Transcription of GUIDE D’ERGONOMIE : LA MANUTENTION
1 GUIDE D ERGONOMIE : LA MANUTENTION2e DITION (2010)R impression en ao t 2011 GUIDE D ERGONOMIE : LA MANUTENTION L ergonomie est la science qui tudie les gens au travail et qui con oit les t ches, les emplois, l information, les outils, l quipement, les installations et le milieu de travail en g n ral pour que les gens puissent y travailler en toute s curit et salubrit , de mani re efficace, productive et dans le confort. (Traduction libre d une d finition tir e de Ergonomics Design Guidelines, Auburn Engineers, Inc., 1998)INTRODUCTION ..3 tapes des l sions musculo-squelettiques cumulatives.
2 3 Pourquoi les l sions musculo-squelettiques repr sentent-elles un probl me? ..4D finition ..4 Utilisation de ce GUIDE ..5 Liste de contr le pour la MANUTENTION ..6LA PR VENTION DES L SIONS MUSCULO-SQUELETTIQUES : TROUVER UNE SOLUTIONL engagement ..7 Conception ..7 ducation ..7 Des solutions possibles ..8 Efforts excessifs ..8 Posture ..10R p tition ..12 BIBLIOGRAPHIE ..13 ANNEXE A ..14 ANNEXE B ..16 ANNEXE C ..17 Exemple d une liste de contr le pour la MANUTENTION ..18 RemerciementsNous remercions sinc rement le Centre canadien d hygi ne et de s curit au travail et WorkSafe Western Australia qui nous ont permis d utiliser leurs tenons galement remercier les employeurs et les travailleurs du Nouveau-Brunswick qui nous ont fait part de leurs commentaires durant la pr paration du pr sent GUIDE contient les meilleures pratiques relatives la pr vention des l sions musculo-squelettiques et des autres pertes caus es par la MANUTENTION .
3 Les renseignements contenus dans ce GUIDE peuvent changer au fil des ans, mesure que de nouvelles tudes et recherches sont faites en ergonomie. Ce GUIDE ne remplace toutefois pas une analyse effectu e par un ergonome norme ISO 11228 n est pas une exigence r glementaire. Travail s curitaire NB, 2010 TABLE DES MATI RES3 GUIDE D ERGONOMIE : LA MANUTENTIONINTRODUCTIONDans le cadre de sa strat gie de pr vention des l sions musculo-squelettiques, Travail s curitaire NB a revu et corrig le pr sent GUIDE d ergonomie, qui est con u pour l industrie ainsi que pour aider les comit s mixtes d hygi ne et de s curit , les surveillants et la direction pr venir les l sions l sion musculo-squelettique est une l sion ou un trouble affectant les muscles, tendons, ligaments, articulations, nerfs, vaisseaux sanguins ou tissus mous connexes la suite d une exposition des facteurs de risque comme une posture inconfortable.
4 Des mouvements r p titifs et des efforts excessifs. La l sion peut tre aigu ou cumulative. tapes des l sions musculo-squelettiques cumulatives 1 re tape : L ger inconfort pr sent pendant le travail, mais qui dispara t par la suite. N affecte pas le rendement au travail ni les activit s de la vie quotidienne. Dommages enti rement r versibles. 2e tape : La douleur est pr sente pendant que la personne travaille et elle continue apr s le travail. Cela commence affecter les activit s de la vie quotidienne. Les travailleurs prennent parfois des m dicaments contre la douleur non prescrits. Les dommages sont encore enti rement r versibles.
5 3e tape : La douleur est constamment pr sente. Les travailleurs consultent un m decin. Il est possible qu ils ne soient pas aptes accomplir des t ches quotidiennes simples. Les dommages ne sont pas compl tement r versibles, en ce sens qu il est possible que la personne ne se r tablisse jamais compl tement. Le travailleur participe au processus relatif aux mesures d adaptation en milieu de travail. Aux premi res tapes, les travailleurs devraient faire part de la douleur croissante leur surveillant imm diat. Il s agit l d une occasion id ale de pr venir une l sion Questionnaire sur l inconfort corporel qui se trouve l annexe A est un bon outil qui permettra aux travailleurs de signaler leur surveillant les signes et les sympt mes avant-coureurs d une l sion musculo-squelettique.
6 4 GUIDE D ERGONOMIE : LA MANUTENTIONP ourquoi les l sions musculo-squelettiques repr sentent-elles un probl me?Au Canada, de nombreux lieux de travail connaissent une augmentation du nombre de l sions musculo-squelettiques. Pour 2007, les statistiques du Nouveau-Brunswick r v lent que les l sions musculo-squelettiques repr sentent 38 % des co ts associ s aux r clamations long terme. Environ 70 % des l sions musculo-squelettiques sont des blessures au dos et aux Nouveau-Brunswick, l article 52 du R glement g n ral 91-191 tabli en vertu de la Loi sur l hygi ne et la s curit au travail cit ci-apr s porte sur la MANUTENTION d un objet ou de mat riaux.
7 52 Lorsque la sant ou la s curit d un salari qui manutentionne des objets ou mat riaux peut tre mise en danger, l employeur doit s assurer que a) le salari utilise l quipement appropri mis sa disposition pour soulever et d placer les objets ou mat riaux,b) le salari a re u les instructions sur la technique appropri e pour soulever et d placer des objets et mat finitionLa MANUTENTION des mat riaux comprend toute t che o une personne est appel e soulever, abaisser, pousser, tirer, tenir ou transporter un objet ou du mat D ERGONOMIE : LA MANUTENTIONU tilisation de ce guide1 re tapeLa premi re partie de ce GUIDE contient une liste de contr le afin de vous permettre de d terminer les t ches de MANUTENTION risque lev.
8 Le processus d identification met l accent sur les activit s visant soulever, abaisser, pousser et tirer en valuant les principaux facteurs de risque qui suivent : efforts excessifs; posture inconfortable; mouvements r p quantifiant le niveau d exposition ces principaux facteurs de risque, vous devrez tudier la force maximale, la force soutenue, le poids de l objet, le poids cumulatif manipul , les divers angles d articulation, la dur e de l exposition, la fr quence, la hauteur de travail, les dimensions du poste de travail en rapport avec la position du corps de la personne, la productivit et autres.
9 Le processus qui vise d terminer les facteurs de risque et quantifier le niveau d exposition demande passablement de travail au tout d but, mais il rapportera de nombreux avantages pour ce qui est de trouver des solutions en vue de s attaquer la racine du probl vous ne savez pas par o commencer, choisissez une t che qui comporte l une des caract ristiques suivantes : des t ches de MANUTENTION qui exigent un grand effort physique; des t ches que les travailleurs ont cot es plus de cinq dans le Questionnaire sur l inconfort corporel; des t ches qui ont caus une l sion musculo-squelettique par le pass.
10 2e tapeDans la deuxi me partie, il s agit d utiliser la section sur les solutions possibles pour mettre au point un plan d action qui contient des solutions d taill es pour liminer ou r duire les t ches de MANUTENTION risque lev . Pour chaque nonc de la liste de contr le auquel vous r pondez oui , consultez les solutions possibles pour trouver des mani res de r duire le risque de blessure. Partez de ces exemples pour tenir une s ance de remue-m ninges et mettre au point votre propre plan d les travailleurs et amenez-les participer au processus d tablissement de la liste de contr le pour les t ches que vous aurez d sign es.