Example: tourism industry

GUIDE D’ERGONOMIE : LA MANUTENTION

GUIDE D ergonomie : LA MANUTENTION2e DITION (2010)R impression en ao t 2011 GUIDE D ergonomie : LA MANUTENTION L ergonomie est la science qui tudie les gens au travail et qui con oit les t ches, les emplois, l information, les outils, l quipement, les installations et le milieu de travail en g n ral pour que les gens puissent y travailler en toute s curit et salubrit , de mani re efficace, productive et dans le confort. (Traduction libre d une d finition tir e de Ergonomics Design Guidelines, Auburn Engineers, Inc., 1998)INTRODUCTION ..3 tapes des l sions musculo-squelettiques cumulatives ..3 Pourquoi les l sions musculo-squelettiques repr sentent-elles un probl me? ..4D finition ..4 Utilisation de ce GUIDE ..5 Liste de contr le pour la MANUTENTION ..6LA PR VENTION DES L SIONS MUSCULO-SQUELETTIQUES : TROUVER UNE SOLUTIONL engagement ..7 Conception ..7 ducation.

GUIDE D’ERGONOMIE : LA MANUTENTION « L’ergonomie est la science qui étudie les gens au travail et qui conçoit les tâches, les emplois,

Tags:

  Ergonomie

Information

Domain:

Source:

Link to this page:

Please notify us if you found a problem with this document:

Other abuse

Advertisement

Transcription of GUIDE D’ERGONOMIE : LA MANUTENTION

1 GUIDE D ergonomie : LA MANUTENTION2e DITION (2010)R impression en ao t 2011 GUIDE D ergonomie : LA MANUTENTION L ergonomie est la science qui tudie les gens au travail et qui con oit les t ches, les emplois, l information, les outils, l quipement, les installations et le milieu de travail en g n ral pour que les gens puissent y travailler en toute s curit et salubrit , de mani re efficace, productive et dans le confort. (Traduction libre d une d finition tir e de Ergonomics Design Guidelines, Auburn Engineers, Inc., 1998)INTRODUCTION ..3 tapes des l sions musculo-squelettiques cumulatives ..3 Pourquoi les l sions musculo-squelettiques repr sentent-elles un probl me? ..4D finition ..4 Utilisation de ce GUIDE ..5 Liste de contr le pour la MANUTENTION ..6LA PR VENTION DES L SIONS MUSCULO-SQUELETTIQUES : TROUVER UNE SOLUTIONL engagement ..7 Conception ..7 ducation.

2 7 Des solutions possibles ..8 Efforts excessifs ..8 Posture ..10R p tition ..12 BIBLIOGRAPHIE ..13 ANNEXE A ..14 ANNEXE B ..16 ANNEXE C ..17 Exemple d une liste de contr le pour la MANUTENTION ..18 RemerciementsNous remercions sinc rement le Centre canadien d hygi ne et de s curit au travail et WorkSafe Western Australia qui nous ont permis d utiliser leurs tenons galement remercier les employeurs et les travailleurs du Nouveau-Brunswick qui nous ont fait part de leurs commentaires durant la pr paration du pr sent GUIDE contient les meilleures pratiques relatives la pr vention des l sions musculo-squelettiques et des autres pertes caus es par la MANUTENTION . Les renseignements contenus dans ce GUIDE peuvent changer au fil des ans, mesure que de nouvelles tudes et recherches sont faites en ergonomie . Ce GUIDE ne remplace toutefois pas une analyse effectu e par un ergonome norme ISO 11228 n est pas une exigence r glementaire.

3 Travail s curitaire NB, 2010 TABLE DES MATI RES3 GUIDE D ergonomie : LA MANUTENTIONINTRODUCTIONDans le cadre de sa strat gie de pr vention des l sions musculo-squelettiques, Travail s curitaire NB a revu et corrig le pr sent GUIDE d ergonomie , qui est con u pour l industrie ainsi que pour aider les comit s mixtes d hygi ne et de s curit , les surveillants et la direction pr venir les l sions l sion musculo-squelettique est une l sion ou un trouble affectant les muscles, tendons, ligaments, articulations, nerfs, vaisseaux sanguins ou tissus mous connexes la suite d une exposition des facteurs de risque comme une posture inconfortable, des mouvements r p titifs et des efforts excessifs. La l sion peut tre aigu ou cumulative. tapes des l sions musculo-squelettiques cumulatives 1 re tape : L ger inconfort pr sent pendant le travail, mais qui dispara t par la suite.

4 N affecte pas le rendement au travail ni les activit s de la vie quotidienne. Dommages enti rement r versibles. 2e tape : La douleur est pr sente pendant que la personne travaille et elle continue apr s le travail. Cela commence affecter les activit s de la vie quotidienne. Les travailleurs prennent parfois des m dicaments contre la douleur non prescrits. Les dommages sont encore enti rement r versibles. 3e tape : La douleur est constamment pr sente. Les travailleurs consultent un m decin. Il est possible qu ils ne soient pas aptes accomplir des t ches quotidiennes simples. Les dommages ne sont pas compl tement r versibles, en ce sens qu il est possible que la personne ne se r tablisse jamais compl tement. Le travailleur participe au processus relatif aux mesures d adaptation en milieu de travail. Aux premi res tapes, les travailleurs devraient faire part de la douleur croissante leur surveillant imm diat.

5 Il s agit l d une occasion id ale de pr venir une l sion Questionnaire sur l inconfort corporel qui se trouve l annexe A est un bon outil qui permettra aux travailleurs de signaler leur surveillant les signes et les sympt mes avant-coureurs d une l sion musculo-squelettique. 4 GUIDE D ergonomie : LA MANUTENTIONP ourquoi les l sions musculo-squelettiques repr sentent-elles un probl me?Au Canada, de nombreux lieux de travail connaissent une augmentation du nombre de l sions musculo-squelettiques. Pour 2007, les statistiques du Nouveau-Brunswick r v lent que les l sions musculo-squelettiques repr sentent 38 % des co ts associ s aux r clamations long terme. Environ 70 % des l sions musculo-squelettiques sont des blessures au dos et aux Nouveau-Brunswick, l article 52 du R glement g n ral 91-191 tabli en vertu de la Loi sur l hygi ne et la s curit au travail cit ci-apr s porte sur la MANUTENTION d un objet ou de mat riaux.

6 52 Lorsque la sant ou la s curit d un salari qui manutentionne des objets ou mat riaux peut tre mise en danger, l employeur doit s assurer que a) le salari utilise l quipement appropri mis sa disposition pour soulever et d placer les objets ou mat riaux,b) le salari a re u les instructions sur la technique appropri e pour soulever et d placer des objets et mat finitionLa MANUTENTION des mat riaux comprend toute t che o une personne est appel e soulever, abaisser, pousser, tirer, tenir ou transporter un objet ou du mat D ergonomie : LA MANUTENTIONU tilisation de ce guide1 re tapeLa premi re partie de ce GUIDE contient une liste de contr le afin de vous permettre de d terminer les t ches de MANUTENTION risque lev . Le processus d identification met l accent sur les activit s visant soulever, abaisser, pousser et tirer en valuant les principaux facteurs de risque qui suivent : efforts excessifs; posture inconfortable; mouvements r p quantifiant le niveau d exposition ces principaux facteurs de risque, vous devrez tudier la force maximale, la force soutenue, le poids de l objet, le poids cumulatif manipul , les divers angles d articulation, la dur e de l exposition, la fr quence, la hauteur de travail, les dimensions du poste de travail en rapport avec la position du corps de la personne, la productivit et autres.

7 Le processus qui vise d terminer les facteurs de risque et quantifier le niveau d exposition demande passablement de travail au tout d but, mais il rapportera de nombreux avantages pour ce qui est de trouver des solutions en vue de s attaquer la racine du probl vous ne savez pas par o commencer, choisissez une t che qui comporte l une des caract ristiques suivantes : des t ches de MANUTENTION qui exigent un grand effort physique; des t ches que les travailleurs ont cot es plus de cinq dans le Questionnaire sur l inconfort corporel; des t ches qui ont caus une l sion musculo-squelettique par le pass .2e tapeDans la deuxi me partie, il s agit d utiliser la section sur les solutions possibles pour mettre au point un plan d action qui contient des solutions d taill es pour liminer ou r duire les t ches de MANUTENTION risque lev . Pour chaque nonc de la liste de contr le auquel vous r pondez oui , consultez les solutions possibles pour trouver des mani res de r duire le risque de blessure.

8 Partez de ces exemples pour tenir une s ance de remue-m ninges et mettre au point votre propre plan d les travailleurs et amenez-les participer au processus d tablissement de la liste de contr le pour les t ches que vous aurez d sign es. Afin de garantir que vos r sultats soient les plus exacts et les plus uniformes possibles, faites en sorte d valuer les aspects les plus ardus et les plus exigeants de la t che. Chaque fois que vous avez r pondu oui , cela indique un risque d une l sion musculo-squelettique ou une situation qui n est pas optimale. Pri re d inclure toute observation utile pour chaque l ment et inscrire (sans objet) si la question n est pas pertinente. 6 GUIDE D ergonomie : LA MANUTENTIONLISTE DE CONTR LE POUR LA MANUTENTIONT che no 1T che no 2T che no 3 Efforts excessifs Cocher seulement si la r ponse est Oui OuiOui1. Le poids de l objet soulev d passe-t-il les 25 kg dans le cas des hommes ou les 15 kg dans celui des femmes?

9 2. La force initiale d ploy e pour pousser ou tirer l objet est-elle sup rieure 320 N dans le cas des hommes ou 220 N dans celui des femmes? (10 N ~ 1 kgf ) 3. La force soutenue d ploy e pour pousser ou tirer l objet est-elle sup rieure 230 N dans le cas des hommes ou 130 N dans celui des femmes? 4. Le travailleur manipule-t-il un poids cumulatif d passant 10 000 kg par jour? PostureCocher seulement si la r ponse est Oui OuiOui5. Les objets manipul s se situent-ils au-dessous de la hauteur de la mi-cuisse, ce qui oblige le travailleur se pencher le dos? 6. Le travailleur effectue-t-il une torsion du tronc pendant le processus de MANUTENTION ?7. Les objets sont-ils manipul s une hauteur d passant la hauteur des paules? 8. Le travailleur atteint-il avec les paules des objets qui se trouvent derri re lui ou directement de l autre c t de son corps?

10 R p titionCocher seulement si la r ponse est Oui OuiOui9. Le travailleur effectue-t-il une t che r p titive pendant plus d une heure cons cutive? (Aucun roulement dans les t ches et ne sollicite pas d autres groupes de muscles dans la journ e)Remplie par : _____ Date : _____N oubliez pas de consulter l Analyse des exigences physiques ou la feuille d information sur les t ches. Celles-ci pourront vous aider mieux remplir la liste de contr le. Il est possible de mesurer l aide d un indicateur sp cial les forces initiales n cessaires pour soulever ou pour tirer un objet; celles-ci tiennent compte de toutes les variables, c est- -dire le poids, la friction et l acc l D ergonomie : LA MANUTENTIONL engagementAu fil des ans, nous avons appris que l engagement et la participation de tout le lieu de travail, depuis la haute direction jusqu aux employ s de premi re ligne, constituent les l ments essentiels d un programme fructueux de sant et de s curit.


Related search queries