La OCDE - OECD

1 La OCDE. La OCDE. Organizaci n para la Cooperaci n y el Desarrollo Econ micos Para mayor informaci n acerca de la OCDE, entre a , o a la p gina del Centro de la OCDE. en M xico: Relaciones con los medios de comunicaci n OCDE Divisi n de Relaciones con los Medios de Comunicaci n Tel.: 33 (0) 1 45 24 97 00. Fax: 33 (0) 1 45 24 80 03 / 94 37. e-mail: . LA OCDE EN EL MUNDO. Sede de la OCDE. 2, rue Andr -Pascal, 75775 Paris Cedex 16. Tel.: 33 (0) 1 45 24 81 67. Fax: 33 (0) 1 45 24 19 50. Centro de la OCDE en Berl n Schumannstrasse 10, D-10117 Berlin Tel.: 49 (0) 30 2888 353. Fax: 49 (0) 30 2888 3545. E-mail: Internet: Centro de la OCDE en M xico Av. Presidente Mazaryk 526. Colonia: Polanco, 11560. M xico, Tel.: (52 55) 91 38 62 33. Fax: (52 55) 52 80 04 80. E-mail: Internet: Centro de la OCDE en Tokio 3rd Floor, Nippon Press Center Building 2-2-1 Uchisaiwaicho Chiyoda-ku, Tokyo 100-0011. Tel.: 81 (3) 5532 0021.

2 Fax: 81 (3) 5532 0035. E-mail: Internet: Centro de la OCDE en Washington 2001 L Street, NW, Suite 650. Washington DC 20036-4922. Tel.: 1 202 785 6323. Fax: 1 202 785 0350. E-mail: Internet: Compras en l nea: . ndice Qu es la OCDE? 7. C mo ha evolucionado? 9. Qui n hace qu ? 11. Datos relevantes 15. Organigrama 16. Estructura de la Organizaci n 18. Relaciones en el mundo 28. La OCDE y el p blico 29. Pa ses miembros de la OCDE 31.. Qu es la OCDE? La Organizaci n para la Cooperaci n y el Desarrollo Econ micos (OCDE) es un foro nico en donde los gobiernos de 31 democracias y econom as de mercado trabajan juntos para hacer frente a los desaf os econ micos, sociales y de gobernanza relacionados con la globalizaci n, as como para aprovechar sus oportunidades ( ). La Organizaci n constituye un marco para que los gobiernos comparen experiencias de pol ticas, busquen respuestas a problemas comunes, identifiquen las buenas pr cticas y coordinen pol ticas p blicas nacionales e internacionales.

3 Este foro, en el que la presi n de sus integrantes puede contribuir significativamente a la mejora de pol ticas, elabora instrumentos reconocidos a nivel internacional, toma decisiones y hace recomendaciones en reas en que es necesario el acuerdo multilateral para que cada pa s progrese en una econom a globalizada. Los pa ses no miembros est n invitados a sumarse a estos acuerdos y tratados. Los intercambios entre los gobiernos de la OCDE se basan en la informaci n y el an lisis que proporciona un secretariado en Par s. El secretariado re ne datos, observa tendencias, analiza y hace previsiones con respecto a los progresos econ micos. Tambi n investiga cambios sociales o la evoluci n de los modelos en el comercio, el medio ambiente, la agricultura, la tecnolog a, el sistema tributario y m s. La OCDE ayuda a los gobiernos a promover la prosperidad y a combatir la pobreza a trav s del crecimiento econ mico, la estabilidad financiera, el comercio y la inversi n, la tecnolog a, la innovaci n, el est mulo empresarial y la cooperaci n para el desarrollo.

4 Procura que se tomen en cuenta las implicaciones ambientales del desarrollo social y econ mico. Otros objetivos incluyen la creaci n de empleos para todos y la equidad social, as como lograr una gobernanza transparente y efectiva.. La OCDE encabeza los esfuerzos para comprender los nuevos progresos y preocupaciones, y ayudar a los gobiernos a responder a stos. Ello incluye ajustes comerciales y estructurales, seguridad en l nea, y los desaf os sobre la reducci n de la pobreza en el mundo en desarrollo. Durante m s de 40 a os, la OCDE ha sido una de las mayores y m s confiables fuentes de informaci n estad stica, econ mica y social. Las bases de datos de la OCDE abarcan campos muy diversos: informes nacionales, indicadores econ micos, comercio, empleo, migraci n, educaci n, energ a, salud y medio ambiente. Y publica gran parte de sus investigaciones y an lisis. En la ltima d cada, la OCDE ha abordado una serie de problemas econ micos, sociales y ambientales, acrecentando su compromiso con los negocios, las uniones comerciales y otros representantes de la sociedad civil.

5 Las negociaciones de la OCDE sobre el sistema tributario y los precios de transferencia, por ejemplo, han llevado a cerrar tratados fiscales bilaterales en todo el mundo. La OCDE est integrada por un grupo de pa ses que comparten las mismas ideas. Para ser miembro, un pa s debe practicar los principios de la econom a de mercado y ser una democracia pluralista. La OCDE es rica en el sentido de que sus 31 miembros producen casi el 60 por ciento de los bienes y servicios del mundo, pero de ning n modo es exclusiva. Los pa ses no miembros est n invitados a suscribirse a los convenios y tratados de la OCDE, que comparte sus conocimientos y puntos de vista sobre temas de inter s com n con m s de 100. naciones. En mayo de 2007, los pa ses de la OCDE. acordaron convocar a Chile, Eslovenia, Estonia, Israel y Rusia a fin de discutir su ingreso a la Organizaci n, y ofrecieron un mayor acercamiento, con miras a su posible ingreso, a Brasil, China, India, Indonesia y Sud frica.

6 C mo ha evolucionado? La OCDE surgi de la Organizaci n Europea para la Cooperaci n Econ mica (OECE), la cual se cre . en 1948 con el apoyo de Estados Unidos y Canad . para coordinar el Plan Marshall y contribuir a la reconstrucci n de las econom as europeas despu s de la Segunda Guerra Mundial ( ). Creada como hom loga econ mica de la OTAN, la OCDE remplaz a la OECE en 1961 y, desde entonces, su misi n ha sido ayudar a los gobiernos a generar un crecimiento econ mico sostenible, empleos y niveles de vida elevados en los pa ses miembros, manteniendo estabilidad financiera y favoreciendo, as , el desarrollo de la econom a mundial. La Convenci n que la fund tambi n insta a la OCDE a promover una sana expansi n econ mica en los pa ses miembros y en otros pa ses en el proceso de desarrollo econ mico, y a contribuir al crecimiento del comercio mundial sobre una base multilateral, no discriminatoria. En los ltimos a os, la OCDE ha ampliado su trabajo m s all de los 31 pa ses miembros, para poner sus conocimientos anal ticos y experiencia adquirida al servicio de m s de 100 pa ses en desarrollo y econom as de mercado emergentes.

7 En la cumbre del G8, celebrada en Heiligendamm en junio de 2007, los jefes de Estado y de gobierno de dicho grupo establecieron un di logo activo con las econom as emergentes (Brasil, China, India, M xico y Sud frica). El G8 pidi a la OCDE brindar una plataforma para este proceso de di logo. Ante la globalizaci n, el trabajo de la OCDE ha pasado de la revisi n de las reas de pol tica p blica en cada uno de los pa ses miembros al an lisis de c mo dichas reas interact an entre s , entre pa ses y fuera del rea de la OCDE. De ah han surgido trabajos sobre temas como el desarrollo sostenible, el cual considera factores . ambientales, econ micos y sociales a trav s de las fronteras nacionales, para ayudar a comprender los problemas y buscar conjuntamente la mejor soluci n. La Organizaci n tambi n est ampliando su relaci n con la sociedad civil. Al principio se centr en las relaciones empresariales y laborales, y hoy abarca una amplia gama de organizaciones no gubernamentales.

8 Asimismo, cada vez m s, la OCDE invita al p blico a opinar sobre sus trabajos. En una econom a globalizada que evoluciona constantemente, la OCDE tambi n est cambiando. La Organizaci n est reformando su gesti n, abordando temas complejos como la repartici n de su carga presupuestaria, las reglas sobre la toma de decisiones y la manera de responder a las presiones para aumentar el n mero de sus miembros. Tambi n est renovando sus oficinas centrales de Par s, lo cual contempla la construcci n de un nuevo centro de conferencias. Todos estos esfuerzos buscan hacer de la OCDE un instrumento de cooperaci n internacional a n m s eficaz.. 10. QUI N HACE QU ? El personal del secretariado de la OCDE en Par s realiza estudios y an lisis a petici n de los 31 pa ses miembros de la Organizaci n, cuyos representantes se re nen e intercambian informaci n sobre asuntos clave en los comit s especializados. El poder de decisi n recae en el Consejo de la OCDE.

9 Comit s Los representantes de los 31 pa ses miembros se re nen en comit s especializados para debatir sus ideas y revisar los progresos realizados en reas espec ficas de pol tica p blica, tales como econom a, comercio, ciencia, empleo, educaci n o mercados financieros. Existen cerca de 200 comit s, grupos de trabajo y grupos de expertos. Cerca de 40,000 altos funcionarios de los gobiernos de los pa ses participan cada a o en las reuniones de comit de la OCDE para solicitar y revisar los trabajos del secretariado de la OCDE, as como para colaborar con stos. Cuando regresan a sus pa ses, los funcionarios tienen acceso en l nea a los documentos de la OCDE y pueden intercambiar informaci n gracias a una red especial. El Consejo El Consejo de la OCDE es el responsable de la toma de decisiones de la Organizaci n. Se compone de un representante por cada pa s miembro ( org/membercountries), m s un representante de la Comisi n Europea ( ).

10 El Consejo se re ne con regularidad en el nivel de representantes permanentes ante la OCDE y las decisiones se toman por consenso. Una vez al a o, el Consejo de re ne en el nivel ministerial para abordar problemas importantes y establecer prioridades, a fin de llevar a cabo los trabajos de la OCDE. De los trabajos que solicita el Consejo se encarga el secretariado de la OCDE. 11. El secretariado Cerca de 2,500 personas integran el secretariado de la OCDE en Par s y trabajan para apoyar las actividades de los comit s. Del secretariado forman parte unos 700 economistas, abogados, cient ficos y otros profesionales, distribuidos principalmente en una docena de directorados fundamentales, que realizan todo tipo de investigaciones y de an lisis. Un Secretario General ( ), apoyado por cuatro Secretarios Generales adjuntos, dirige el secretariado y tambi n preside el Consejo. Con ello, establece un v nculo esencial entre las delegaciones de cada pa s y el secretariado.