Kristian Glaesel Dinamarca - INLAC

1 Kristian GlaeselDinamarcaA principios de 1980, En el Reino Unido .. BS5750(quellev alanormaISO9001)-Calidad El xito de las primeras normas de sistemas de gesti nbrit nica: BS5750(quellev alanormaISO9001)-Calidad BS7750(quellev alanormaISO14001)-MedioAmbiente Propuesta para BS 8750 - OH&S MS "requisitos" est ndar -rechazadaenfavordenormadeorientaci n BS8800,publicadoen1996 Primeros movimientos a nivel internacional 1996: Taller ISO en OH&S Tiempo concluido noadecuado para el desarrollo de la norma ISO en estecampo 1997: La ILO propone a ISO el desarrollo de una norma deorientaci ndeOH&SMS 1998: La propuesta basada en BS 8800 sometido avotaci nenlanormaISON oseaprob 1998:ElgrupodelproyectoOHSAS establecido- OHSAS 18001 publicada en 1999; OHSAS 18002 en el2000 2001:DirectricesdelaILOenmateriadeSSTpub licadoCrecimiento de las normas nacionales de SST MS 2001: Australia/NuevaZelandaAS/NZ4801 2001: ChinaGB/t28001 2005: EstadosUnidosdeAmericaANSI Z10 2005: BS 8800 propuso otra ves a la ISO como base para eldesarrollo de la norma ISO OH & S est ndar de s de la consulta con la OIT, ISO concluy en 2007quelapropuestacontabaconelapoyosufic iente 2007:OHSAS 18001 revisada (alineado con la norma ISO14001:2004).

2 Seguidopor18002en2008 Tambi n se desarrollaron otras muchas normas nacionalesbasadas en la norma OHSAS 18001, incluyendo NMX-CET-001-IMNC-2008 Durante el 2011: GB/t28001 revisado 2012: ANSI Z10 revisado 2012: La revisi n de OHSAS 18001 por el grupo delproyecto OHSAS decidi revisar la norma paraalinearla con las actualizaciones en curso a la normaISO 9001 e ISO 14001, y el uso de la nueva estructurade la ISO para las normas de sistemas de gesti n(AnexoSL)Hoy en d 2013: Trasse alar que ~ 90,000organizacionesde 127pa sesest ncertificados a un nivel est ndar de OH&S MS , el Grupode Proyecto OHSAS pregunt BSI para proponer el desarrollodeunest ndarISOOH&SMS March2013 propuestapresentadaalanormaISO June 2013 proyecto OHSMS aprobado por los miembros deISO Comit (ISO/PC283),establecido Por que ha tomado tanto tiempo? Algunos pa ses inicialmente estaban preocupados de queiba a cambiar el equilibrio entre empresarios ytrabajadoresenmateriadeOHS Otros han hecho pr cticas que podr an implicar costossignificativos de trabajo si se adoptan las pr cticasuniversalesdeOHS Algunos organismos internacionales consideran que losorganismos de normalizaci n no eran competentes n del ISO / PC 283, Octubre 2013 Acogi con satisfacci n que la Organizaci n Internacional del Trabajo (ILO) accedi a participar en este proyecto Debati cu nto tiempo debe tomar para desarrollar la norma, y acord un proyecto de 3 a os (es decir, se espera completar en octubre del 2016) Acord desarrollar un est ndar nico, con "requisitos" en el frente y "pautas de aplicaci n" en un anexo (similar a la norma ISO 14001) Fue avisado por ISO que seria numeradoISO 45001 ISO 45001 Proceso de (WDS) (CD) (DIS) (FDIS) (IS) 45001 Linea de tiempoJune 2014 CD(Proyecto de comit )

3 April 2015 DIS (Proyecto de la normainternacional ) July 2016 FDIS (Borrador Internacional Final)October 2016 Norma Internacional Publicada201620152014 Puntos clave en las discusiones La estructura y la alineaci n con ISO 14001 en el Anexo SLdeISO Riesgo Loslugaresdetrabajo Personasalasqueseaplicar nlasOHSMS Participaci n Malasalud Peque asyMedianasEmpresas(PYME)Introducci n1. Alcance 2. Referencias normativas 3. T rminos y definiciones 4. Contexto de la organizaci n 5. Liderazgo 6. Planificaci n 7. Apoyo (esto incluye los recursos) 8. Operaci n 9. Evaluaci n del desempe o 10. Mejora Nota no est disponible el diagrama en este com n de ISO para normas de sistemas de gesti n; Las Directivas ISO, Anexo SL, "Estructura de alto nivel 1 Alcance2 Referencias normativas3T rminos y definiciones4 Contexto de la organizaci n Contexto Partes interesadas Alcance de OHSMS OHS sistema de gesti n5 Liderazgo Liderazgo y compromiso Pol ticas Funciones de organizaci n, responsabilidades y autoridades"Prueba de concepto borrador" Estructura.

4 ISO 450016 Planificaci n Acciones para abordar los riesgos y oportunidades Identificaci n de los peligros Determinaci n de las obligaciones de cumplimiento Gesti n del riesgo y la oportunidad Planificaci n para tomar medidas Objetivos y planificaci n para alcanzar los OHS7 Apoyo Recursos Competencia Conocimiento Comunicaci n, participaci n y consulta Informaci n documentada8 Operaci n Planificaci n y control operativo General Jerarqu a de Control Gesti n del cambio Externalizaci n Control de la prestaci n externa de bienes y servicios Control de los contratistas preparaci n y respuesta ante emergencias9 Evaluaci n del desempe o Seguimiento, medici n, an lisis y evaluaci n Evaluaci n del cumplimiento Auditor a interna Revisi n de gesti n10 Mejora Investigaci n de incidentes, no conformidades y acciones correctivas Mejoramientoa) Eliminar el riego;b) sustituci n por materiales menos peligrosos, procesos, operaciones o equipos;c) utilizar los controles de ingenier a; d) Se alizaci n / advertencias; e) controles administrativos; f) equipo de protecci n Una combinaci n de controles puede ser necesario.

5 Jerarqu ade control4 Entendimiento del Problemas (factores) Gesti n de Gesti n de cumplimiento Qu est sucediendo?, Cu les son las tendencias? A qui n estamos efectuando? Qui n nos est afectando? A qui n tenemos que considerar? Cu les son los riesgos?(tendencias/oportunidades)? Cu les son los requisitos, necesidades y expectativas??? Cu les son nuestras obligaciones de cumplimiento?An lisis, priorizaci n8 Control de Operaci nRelaci n de algunos elementos nuevos Riesgo La estructura Anexo SL ISO introduce el concepto de que laorganizaci n deber a examinar sus riesgos de negocio en eldesarrollo de su sistema de gesti n y utilizarlo como unaherramienta para evitar que se produzca el riesgo (esto hallevado a la eliminaci n de la cl usula de la "acci npreventiva") Esto introduce ahora "riesgo de los OHSMS siendoineficaces",as comolosriesgosasociadosalospeligros ISO tiene est ndares sobre la terminolog a de riesgos (ISOGu a73)ydegesti nderiesgos(ISO31000) Los nuevos participantes tambi n est n dando sus puntosdevistasobreelriesgodelasdiscusion esRiesgo Estamos de acuerdo en usar una nica definici n de"riesgo", o tenemos que utilizar una definici n separada de"riesgoOHS"?

6 Gu a ISO 73: efecto de la incertidumbre en los objetivosAnexoSL:efectodelaincertidumbre OHSAS 18001: combinaci n de la probabilidad de ocurrenciade un evento o exposici n peligrosa y la severidad de la lesi no enfermedad ( ) que puede ser causada por el evento oexposici n ILO-OSH: Una combinaci n de la probabilidad de ocurrenciade un evento peligroso y la gravedad de las lesiones o da os alasaluddelaspersonascausados de Trabajo Qu es el lugar de trabajo? Y cu l es el l mite de responsabilidad de la organizaci nF cil de pensar en un espacio f sico en el marco del control de la organizaci n, pero qu pasa?: -Los empleados que trabajan en las instalaciones de un cliente, o que viajan o trabajan desde casa -Alojamiento proporcionado por la organizaci n -Los empleados que participan en las actividades de formaci n de equipos u otras actividades no directamente relacionadas con su trabajo -Cada vez m s, los tribunales est n otorgando da os contra las organizaciones de los trabajadores heridos en estas situacionesLugar de trabajoDefinici nOHSAS 18001: cualquier ubicaci n f sica en la que las actividades relacionadas con el trabajo se llevan a cabo bajo el control de la organizaci n NOTA.

7 Cuando se da cuenta de lo que constituye un lugar de trabajo, la organizaci n ( ) debe tener en cuenta los efectos de OH&S de personal que, por ejemplo, de viaje o en tr nsito (por ejemplo, conducir, volar, en barcos o trenes), que trabajan en las instalaciones de un cliente o un cliente, o trabajando en a las que se aplicar n las OHSMS Para un sitio que est bajo el control de la organizaci n, es comprensible que una organizaci n tenga una responsabilidad con el personal, los contratistas y visitantes Qu hay de un sitio que est en un espacio p blico, tales como andamios en el exterior del edificio? Qu pasa con un sitio que produce polvo u otras part culas (asbesto), radiaci n, Qu responsabilidad tiene la organizaci n con las personas que pasan por ah para el p blico en general? Diferentes pa ses tienen diferentes enfoques de estas nUn principio bien establecido es que los m s cercanos a una actividad de trabajo saben m s sobre el tema.

8 Por lo tanto, deben estar implicados y participar en el establecimiento de pol ticas OHS y objetivos. Hasta d nde debe ir el est ndar en el tratamiento de la participaci n, y en qu medida deben participar los contratistas? Algunos reclaman que deber a requerir comit s de trabajadores, adem s de representantes de los trabajadores. Esto podr a ser un problema para las peque as empresas Tambi n plantea cuestiones acerca de c mo la organizaci n puede obtener comentarios y aportaciones de todos los empleados, incluyendo el personal directivo, y no s lo los "trabajadores".Problemasde saludSi bien nos referimos a la "salud" de OHS, cu nto nfasis las organizaciones verdaderamente le dan? Sabemos que aquellos que operan en entornos de alto riesgo (por ejemplo, nucleares, miner a, productos qu micos) toman precauciones y revisan la salud de sus trabajadores (a menudo se trata de un requisito legal) Hoy en d a, muchas m s personas est n trabajando en las oficinas y las industrias de servicios.

9 Qu hacen esas organizaciones acerca de la transmisi n de enfermedades, el estr s laboral, Qu tan lejos debe ir el est ndar por recorrer en t rminos de tratar con los problemas de salud?Problemas de salud y factores humanosOHSAS 18001 requiere que las organizaciones para examinarlos riesgos asociados con los comportamientos humanos,capacidadesy otrosfactoreshumanos Hasta d nde debe ir una organizaci n en la evaluaci n de sucultura de trabajo, la capacidad de un individuo, lapersonalidad, la percepci n del riesgo, Qu tan expl cita debe ser si la norma ser en t rminos de ladescripci n de tales factores humanos?Un n mero de pa ses que actualmente tienen o se est ndesarrollando, las normas sobre la gesti n de los riesgospsicosociales (por ejemplo, BSI s PAS 1010), y que podr an darlugar a una propuesta de norma separada en un futuropr asempresasLas estad sticas mundiales muestran que el mayor n mero de incidentes de salud y seguridad ocupacional se producen en peque as empresas que trabajan en el sector de la construcci n.

10 A menudo toman atajos con los equipos y procesos de seguridad con el fin de hacer el trabajo m s r pido, o para ahorrar costos. Qu puede hacer ISO para ayudar a esta situaci n? Parece que un OHSMS formal como lo requiere OHSAS 18001 o la futura norma ISO 45001 ser demasiado complicado o caro para este tipo de organizaciones a implementar. Ya existen programas de salud y seguridad ocupacional, como el certificado de contratista de seguridad (de los Pa ses Bajos) centrado en las peque as empresasPeque as empresasEn el pasado, normas como la ISO 9001, tambi n fueron apoyadas por normas menos rigurosas, tales como ISO 9002 e ISO 9003 Si bien la norma ISO / PC 283 est centrada por el momento en el desarrollo de la ISO 45001 y tratando de asegurarse de que es gen rico y puede ser aplicada por cualquier tama o de organizaci n, se volver a considerar las necesidades de las peque as empresas con m s detalle. Siguiendo un enfoque de ISO 9001/2/3, o la adopci n de un enfoque certificado contratista de cuestionesNo todos los pa ses participantes en la norma ISO / PC 283 han adoptado convenciones de ILO s.