Outil d’évaluation et de suivi de l’impact genre - WECF

1 Outil d valuation et de suivi de l impact genreInformations de publicationCopyright WECF 2018Ce manuel a t con u par WECF et ses partenaires dans le cadre du pro- gramme WOMEN2030, ainsi qu avec l aide pr cieuse d tudiants et de b n voles. Toutes les illustrations et tous les tableaux ont t cr s par WECF, sauf mention contraire. Les photos sont d Annabelle Avril et de WECF. La copie d extraits de cette publication est autoris e condition que la source soit mentionn e. Cette publication a t con ue avec l aide de l Union europ enne. Son contenu rel ve de l enti re responsabilit des partenaires du projet Women2030 et ne refl te en aucun cas l opinion de l Union europ | Sankt-Jakobs-Platz 10 D - 80331 M nchen Phone: +49-89-23239380 Impression: dieUmweltdruckerei, entreprise certifi e neutre pour le climat par natureOffice. Toutes les missions de CO2 li es la production de ce projet ont t calcul es et compens es par un projet reconnu de protection du : Anja Wesner, MunichMis en uvre parimplemented byOutil d valuation et de suivi de l impact genreLe projet Women2030 est un programme lanc par un regroupe-ment de cinq r seaux internationaux sp cialis s dans les droits des femmes et l galit hommes-femmes, lesquels sont rattach s au Women Major Group.

2 Ce projet vise mettre en uvre les Objectifs du D veloppement Durable (ODD) de fa on juste et quitable du point de vue du genre et de l action climatique. Les cinq r seaux font partie de l accord de partenariat sign pour une p riode de cinq ans avec la Commission europ enne appel Women CSOs implementing SDGs Agenda 2030 (Mise en uvre des ODD de l Agenda 2030 par des organi-sations feministe de la soci t civile) (en abr g en anglais : Women2030). Les cinq groupes sont : WECF International, Women Environ-mental Programme, Global Forest Coalition, Gender and Water Alli-ance et Asia Pacific Forum on Women, Law and Development. En-semble, ce sont 200 organisations impliqu es dans 52 pays, et les cinq partenaires forment un r seau global de plus de 900 organisations membres dans plus de 100 viations 6 Introduction 7 A. Public cible 7B.

3 Objectif et utilisation 8 valuation selon le genre 9A. D finition 9B. Bien-fond d une valuation selon le genre 11 Domaines th matiques (en lien avec les ODD) 12A. Division du travail entre les hommes et les femmes 1. ODD de r f rence 122. Contexte 123. Questions et donn es recueillir 134. M thode 13B. Acc s, pouvoir et contr le des ressources 1. ODD de r f rence 142. Contexte 143. Questions et donn es recueillir 154. M thode 15C. Violence de genre 1. ODD de r f rence 162. Contexte 163. Questions et donn es recueillir 174. M thode 17D.

4 Reconnaissance de besoins diff renci s/sant des femmes 1. ODD de r f rence 182. Contexte 193. Questions et donn es recueillir 194. M thode 19E. Capacit prendre des d cisions 1. ODD de r f rence 202. Contexte 203. Questions et donn es recueillir 214. M thode 21F. Statut des hommes et des femmes devant la loi 1. ODD de r f rence 222. Contexte 223. Questions et donn es recueillir 234. M thode 23 SommaireIIIIIIIV5 SommaireG. Groupes les plus marginalis s 1. ODD de r f rence 242. Contexte 253. Questions et donn es recueillir 254. M thode 25 valuation selon le genre : une approche pas- -pas 26 A. Collecte de donn es secondaires 1. Revue documentaire 262. Sources d informations 26B. Collecte de donn es primaires 1. Exercices avec des focus groups 272.

5 Questionnaires 32C. Organisation des donn es (matrices) 331. Cadre de planification selon le genre 342. Matrice d analyse selon le genre 343. Cadre des relations sociales 35D. Tirer des enseignements 36 suivi sensible au genre 37A. Introduction 1. Public cible 372. Utilisation et avantages 383. Comment utiliser la MAT 38B. M thodologie 1. suivi des progr s selon le cadre des ODD 382. Organisation des donn es primaires 393. Organisation des donn es secondaires 39 Notes de bas de page 40 Annexes 41 Annexe 1 | Glossaire 41 Annexe 2 | Bibliographie 46 Annexe 3 | Questionnaire 48 Annexe 4 | Mod le pour la collecte des donn es 54 VVIVII6 APWLD: Asia Pacific Forum on Women, Law and Development (Forum Asie-Pacifique sur les femmes, le droit et le d veloppement)BD-EID : Base de donn es galit homme-femme, Institutions et D veloppement BM : Banque mondiale BPCO.

6 Broncho-pneumopathie chronique obstructive CEDEF : Convention sur l limination de toutes les formes de discrimination l gard des femmes CEE-ONU : Commission conomique pour l Europe des Nations unies CEPALC : Commission conomique pour l Am rique latine et les Cara bes EDS : Enqu te d mographique et de sant EIG : valuation de l impact genre EWA : Empower Women-Benefit for All (L autonomisation des femmes : des b n fices pour tous et toutes)FAO : Organisation (des Nations unies) pour l alimentation et l agriculture FIDA : Fonds international de d veloppement agricole FPHN : Forum politique de haut niveau ISDH : Indicateur Sexosp cifique de D veloppement Humain ISE : Indice Institutions sociales et galit homme-femme LGBT (QQIA+) : lesbienne, gay, bisexuel, transgenre (queer, en questionnement, intersexe, asexuel, autre) MAT : Monitoring and accountability tool ( Outil de suivi et de redevabilit )MST : Maladie sexuellement transmissible NEET : Not in education, employment or training (non engag s dans des tudes, un travail, ou une formation) OCDE : Organisation de coop ration et de d veloppement conomiques ODD : Objectif de D veloppement Durable OME : Observatoire Mondial de l Entrepreneuriat OSC : Organisation de la soci t civile PNUD : Programme des Nations unies pour le d veloppement UNESCO : Organisation des Nations Unies pour l ducation, la science et la culture VBG.

7 Violencede genreAbr viationsI Abr viations7 IntroductionL Outil d valuation et de suivi de l impact genre ( gender impact assesment and monitoring tool ou Outil GIM en abr g ) a t con u dans le cadre du projet Women2030. Il a pour but d aider les organisations de la soci t civile travaillant sur les questions des femmes et du genre mettre en uvre l Agenda 2030 des Nations Unies pour le D veloppement durab-le, et plus sp cifiquement l Objectif du D veloppement Durable (ODD) n 5. L Agenda 2030 repose sur les objectifs du Mill naire pour le d veloppement, mais va au-del , en encoura-geant le d veloppement durable, les droits humains et l galit hommes-femmes dans les domaines conomiques, sociaux et environnementaux. L objectif de cet Outil (premi re partie) est de fournir aux partenaires du projet Women2030 une vision commune pour valuer les questions li es au genre au niveau local, r gional et national ; en dotant le projet Women2030 d une base de donn es comparables solide, mais aussi en pr parant le terrain pour une mise en uvre des ODD juste envers les femmes.

8 En outre, le suivi se veut tre un processus syst matique et continu d valuation et de mesure des progr s r alis s quant aux aspects des ODD ayant fait l objet d un accord li l galit des sexes. Dans ce but, le projet Women2030 et cet Outil (deuxi me partie) adop-tent une approche de suivi int grant la dimension genre , qui permet tous les partenaires de mesurer les indicateurs sensibles au genre de chaque ODD, et d valuer les changements et les progr s au fil du temps. A. Public cible L Outil GIM (l Outil ) est un ensemble d instruments concrets ayant t con u dans le but d tre utilis par des organisations de terrain de la soci t civile (OSC ; principalement les partenaires du projet Women2030), par les d cideurs politiques, ainsi que par les dona-teurs internationaux et les Il est principalement destin tre utilis par les , mais peut galement tre utile un public plus large.

9 Nous esp rons que les partenaires du projet Women2030 le trouveront pratique et s y appuieront pour laborer leurs programmes, leurs rapports ainsi que pour leur travail de suivi . Cet Outil a t con u (dans la mesure du possible) de fa on pouvoir tre adapt selon les diff rents contextes et r alit s locales. Cet Outil tant principalement destin aux organisations de terrain, tout retour et commen-taire de leur part sont les bienvenus, et toujours encourag s. Les commentaires envoy s l quipe ditoriale serviront valuer la pertinence de l Outil et, nous l esp rons, l am liorer gr ce aux enseignements tir s du travail sur le terrain. II Introduction8B. Objectif et utilisation La premi re partie de l Outil vise fournir aux partenaires une m thodologie concr te pr te tre utilis e pour r aliser une valuation selon le genre . Cette valuation doit permettre aux de visualiser et de rendre compte de la situation du genre dans un contexte donn , afin d identifier les sujets pr occupants, les points d entr e et les priorit s d action.

10 Elle doit servir de base aux d cisions prendre dans le cadre de l laboration de programmes, ainsi que simplifier le processus d cisionnel en aidant les partenaires valuer des dyna-miques de genre complexes dans le cadre de la mise en uvre de l Agenda 2030. Le principal objectif de cet Outil est aider les OSC tablir des donn es de r f rence pour leur travail et une m thodologie pour suivre l impact de leurs activit s, en am liorant leurs capa-cit s de conception et de mise en uvre des projets et des programmes s inscrivant dans la ligne de l Agenda 2030, et notamment dans l Objectif du D veloppement Durable (ODD) n 5 portant sur l galit hommes-femmes. On entend ici des projets et des programmes qui i) n excluent pas ni ne nuisent aux femmes et aux autres groupes marginalis s, ii) int grent les dynamiques de genre et les besoins des hommes et des femmes, et iii), long terme, induisent un changement aboutissant une transformation en faisant voluer les normes discriminatoires li es au genre .