntukmencapaimatlamatdan keuntungan.