Guide de l’Analyse Fonctionnelle - ec-lille.fr

1 V licence Creative Commons Val rie Capron et R mi Bachelet Guide de l Analyse FonctionnelleElle commence une fois que le besoin a t valid .Les fronti res du syst me qui est concevoir doivent tre clairement d Guide et les diapos des cours sont disponibles Ils sont diffus s sous licence Creative Commons : Paternit / Pas d'Utilisation Commerciale / Partage des Conditions Initiales l'Identique_____Contenu du document1. Panorama de l Analyse L'analyse Fonctionnelle du besoin en L'analyse Fonctionnelle du produit en bref2. AF du besoin : tapes de la construction du diagramme d environnement 3. Formuler une fonction en AF - Deux types de fonctions : Expression qualitative d une Expression quantitative d une fonction4. AF du produit : tapes de la construction du diagramme des flux 5. Comment d finir le syst me ? Comment trouver / formuler les situations de vie ? Comment trouver / formuler les l ments de l'environnement ?

2 Comment r aliser l'AF - Besoin dans la pratique ? Jusqu' quel niveau de d tail faut-il aller ? Peut-on faire figurer plusieurs situations de vie sur un m me diagramme ? FP, FT, FC, FL .. je ne m'y retrouve Comment faire le lien entre AF-Besoin et AF-Produit ? Qu'est-ce que l'analyse de la valeur ? Peut-on am liorer ce Guide ? 6. comment d ctecter en un coup d' il les erreurs dans les AF7. Bibliographie au CDI de l' cole1 On pourra donc r pondre aux deux questions "Qu'est-ce qui est consid r comme une contrainte"? (= l ment de l'environnement sur lequel on ne peut agir) et. "Sur quoi a t-on prise ?" (=le syst me concevoir).1 / 10V licence Creative Commons Val rie Capron et R mi Bachelet anorama de l Analyse Fonctionnelle DEFINITION "D marche qui consiste recenser, caract riser, ordonner, hi rarchiser et valoriser les fonctions". QUOI ? Outil d aide la conception via une d marche structur e Outil d changes avec le client POURQUOI ?

3 Le meilleur service au moindre co mettre d'accord sur ce qui est exactement attendu du ?Deux d marches : l'analyse Fonctionnelle du besoin (pour le DDB) et l'analyse Fonctionnelle du produit (pour le DMP). 'analyse Fonctionnelle du besoin en brefLe plus t t possible dans le projet, avant le 1er coup de crayon, avant les choix ?Obtention des donn es n cessaires la conception du syst meOutil de dialogue avec le client pour compl ter les informations manquantesDONNEES D ENTREEB esoins clients explicites et implicitesLes environnements du produit pour les diff rentes situations de vieAnalyser les brevets, r glements, avoir des entretiens avec des utilisateurs ou des experts, tudier les modes d'emploi des produits similaires ou en contact avec le syst me et " Eviter les surprises et les pertes de temps en cours de projet"2 / 10 AFdu BesoinAF du ProduitBESOIN - ClientPRODUITFT + FCFL1er coup de crayonV licence Creative Commons Val rie Capron et R mi Bachelet COMMENT ?

4 Elaboration du diagramme d environnement (ou pieuvre Fonctionnelle )Fonctions principales (FP1) : pourquoi le produit a-t-il t cr ? Fonctions contraintes (FC) quelles sont les contraintes auxquelles il doit satisfaire ? QUEL RESULTAT ? Obtention des fonctions remplir (FP/FC) pour satisfaire le besoin motivant l'existence du syst 'analyse Fonctionnelle du produit en brefCette partie de la d marche est mettre en uvre simultan ment au choix des solutions ? Caract riser le fonctionnement interne de la solution technique d gag eDONNEES D ENTREEC omposants du syst me(Nomenclature) / Contacts des composants (Plans)Flux (Fonctions (FT + FC) obtenues lors de l analyse Fonctionnelle du besoin)Environnement d utilisationCOMMENT ?Elaboration du diagramme de fluxvia les documents de formation l analyse Fonctionnelle / Synoptique / SuppportsFonctions liaison3 (FL) : contraintes techniques correpsondant aux liaisons entre pi ces (contacts + flux)Visualisation des FT et FC travers les composants du syst me Obtention des fonctions remplir (FT/FC/FL) pour chaque composant du syst du besoin : tapes de la construction du diagramme d environnement DEFINIR LES LIMITES DU SYSTEME(Cf.)

5 Diagramme des niveaux de syst me). DRESSER LA LISTE DES SITUATIONS DE VIE1 dans ce document, on utilise le terme "fonction principale" (FP) au lieu de "fonction de transfert" (FT), qui figure dans le site de l'activit projet. La raison en est qu'il y a risque de confusion avec un autre FT : la fonction technique de l' L'analyse Fonctionnelle ne dit pas comment faire ces choix. On se reportera la d marche cit e dans la d marche projet, la m thode Il est galement important de consulter les sp cialistes de chaque Egalement nomm es ou fonctions techniques ou FT par certaines m thodes d' / 10 Syst meV licence Creative Commons Val rie Capron et R mi Bachelet DEVELOPPER UNE SITUATION DE VIEC ommencer par la plus importante INVENTORIER LES ELEMENTS D ENVIRONNEMENT CONSTRUIRE LES FONCTIONS DE TRANSFERT (FT) ETLES FONCTIONS CONTRAINTE (FC) NOMMER LES FONCTIONS. Lister leurs principaux crit res. DEVELOPPER LES AUTRES SITUATIONSDE VIER eprendre partir de l tape Enrichir au fur et mesure les environnements lorsque l nonc de la fonction est le m : pour la fonction respecter l op rateur Environnement "op rateur" d velopp en Situations de vie - en fabrication - en montage - en r paration.

6 C CARACTERISER CHAQUE FONCTIOND composer la fonction en l ments simplesCaract riser chaque l ment Support Crit res d appr ciation Crit res d appr ciation Actions / responsable / D lai une fonction en AF - Besoin types de fonctions :FONCTIONS DE TRANSFERT (FT) Les raisons pour lesquelles le produit a t cr 4 / 10 ABSyst meFTCBAABSyst meFTASyst meFCV licence Creative Commons Val rie Capron et R mi Bachelet (Liaison entre deux l ments du milieu d environnement cr e par le syst me)FONCTIONS DE CONTRAINTE (FC) Le produit n a pas t cr pour cela, mais le fait d existerlui impose d assurer certaines fonctions (contraintes impos es au syst me par un l ment du milieu d environnement) qualitative d une fonctionFONCTION : Action d un produit ou de l un de ses constituants exprim e exclusivement en termes de finalit . Une fonction est formul e par un verbe l infinitif suivi d un compl de la formulation : La formulation d'une fonction reprend le contenu de la (ou des) bulle(s) de l'environnement qu'elle relie.

7 Elle ne doit pas pr juger ni d une solution technique, ni d un principe technique (Exemple : lier plut t que visser). La formulation doit tre suffisamment large1 pour que tous les crit res de la fonction puissent tre d velopp s. Une AF-Besoin incluant des choix techniques est fausse. Pr f rer les verbes d action - Refuser la forme passive Ne cr er une nouvelle fonction que lorsque c'est indispensable2. quantitative d une fonctionIl faut obligatoirement pr ciser les crit res de chaque fonction. Cette mani re de d velopper une fonction dans le d tail permet d' viter de d finir de nombreuses fonctions en surnombre. Elles deviennent les crit res d'une fonction reParam tre retenu pour appr cier la mani re dont une fonction est remplie ou une contrainte respect e (largeur, couleur, dur e de ) D composer la fonction en l ments simples. On part de chaque mot significatif de la "s'adapter , respecter,informer, r sister "2 R gle d'Occam : exprimer le maximum de choses en utilisant le minimum de moyens.

8 5 / 10 Fonction=ActionPour qui ?Sur quoi ?VERBE A L'INFINITIFCOMPLEMENT+ASyst meFCV licence Creative Commons Val rie Capron et R mi Bachelet Renseigner les crit res d appr ciation pour chaque mot Imaginer comment cette fonction se r alise pour d couvrir d'autres crit res exemple pour un stylo : Permettre la main de laisser une trace sur un support "Laisser une trace sur un support"Crit resNature du supportDur e de vieCouleur de la traceTemps de fixation de la trace Largeur de la de l' tude plus approfondie, on renseigne les points suivants pour chaque crit re dans l chelle adopt e pour un crit re d appr ciation d une fonction (2 mm, 15N,..)Flexibilit Ensemble d indications exprim es par le demandeur sur les possibilit s de moduler un niveau pour un crit re (imp ratif n gociable, repr sent par un code de F0 F31)LimitesNiveau de crit re d appr ciation au-del - ou en-de - duquel le besoin est d clar non satisfait (min, )FP1"Laisser une trace sur un support" resLargeur de la mnF0 ( mn)Dur e de vie1 kmF1(- 500 m)Par la suite ou si besoin est, on peut ajouter les colonnes suivantes :Taux d changeRapport d clar acceptable par le demandeur entre la variation de co t - ou de prix- et la variation correspondante du niveau d un crit re d acceptation (donn e indispensable pour passer de l'AF l'AV2).

9 Si le crit re reste pr ciserQui en est responsable, dans quel d ?Hypoth se valider par le client ?FP1"Laisser une trace sur un support"Taux d changeCrit resDur e de vie"Si la dur e de vie est divis e par 2, le prix doit tre divis par 4" du produit : tapes de la construction du diagramme des flux 3 DETAILLER LES COMPOSANTS DU SYSTEME 1 Si les limites sont fix es techniquement on peut galement les reprendre (par exemple : " 1%").2 l'analyse de la valeur, voir plus bas3 Ou / 10El ment 3El ment 1El ment 2V licence Creative Commons Val rie Capron et R mi Bachelet REPORTER LES ELEMENTS D ENVIRONNEMENT DE LA SITUATION DE VIE D UTILISATION TRACER POUR CES COMPOSANTS :LES CONTACTS (Ci) LES FLUX :internes (flux boucl s- fb) etexternes = FP et FC (flux principaux- fp)FAIRE PASSER A TRAVERS LES COMPOSANTSLES FONCTIONS PRINCIPALES (FP) LES FONCTIONS DE CONTRAINTE (FC) INVENTORIER LES FONCTIONS LIAISON (FL)Fonctions li es au fonctionnement interne CCARACTERISER LES FONCTIONS FLD composer la fonction en l ments simplesCaract riser chaque l ment Support Crit res d appr ciation Crit res d appr ciation7 / 10 Milieu ext rieMilieu ext rieurEl ment 3El ment 1El ment 2C2C3C1 Milieu ext rieurEl ment 3El ment 1El ment 2fpfbV licence Creative Commons Val rie Capron et R mi Bachelet d finir le syst me ?

10 Le syst me n'est pas forc ment constitu d'un seul objet. Il englobe ce qui est concevoir et ce qui r pond un besoin pr trouver / formuler les situations de vie ?Voici quelques exemples (produit de grande s rie, secteur automobile).FabricationDescription des conditions et des moyens de fabrication (lieu, moyens, personnes, gammes,..)Contraintes impos es au produit : r sistance aux agressions, respect des l ments de l'environnement (op rateur, poste d'assemblage,..), protection, formes sp ciales,..LogistiqueDescription des conditions et des moyens de conditionnement, de stockage et de transport du produit (lieu, machines, personnes, d lais, trajet, quantit s,..)Contraintes impos es au produit : r sistance aux agressions (ambiance,..), respect des l ments de l'environnement (op rateur, emballage,..), protection, formes sp ciales,..Contr le r ceptionDescription des conditions et des moyens de contr le du produit (moyens de contr le, personnes.)