Management du risque - International Organization for ...

1 ISO 31000 Management du risqueISO 31000 ISO 31000, Management du risque 1 Nous vivons dans un monde en constante volution, dans lequel l incertitude occupe une place pr pond rante au quotidien. La fa on dont un organisme pare cette incertitude peut clairement laisser pr sager de sa r ussite. qui s adresse ISO 31000 ?ISO 31000 s applique tout organisme, quels que soient son type, sa taille, son activit et son emplacement, et permet de g rer toute forme de risque . labor e par un ventail de parties prenantes , la norme peut tre utilis e par quiconque g re des risques et ne s adresse pas uniquement aux professionnels du Management du sont les avantages de cette norme pour mon entreprise ?ISO 31000 aide les organismes d velopper une strat gie de Management du risque visant identifier et att nuer les risques de fa on efficace. Ces organismes sont ainsi plus susceptibles d atteindre leurs objectifs et disposent d actifs mieux prot g s.

2 L objectif premier d ISO 31000 est de contribuer au d veloppement d une culture du Management du risque permettant aux employ s et aux parties prenantes de prendre conscience de l importance du suivi et de la gestion des mise en uvre d ISO 31000 permet galement aux organismes de comprendre les opportunit s positives et les cons quences n gatives associ es au risque et les aide prendre des d cisions plus clair es, et ainsi plus efficaces, notamment en mati re d affectation des norme peut en outre jouer un r le essentiel dans l am lioration de la gouvernance d un organisme et, terme, de sa risque est inh rent toute activit com-merciale. Dans un monde o des quantit s consid rables de donn es sont trait es un rythme de plus en plus effr n , l identifica-tion et l att nuation des risques constituent un v ritable d fi pour chaque entreprise. Il n y a donc pas lieu de s tonner si tant de conven-tions et de contrats d assurance exigent des preuves solides de la mise en uvre de bonnes pratiques de Management du 31000 guide les entreprises sur la mani re d int grer la prise de d cision fond e sur le risque aux processus de gouvernance, de planification, de Management , de rapport, ainsi qu aux politiques, aux valeurs et la culture d ensemble de l organisme.

3 C est un syst me ouvert fond sur des principes, en ce sens qu il permet un organisme d appliquer ces principes au contexte ISO 31000, Management du risqueISO 31000, Management du risque 3 Pourquoi une r vision ?Toutes les normes ISO sont r examin es tous les cinq ans et r vis es si n cessaire. L exercice permet de s assurer de la pertinence de l outil et de son utilit sur le march . Une version r vis e d ISO 31000 a t publi e en 2018 pour prendre en compte l volution du march et les nouveaux d fis auxquels les entreprises et les organismes sont confront s depuis la parution de la norme en 2009. On peut notamment prendre pour exemple la complexit toujours plus grande des syst mes conomiques et l mergence de facteurs de risque tels que les monnaies num riques, deux ph nom nes qui peuvent pr senter des types de risques divers et in dits pour un organisme op rant l chelon sont les principales diff rences entre les deux ditions de la norme ?

4 ISO 31000:2018 fournit des orientations plus strat giques qu ISO 31000:2009 et met davantage l accent sur l impli-cation de la direction et l int gration du Management du risque au sein de l organisme. Elle recommande ainsi de d velopper une d claration ou une politique venant confirmer un enga-gement en faveur du Management du risque en attribuant l autorit et la res-ponsabilit aux niveaux appropri s de l organisme et en garantissant que les ressources n cessaires sont allou es au Management du risque . La norme r vis e recommande ga-lement que le Management du risque soit int gr la structure, aux pro-cessus, aux objectifs, la strat gie et aux activit s de l organisme. Elle met davantage en avant la cr ation de valeur la finalit du Management du risque et comprend d autres principes connexes tels que l am -lioration continue, l implication des parties prenantes , l adaptation au contexte de l organisme et la prise en compte des facteurs humains et contenu de la norme a t rationa-lis pour prendre la forme d un mod le de syst me ouvert qui interagit r guli -rement avec son environnement afin de r pondre un plus large ventail de besoins et de contextes.

5 Le princi-pal objectif de cette d marche est de clarifier et de simplifier la norme en utilisant des termes courants pour d finir les principes fondamentaux du Management du risque , et de la rendre ainsi plus accessible pour le terminologie utilis e est d sormais plus concise, certains termes tant repris dans le Guide ISO 73, Manage-ment du risque Vocabulaire, qui traite de fa on sp cifique de la terminologie du Management du risque et qui a t con u pour tre utilis conjointement ISO 31000. Des travaux visant laborer une norme de terminologie ainsi qu un manuel de mise en uvre ont t lanc s afin d am liorer la compr hension et l applicabilit de la ISO 31000, Management du risqueISO 31000, Management du risque 3 Qu en est-il de la certification ?ISO 31000 d finit des lignes direc-trices, et non des exigences, et n est donc pas destin e la o commencer ? Prenez conscience des objectifs cl s de votre organisme : cela vous permettra d avoir une vision claire des finalit s et des pr requis inh rents votre sys-t me de Management du risque .

6 Valuez la structure de gouver-nance en place au sein de votre organisme : de cette fa on, vous aurez la certitude de distribuer les r les et les responsabilit s de mani re appropri e et de mettre en place des proc dures de rapport adapt es en mati re de risques. D finissez votre niveau d enga-gement : quelles ressources pourrez-vous allouer la mise en uvre ou la tenue jour d un syst me de Management du risque ?Plus d informationsLe site Web de l ISO : magazine ISOfocus : vid os ISO : sur Twitter : sur Facebook : sur GooglePlus : a labor la norme ISO 31000 ?ISO 31000 a t labor e par le comit technique ISO/TC 262, Management du risque . Les autres normes de ce comit , qui viennent compl ter ISO 31000, comprennent le rapport technique ISO/TR 31004, Management du risque Lignes directrices pour l impl mentation de l ISO 31000, ainsi que la Norme internationale ISO/IEC 31010, Gestion des risques Techniques d valuation des risques, labor e conjointement avec la Commission lectrotechnique ISO, 2018 Tous droits r serv sISBN 978-92-67-20784-1 Organisation internationale de normalisationSecr tariat central de l ISO Ch.

7 De Blandonnet 8 Case Postale 401 CH 1214 Vernier, Gen ve Suisse propos de l ISOL ISO (Organisation internationale de normali-sation) est une organisation internationale non gouvernementale, ind pendante, compos e de 162* organismes nationaux de normalisa-tion. Par ses membres, l Organisation r unit des experts qui mettent en commun leurs connaissances pour laborer des Normes inter-nationales d application volontaire, fond es sur le consensus, pertinentes pour le march , soutenant l innovation et apportant des solu-tions aux enjeux ISO a publi plus de 22 000* Normes interna-tionales et publications associ es, couvrant la quasi-totalit des secteurs, des technologies la s curit des denr es alimentaires, en passant par l agriculture et la sant .Pour plus d informations, consultez le site : * F vrier 2018