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Costos de producción en la cría de pollos de engorde*

Costos de producci n en la cr a de pollos de engorde* Orozco Campo, Rafael** Mele n Romero, Rosana** Rodr guez Medina, Guillermo** ** Econ. Mg. en Gerencia de Empresas. Prof. Titular. FCES, Investigador del CEE. E-mail: ** Lic. en Administraci n. Becaria Acad mica CEE. ** Dr. En Ciencias, Menci n Gerencia. Prof. Titular. FCES, Investigador del CEE. E-mail: Resumen La presente investigaci n se centra en el an lisis de los Costos de producci n en la cr a de pollos de Engorde en las siguientes empresas ubicadas en los Municipios Mara, La Ca ada de Urdaneta y Jes s Enrique Lossada del Estado Zulia en Venezuela: Pinpollo, Vilva, Av cola de Occidente, Protinal, Proave, Souto, y Criazuca. Se realiza un esbozo de la pol tica agr cola gubernamental venezolana; se caracteriza el proceso productivo, espec ficamente el de engorde de pollo de las empresas mencionadas, se analizan y discuten las estructuras de Costos de dichas empresas.

This research centered its analysis on the production costs of broiler chicken in the . ... conclusions were that production costs represented 71% of the total cost, the purchase of ... Broiler chicken, production costs, vertical integration, poultry production. € Recibido: 04 …

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1 Costos de producci n en la cr a de pollos de engorde* Orozco Campo, Rafael** Mele n Romero, Rosana** Rodr guez Medina, Guillermo** ** Econ. Mg. en Gerencia de Empresas. Prof. Titular. FCES, Investigador del CEE. E-mail: ** Lic. en Administraci n. Becaria Acad mica CEE. ** Dr. En Ciencias, Menci n Gerencia. Prof. Titular. FCES, Investigador del CEE. E-mail: Resumen La presente investigaci n se centra en el an lisis de los Costos de producci n en la cr a de pollos de Engorde en las siguientes empresas ubicadas en los Municipios Mara, La Ca ada de Urdaneta y Jes s Enrique Lossada del Estado Zulia en Venezuela: Pinpollo, Vilva, Av cola de Occidente, Protinal, Proave, Souto, y Criazuca. Se realiza un esbozo de la pol tica agr cola gubernamental venezolana; se caracteriza el proceso productivo, espec ficamente el de engorde de pollo de las empresas mencionadas, se analizan y discuten las estructuras de Costos de dichas empresas.

2 La investigaci n es de tipo bibliogr fica-emp rica, de car cter descriptivo, bajo un enfoque no experimental. Se concluye que: los altos Costos de los rubros de alimentaci n, que representa el 71% del total de los Costos de producci n y un 13% correspondientes a la adquisici n de los pollitos beb s como insumos para iniciar el proceso de engorde de las aves, constituyen las bases de la integraci n vertical de la industria av cola; en esta integraci n, las empresas grandes ejercen control sobre empresas de menor tama o, en este caso las granjas criadoras de los pollos , quienes aceptan las condiciones de crianza, higiene y alimentaci n entre otras impuestas por la empresa que controla la red. Palabras clave: pollos de engorde, Costos de producci n, Integraci n Vertical, Producci n Av cola.

3 production Costs in Rising of Fattening Chickens Abstract This research centered its analysis on the production costs of broiler chicken in the following companies located in Municipios Mara, La Ca ada de Urdaneta and Jesus Enrique Lossada, Zulia State, Venezuela: Pinpollo, Vilva, Avicola de Occidente, Protinal, Proave, Souto and Criazuca. A study was made of the Venezuelan governmental political agricultural policy, and the productive policy and cost structures of each company were analyzed. The research was biographical-empirical, descriptive and non-experimental. The conclusions were that production costs represented 71% of the total cost , the purchase of the baby chicks at the beginning of the productive cycle, was 13% of the cost and constituted the basis of the vertical integration in the poultry industry.

4 In the industry, the larger companies control the smaller ones, in this case the chicken farms must accept the conditions imposed as to hygiene, feeding, sanitation etc imposed by the companies that control the system. Key words: Broiler chicken, production costs, vertical integration, poultry production . Recibido: 04-04-13. Aceptado: 04-10-13 1. Introducci n La dif cil situaci n que atraviesa Venezuela al igual que muchos pa ses de Am rica Latina, la hace enfrentar grandes desaf os en materia micro y macroecon mica. La apertura de la econom a al capital internacional, la devaluaci n de nuestro signo monetario, la inflaci n, la pesada deuda externa y la diatriba pol tica, han repercutido en el crecimiento de nuestro producto interno y generado una grave crisis que debe superar el pa s. El aporte anual de la avicultura venezolana a los 24 millones de habitantes del pa s es elevado, en lo que respecta a pollos , gallinas ponedoras y huevos, renglones stos que proveen toda la prote na av cola que consume el venezolano.

5 La producci n av cola nacional est dedicada al mercado interno llegando a tener seg n informaci n suministrada en la primera fase del censo agr cola (1997) el 70% del mercado de las carnes, desplazando a las carnes bovinas que hab an sido el alimento c rnico por excelencia en el pa s. Los avicultores venezolanos saben que su quehacer m s importante es convertirse en productores cada vez m s eficientes, capaces de abastecer de una prote na barata y de alta calidad como los huevos y la carne de pollo a toda la poblaci n y en especial a la poblaci n de extrema pobreza. El estado Zulia, en particular los municipios Mara, la Ca ada de Urdaneta y Jes s Enrique Losada son considerados grandes productores av colas, seg n estimaciones del ltimo censo agr cola (1997), esta entidad contaba con aproximadamente explotaciones av colas con su producci n anual estimada de 70 millones de pollos de engorde anuales, lo que representa m s del 20% de la producci n nacional, raz n por la cual constituyen los municipios en los cuales se encuentran ubicadas las granjas a estudiar en esta investigaci n, cuyos propietarios han asumido el riesgo de invertir y gerenciar recursos en un sector de la econom a que est sometido a exigencias constantes del distribuidor, consumidor y del mismo Estado.

6 El conocimiento de los elementos de los Costos de producci n y su respectiva evoluci n, constituyen elementos importantes tanto para los productores como para el Estado; para los primeros por la relevancia de esta variable (los Costos ) en la toma de decisiones gerenciales y para el segundo por ser una herramienta fundamental en la adopci n de pol ticas gubernamentales. La investigaci n que aqu se realiza no pretende determinar si han existido o no incrementos en los Costos de producci n del pollo, sino analizar y discutir el comportamiento que han tenido los elementos que conforman la estructura de Costos de siete granjas pertenecientes a empresas diferentes; asimismo, se pretende caracterizar el proceso productivo del pollo de engorde, es decir, identificarlo y contrastarlo con nuevos conceptos o enfoques contempor neos.

7 2. Pol tica agr cola venezolana El contexto venezolano, sin duda ha sido muy dif cil en los ltimos a os. El paro empresarial iniciado a finales del 2001 y que prosigui en el 2002, llegando a producir un Golpe de Estado el 11 de abril del mismo a o, al que se suma un paro petrolero y consecutivas protestas, dejaron consecuencias devastadoras en la econom a venezolana. El control de cambio decretado por el gobierno nacional, en febrero de 2003 para regular y controlar la compra y venta de divisas en el pa s; el control de precios, decretado en febrero para regular los precios de los productos de primera necesidad, entre los cuales se encuentran las carnes de: res, pollo, pavo, gallina, ovinos, caprinos y porcinos, as como los dos meses de inactividad (diciembre 2002 y enero 2003); fueron sin duda acontecimientos que han repercutido en las actividades habituales de las empresas venezolanas y con ello en la rentabilidad de las mismas, sin obviar las cuantiosas p rdidas ocasionadas al pa s.

8 Otros argumentos empresariales son: la p rdida del poder adquisitivo de los venezolanos y las restricciones existentes para las importaciones, por los rigurosos tr mites para la obtenci n de divisas y por la cantidad de obligaciones fiscales y parafiscales exigidas por la Comisi n de Administraci n de Divisas (Cadivi, 2003), a causa de las poca cultura de pago de los impuestos; ante esta situaci n, en junio de 2002 el gobierno otorg licencias para importar 150 mil toneladas de ma z, s lo despu s de asegurarse de que la producci n criolla de este rubro se hab a consumido casi por completo; al respecto, Efr n Andrades titular del Ministerio de Agricultura y Tierras (MAT) citado por Barreiro (2003) solicit a Cadivi que entre los meses de septiembre y octubre de 2003 se entregaran 180 millones de d lares para la importaci n de alimentos relacionados con las fiestas navide as, asimismo, el MAT puso en marcha un plan especial para aumentar la producci n de prote na animal.

9 La idea es congelar el producto para que el mercado est abastecido, llegando a congelar 15 mil toneladas de pollo, 5 mil de cerdo, de pavo y de gallina; tal situaci n se torn en acaparamiento, lo que llev al gobierno a importar grandes cantidades de pollo entre otros alimentos para abastecer de stos productos a la poblaci n. El estudio de la avicultura y en particular la producci n de pollos de engorde reviste gran importancia debido a que es una actividad econ mica generadora de empleo, produce alimentos e insumos para el Sector Agro- Industrial. Dentro de este contexto adquieren notable importancia los renglones pollos frescos, huevos y otros rubros con valor agregado que son de car cter vital para la poblaci n, ya que forman parte de la canasta de alimentos b sicos del venezolano.

10 Los esfuerzos del gobierno, se deben orientar m s hacia la producci n nacional, generando mayores fuentes de empleo para la poblaci n, puesto que si contin an las importaciones de alimentos se incrementar n los problemas de desempleo en el pa s, y como establece Rafael Alfonso, presidente de la C mara Venezolana de la Industria y Alimentos (Cavidea), citado por Hern ndez (2003), la soluci n para garantizar la alimentaci n no es importar productos terminados; sin embargo, el gobierno adopt esta medida dado el acaparamiento de productos por parte de las empresas del sector alimenticio nacional, durante el paro empresarial y petrolero. Los grandes problemas que existen hoy en el sector alimenticio, espec ficamente en el sector av cola nacional, no son cosa f cil de solventar; el Ejecutivo Nacional, regula el precio del pollo el cual no es acatado por los productores, quienes argumentando Costos m s elevados, aprovechan la situaci n para especular, siendo los m s afectados los consumidores finales.


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