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1 ISTIQTAUTES EETD DN IENIFTIOARH MTAUTTIIQTUSENIMSINEISCTNEARNIEF DSEE LD ET C EONIEOMREPUBLIQUE D HAITID cembre 2009D cembre 2009 INSTITUT HAITIEN DE STATISTIQUE ET D INFORMATIQUEINSTITUT HAITIEN DE STATISTIQUE ET D INFORMATIQUEMINISTERE DE L ECONOMIE ET DES FINANCESMINISTERE DE L ECONOMIE ET DES FINANCESOBJECTIFS DU MILLENAIREOBJECTIFS DU MILLENAIREPOUR LE DEVELOPPEMENTPOUR LE DEVELOPPEMENTETAT, TENDANCES ET PERSPECTIVESETAT, TENDANCES ET PERSPECTIVES 1 SOMMAIRE AVANT PROPOS INTRODUCTION Section I Donn es g n rales et carte de la R publique d Ha ti Indicateurs d mographiques Caract ristiques d mographiques et conomiques Tableaux Section II OBJECTIFS DU MILLENAIRE POUR LE DEVELOPPEMENT ODM 1 : Eliminer l Extr me Pauvret et la Faim Introduction Situation actuelle et tendances Programmes et actions d appui Probl mes et contraintes Commentaires et perspectives ODM 2.
2 Assurer l Education Primaire pour tous Introduction Situation actuelle et tendances Programmes et actions d appui Probl mes et contraintes Commentaires et perspectives ODM 3 : Promouvoir l Egalit des sexes et l Autonomisation des Femmes Introduction Situation actuelle et tendances Programmes et actions d appui Probl mes et contraintes 2 Commentaires et perspectives ODM 4 : R duire la Mortalit des Enfants de moins de 5 ans Introduction Situation actuelle et tendances Programmes et actions d appui Probl mes et contraintes Commentaires et perspectives ODM 5 : Am liorer la Sant maternelle Introduction Situation actuelle et tendances Programmes et actions d appui Probl mes et contraintes Commentaires et perspectives ODM 6 : Combattre le VIH/SIDA, le Paludisme et autres Maladies graves Introduction Situation actuelle et tendances Programmes et actions d appui Probl mes et contraintes Commentaires et perspectives ODM 7 : Assurer un environnement durable Introduction Situation actuelle et tendances Programmes et actions d appui Probl mes et contraintes Commentaires et perspectives 3 ODM 8.
3 Mettre en place un partenariat mondial pour le d veloppement Introduction Situation actuelle et tendances Programmes et actions d appui Probl mes et contraintes Commentaires et perspectives CONCLUSION ANNEXE 4 AVANT PROPOS Apr s la diffusion de Ha tiInfo-2009 , l Institut Ha tien de Statistique et d Informatique (IHSI), voulant mettre la disposition des chercheurs une s rie d instruments techniques, s est propos , sur la base de donn es administratives collect es, de r diger des documents d analyse des OBJECTIFS du mill naire et de certaines caract ristiques du genre. Ainsi, par la publication et la diffusion du document OBJECTIFS du Mill naire pour le D veloppement, Etat, Tendances et Perspectives l IHSI a franchi une nouvelle tape.
4 Ce document, livr au public en g n ral et tous ceux qui s int ressent aux OMD en particulier reste une r f rence pour toutes les tudes r aliser dans le domaine. En ce sens, il ne fait que compl ter les informations d j livr es partir de Ha tiInfo-2009 . Des pr occupations justifi es sur l inexistence de donn es actuelles et fiables pour valuer les OMD ont aussi contribu donner naissance ce document. L tat de chacun des huit OBJECTIFS du mill naire, leurs tendances, les probl mes et contraintes sont autant d l ments qui le structurent. Des commentaires et des perspectives pour l atteinte des OBJECTIFS y sont aussi pr sent s.
5 L IHSI saisit l occasion pour pr senter ses sinc res remerciements toute l quipe de la Direction des Statistiques D mographiques et Sociales (DSDS) qui a travaill l laboration du document. Ces remerciements s adressent galement ses partenaires nationaux qui n ont pas marchand leur concours en fournissant ses cadres techniques les donn es utiles la r alisation de cet ouvrage. L IHSI esp re que OBJECTIFS du Mill naire pour le D veloppement, Etat, Tendances et Perspectives r pondra dans une certaine mesure aux attentes de tous ceux qui, d une mani re ou d une autre, s int ressent au suivi et l valuation des OMD. Evens JOSEPH Directeur G n ral 5 Introduction En septembre 2000, cent quatre vingt neuf (189) Chefs d Etat et de Gouvernement ont, sous l gide des Nations Unies, adopt la D claration du Mill naire.
6 Par cet acte, ils se sont engag s consentir des efforts importants et concrets en vue de r duire la pauvret , la faim et l illettrisme; de promouvoir la paix, les droits de l homme et de lutter contre la d gradation de l environnement dans leurs pays d ici 2015. Ainsi, pour rendre cet acte op rationnel et par la m me occasion suivre les progr s accomplis, huit (8) OBJECTIFS de d veloppement pr cis dits OBJECTIFS du Mill naire pour le D veloppement (OMD) ont t identifi s. Structur s autour de dix-huit (18) cibles, ces huit (8) OBJECTIFS du mill naire sont mesurables partir de quarante huit (48) indicateurs quantifiables permettant globalement d appr cier l tat d avancement des pays signataires en mati re de d veloppement conomique et social.
7 En adoptant la D claration du Mill naire, certains des Responsables de ces pays se sont engag s galement initier le processus d laboration des Documents de Strat gie de R duction de la Pauvret et mettre en uvre des politiques conformes l atteinte des OMD. Par ailleurs, un syst me de gestion informatique de donn es a t m me con u sp cifiquement pour le suivi des progr s r aliser. Ha ti est l un des pays qui a adopt la D claration du Mill naire. De ce fait, elle s est engag e de son c t laborer et mettre en uvre des politiques pouvant lui permettre d att nuer les probl mes socio conomiques et environnementaux d ici l ann e 2015. Cependant, l tat instable de la situation socio politico conomique, au cours de ces derni res ann es, a fait perdre beaucoup de temps dans la r alisation des activit s portant sur les OMD.
8 Il n a pas permis de statuer sur les OBJECTIFS et d en faire le suivi r gulier des progr s r alis s. A partir du mois de mai 2006, apr s les lections pr sidentielles, graduellement, beaucoup de choses ont chang , pourtant les travaux r alis s pour atteindre les OMD sont loin d tre suffisants. Donc, encore plus d efforts m ritent d tre mis profit en vue de dynamiser le syst me et pour le moins atteindre les buts fix s. Sous les auspices des organismes internationaux, des documents caract re technique et descriptif de la situation du pays ont t diffus s dans le cadre de la r alisation des OMD. Pourtant, l architecture compl te du syst me d informations mettre en place pour suivre de mani re efficace les OMD se trouve toujours en gestation.
9 Neuf (9) ann es apr s l adoption de la d claration du mill naire et six (6) ans avant l ch ance de l atteinte des OBJECTIFS , il convient d accorder plus d importance leur r alisation. Ainsi, l Institut Ha tien de Statistique et d Informatique (IHSI), travers la Direction des Statistiques D mographiques et Sociales (DSDS), a entrepris une s rie d activit s qui consistaient faire d abord une valuation des informations existantes puis structurer une base de donn es d mographiques et sociales partir de laquelle sortira un sous syst me de gestion d indicateurs d riv du DevInfo1 1 DevInfo est un syst me de bases de donn es qui offre une m thode d organisation, de stockage et d affichage des donn es de mani re uniforme.
10 DevInfo est un outil autonome qui aide les pays cr er les rapports relatifs aux OBJECTIFS de d veloppement du mill naire. Il dispose de fonctions simples et conviviales qui permettent de cr er des tableaux, des graphiques et des cartes pouvant tre inclus dans des mat riaux de promotion, des pr sentations et des rapports relatifs aux OBJECTIFS de d veloppement du mill naire. et d nomm Ha ti Info 2009. Cependant, pour la structuration du syst me de base de donn es, la collecte de donn es au niveau des institutions (publiques et priv es) productrices d informations statistiques restait l une des premi res et principales activit s r aliser. Pour y arriver, une m thodologie a t adopt e et quatre tapes bien distinctes ont t mises en vidence : 1) identification des donn es et des institutions susceptibles de fournir ces donn es; 2) constitution de listes d informations; 3) envoi d une correspondance officielle sollicitant la liste des informations; 4) ex cution d un calendrier de visites pr par en accord avec les institutions qui ont r pondu favorablement.
