MASTERPLAN ZUIDOOST PROGRAMMA 2021 - Amsterdam …

1 MASTERPLAN ZUIDOOST . PROGRAMMA 2021 2040. Intentieverklaring Alliantie ZUIDOOST Met het plaatsen van onze handtekening verbinden wij ons als partners van het kernteam van de Alliantie aan ZUIDOOST en aan het realiseren van de ambities in het MASTERPLAN ZUIDOOST . We zoeken en vinden het eigenaarschap, de betrokkenheid en de ervaring van bewoners en mensen uit het maatschappelijk veld bij alle stappen die wij zetten;. We zullen ons inzetten om van het MASTERPLAN ZUIDOOST een succes te maken. Dat doen we de komende twintig jaar gezamenlijk, met hart en ziel. In alles wat we doen zijn we vriendelijk, toegankelijk en verstandig; We willen hele goede resultaten boeken. Daarom werken we samen. Ook als er onduidelijkheid is of meningsverschillen zijn; Iedereen vertelt openlijk wat hij of zij doet, waarom en hoe.

2 Wij spreken elkaar aan op ons handelen en op het nakomen van afspraken; We durven fouten te maken en staan er voor open om (onszelf) bij te sturen. Omdat wij niet alles weten en het samen steeds beter willen doen, kiezen we voor een lerende aanpak;. Er is altijd ruimte voor tegenspraak, voor nieuwe idee n en voor inspirerende initiatieven. Amsterdam , 4 februari 2021. Femke Halsema Tanja Jadnanansing Marjolein Moorman Burgemeester, Voorzitter Stadsdeelvoorzitter Wethouder Onderwijs, Armoede en Inburgering MASTERPLAN ZUIDOOST . Laurens Ivens Wethouder Wonen, Bouwen, Openbare Ruimte, Graziella Hunsel Rivero Bewoner Wim van der Kamp Voorzitter Stadsdeelcommissie PROGRAMMA 2021 - 2040. Groen, Reiniging en Dierenwelzijn Hester van Buren Henk Markerink Dominique Hermans Voorzitter Raad van Bestuur Rochdale Directeur Johan Cruijff Arena Algemeen Directeur Randstad Nederland Voorzitter ZUIDOOST City Marleen Beumer Harry Dobbelaar Frank Paauw Bestuurder Stichting Ouder en Kindteams Bestuurder ZONOVA Hoofdcommissaris Politie Jeroen Steenbrink Kajsa Ollongren plv.

3 Hoofdofficier van Justitie Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Namens deze, Bert van Delden, plv. Directeur Generaal ZO= ZUIDOOST MASTERPLAN 2020 2040. INHOUD. Intentieverklaring Alliantie ZUIDOOST 2. 1. INLEIDING & SAMENVATTING 6. 2. WAAROM EEN MASTERPLAN ? 10. Analyse en duiding 11. 3. AMBITIES 23. 4. DOORBRAKEN EN MAATREGELEN 29. Ambitie 1 29. Ambitie 2 33. Ambitie 3 39. Ambitie 4 43. Ambitie 5 48. 5. ORGANISATIE EN FINANCI N 50. Organisatie 50. Financi n: Indicatieve meerjarenraming, dekking, afspraken over wijze van prioriteren 54. BIJLAGE 1 KERNTEAM ALLIANTIE 2020-21 56. BIJLAGE 2 MEETBARE EFFECTEN (OUTCOME) EN. INDICATOREN PER AMBITIE 57. BIJLAGE 3 INDICATIEVE MEERJARENRAMING. PER AMBITIE EN PER DOORBRAAK 60. Leeswijzer Dit MASTERPLAN bevat de voorgenomen uit waarom dit langdurig en op meerdere aanpak, het meerjarig kader, met analyse, fronten tegelijk nodig is.

4 In hoofdstuk 4. de inhoudelijke aanpak en beschrijving van worden de ambities van de alliantie gefor- rollen en verantwoordelijkheden. Daarnaast muleerd en de belangrijkste doelgroepen worden er ieder jaar gezamenlijke uitvoerings- afgebakend. We leggen hier de drie maat- plannen gemaakt en vastgesteld door schappelijke effecten (hoofddoelen) vast die de Alliantie. we willen bereiken. In hoofdstuk 5 werken we de vijf ambities verder uit in concrete door- Hoofdstuk 1 is de inleiding en samenvatting. braken, maatregelen en inspanningen. Ook Hoofdstuk 2 gaat in op de aanleiding om een de samenhang tussen de doorbraken met de MASTERPLAN voor ZUIDOOST te maken aan de drie hoofddoelen wordt weergegeven. hand van wat het streefbeeld voor 2040 is. In hoofdstuk 6 komen tot slot organisatie, In hoofdstuk 3 zoomen we in op wat er niet samenstelling en governance van het kern- goed gaat in 2020.

5 We onderbouwen welke team van de Alliantie en de manier van samen- aanleidingen we zien om extra te investeren, werken aan de uitvoering aan de orde. We zowel materieel als immaterieel. We leggen sluiten af met de indicatieve meerjarenraming. INLEIDING & Waarom het MASTERPLAN ? De hierboven genoemde geweldsincidenten pelijke partners, vrijwilligers en professionals met de jongeren en kinderen van nu, de SAMENVATTING in de zomer van 2019 waren in feite de directe aanleiding. Het kon zo niet langer. Er zijn veel zorgen over de leefbaarheid en veiligheid. volwassenen van de toekomst. Dat betekent dat we voor een lange periode gaan inves- teren op het gebied van wonen, veiligheid, Te veel bewoners hebben problemen. opleidingskansen en werkgelegenheid voor Op 13 december 1966 slaat Burgemeester Gijs van Hall de eerste Op gebied van wonen bijvoorbeeld, gezond- de bewoners.

6 Paal voor woningbouw in de Bijlmermeer. Krap twee jaar later, heid, of inkomen. Vaak meer dan in de rest van de stad. Daar willen we met elkaar Wij zijn de mensen die de op 25 november 1968, nemen Kees en Truus Copray als eerste verandering in brengen. Daarvoor is een problemen gaan oplossen. bewoners de sleutel in ontvangst van hun nieuwe woning in aanpak nodig die vele jaren duurt. Want Maak gebruik van ons. Wij zitten de flat Hoogoord. De Bijlmer was een belofte. Mooie ruime en veranderen kost tijd. Deze aanpak moet gaan in de haarvaten van het stadsdeel. leiden tot een structurele verbetering voor Wat ik het stadsdeel voor 2040. betaalbare woningen voor iedereen. Veel groen. Alle ingredi nten de bewoners in het algemeen. En voor jonge, toewens? Minder armoede. voor een mooi, bloeiend stadsdeel.

7 Tegenwoordig komt het stadsdeel opgroeiende bewoners van ZUIDOOST in het Kansen voor iedereen. bijzonder. Hen willen we alle kansen bieden Respect voor elkaar.. vaak op een negatieve manier in het nieuws. Een opeenstapeling ongeacht waar ter wereld ze voor zichzelf een (citaat bewoner). van uitdagingen, verkeerde beslissingen en negatieve ontwikkelingen toekomst zien. In ZUIDOOST kunnen ze hun zorgden ervoor dat ZUIDOOST te vaak in statistieken bovenaan de startkwalificatie behalen zich ontwikkelen We gaan het anders doen tot vakmensen en studenten. Net zoals iedere Hoe? Door vanuit kennis, inzicht en ervaring verkeerde lijstjes terecht kwam. Deels ten onrechte. ZUIDOOST is andere jongere in Amsterdam en in de rest van zowel bewoner als professional met elkaar een bloeiend en bruisend stadsdeel.

8 Veel bewoners zijn er trots op van Nederland. te bouwen. Dat doen we door continu de dialoog met elkaar te zoeken. We gaan er allen in met om hier te wonen. Tegelijkertijd realiseren we ons dat veel dingen Dat is waar het MASTERPLAN voor staat. een open instelling. Met respect voor het (nog) beter kunnen. De komende jaren willen we met elkaar de Alliantiepartners trekken daarbij met nadruk standpunt van de ander. En altijd met de wil samen met de bewoners van ZUIDOOST op. iets te leren van elkaar. Als Alliantie realiseren kansen voor jongeren, de leefbaarheid en de veiligheid naar een Samen helpen we elkaar. We denken daarbij we ons, dat we anders moeten gaan werken hoger plan brengen. Daar gaat dit MASTERPLAN over. vanuit de kracht van het stadsdeel en niet om succes te kunnen boeken.

9 Grote organi- vanuit de problemen. We gaan werken vanuit saties als de gemeente bouwden in het het vertrouwen in en van de mensen die er verleden vooral met stenen - en minder aan Diversiteit wonen en werken. Met perspectief voor de mogelijkheden van de mensen die er wonen. Kees en Truus waren de pioniers van deze kinderen. Naast kansenongelijkheid kent jongeren die er vandaag de dag al opgroeien. Dat is historisch zo gegroeid. In het hier en nu nieuwe wijk. Jarenlang waren om hen heen ZUIDOOST nog andere uitdagingen. We gaan op een betekenisvolle manier de lijken we vooral en te vaak te willen controleren. de bouwkranen te zien en klonken de uitdaging met elkaar aan. Vertrouwen is iets Op die manier bouwen we niet aan iets moois, heimachines. Hier werd een nieuw stuk stad Veel bewoners hebben gevoelens van wat je moet verdienen.

10 Niet iedereen in de maar houden we dingen in stand. uit de grond gestampt. Velen wisten door onveiligheid om uiteenlopende redenen. Bijlmermeer heeft goede ervaringen met Het MASTERPLAN staat voor lef, voor trots, de jaren heen hun weg naar de Bijlmermeer Velen voelen zich niet gehoord, gezien, overheden en offici le instanties. Werken voor actie. Het roer moet om. te vinden. De wijk had aantrekkingskracht begrepen. Hoog tijd dus om met elkaar het aan die vertrouwensband is dus een van onze voor veel nieuwkomers. Want hier kon nog tij te keren. Met hulp van de enorme kracht eerste en belangrijkste opgaven. Daar willen Twintig jaar lang investeren betaalbaar gewoond worden! ZUIDOOST was die ook in het stadsdeel aanwezig is. In alle we als Alliantie keihard op gaan inzetten. ZUIDOOST kent veel ingewikkelde vraagstukken.