FICHE DE POSTE : DIRECTEUR DE L’ASSOCIATION

1 FICHE DE POSTE : DIRECTEUR DE L'ASSOCIATION. D'une mani re g n rale, le r le du DIRECTEUR est de mettre en uvre les d cisions du conseil d'administration et de favoriser le d veloppement de l'association dans le respect du projet associatif et ducatif. Il est charg de mettre en place les moyens n cessaires la r alisation des diverses actions et activit s de l'association dans le respect des textes en vigueur et des attentes des adh rents, dans la strat gie de l'int r t local. Gestion de l'association : Animation de la vie statutaire, gestion financi re, partenariat o Soutien la pr paration des r unions d'instance avec le Pr sident. o Participation aux instances en tant qu'invit et ressources. o Instruction et mise en place des d cisions du conseil d'administration.

2 O Gestion comptable et budg taire en concertation avec les administrateurs. o Gestion des diverses d marches administratives (d clarations, demandes de subventions, laboration des bilans de projets et dossiers d' valuation des projets et postes aid s, ). o Ecriture du rapport d'activit s et du rapport financier qui sera soumis au conseil d'administration. o Gestion des relations partenariales (la commune de Nayemont, les associations, les collectivit s locales, ). o Accompagnement et soutien des initiatives des b n voles, des adh rents, . o Etre l' coute et r pondre aux demandes du public. o Compte rendu p riodique de la gestion au Pr sident Gestion des activit s : o Coordination des activit s (planning d'occupation de locaux, gestion du mat riel, organisation, ).

3 O Elaboration des projets (p dagogiques, d'actions, ). o Accompagnement des salari s et des b n voles dans la mise en place, la men e, l' valuation des actions. (activit s hebdomadaires, manifestations, accueils de mineurs, h bergement de groupes, ). o Elaboration des budgets inh rents aux actions. o Recherche de financements pour les actions, . o Gestion de la promotion des actions o Production des comptes rendus interm diaires des activit s et de leur suivi financier o D veloppement de nouvelles activit s Gestion du personnel : o Coordination de l' quipe o Participation aux commissions d'embauche du personnel permanent. o Recrutement des personnels occasionnels. o Gestion des plannings, des cong s et r partition des t ches. o Gestion administrative des salaires, charges sociales, d clarations d'embauche, des contrats de travail.

4 Gestion des locaux : o G rer l'entretien des locaux o Gestion de l'occupation des locaux par les divers utilisateurs (activit s d'Elan, mis disposition aux associations de la commune et coles du , location aux particuliers et aux groupes, ). o Recherche d'optimisation d'occupation des locaux.