Transcription of Auswahl Referent / Berater / Trainer
1 Auswahl Referent / Berater / Trainer 45. Matrix Auswahl Referent / Berater / Trainer 1. Generell gr ndet die Eignung, als Referent / Trainer / Berater in der betrieblichen Weiterbildung eingesetzt zu werden, auf vier Kriterien: den Qualifikationen und Erfahrungen im jeweiligen Fachgebiet, didaktischen und psychodynamischen Kompetenzen (state of the art: systemisch fundiert), Praxiserfahrungen in Unternehmen und Beratung sowie auf betriebswirtschaftlichen Grundkenntnissen, da Unternehmen nach betriebswirtschaftlichen Kriterien gesteuert werden. Die Matrix unterst tzt eine Personenauswahl, die keines dieser Kriterien vergisst. Au erdem erm glicht sie deren erl uternde Spezifizierung (Rubrik Erl uterungen ).
2 2. F r die Gewichtung und Spezifizierung der Kriterien m ssen die Weiterbildungsziele ( ), die beabsichtigten Wirkungen der Weiterbildungsma nahme ( ) sowie die Weiterbildungsform ( ) entschieden und bekannt sein. Die entsprechenden Instrumente generieren den Input f r die Matrix 3. Wichtig ist, die Reihenfolge dieser Prozesskette einzuhalten und nicht etwa den Referenten / Berater / Trainer bereits am Anfang festzulegen bevor zum Beispiel ber die Ziele der Weiterbildungsma nahme oder ber deren Form entschieden wurde. 4. Die Matrix kann in Verbindung mit Berater - / Referenten- / Trainerprofilen (siehe ) verwendet werden, indem sie hilft, diese zu beurteilen. 5. Die Bearbeitung der Matrix ist Aufgabe des Personalleiters, er verantwortet gemeinsam mit der zust ndigen F hrungskraft auch die Auswahlentscheidung.
3 46. Auswahl Referent / Berater / Trainer Auswahlkriterien Erl uterungen 1. Fachliche Eignung Qualifikation im Fachgebiet T tigkeiten im Fachgebiet ( Arbeitsstationen ). 2. F higkeitsdimensionen Erwachsenenp dagogik ( Methodik/Didaktik ). Gruppendynamik Tiefen-/Pers nlichkeitspsychologie Systemisches Denken ( Denken im Kontext ). 3. Erfahrung Erfahrungszeitraum Referenzen, Empfehlungen Arbeitsproben, Arbeitsunterlagen, Ver ffentlichungen 4. Betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse 5. Beobachtung 6. Vorlage eines Referentenprofils mit Aussagen und Nachweisen zu Punkt 1 - 4. ( siehe ). 47.
