Programme de formation initiale SST - esst-inrs.fr

1 Programme de formation initiale SST Pr requis : Aucun Encadrement : La formation est dispens e au minimum par un formateur SST rattach : Un organisme de formation habilit pour la formation initiale et continue de SST Une entreprise habilit e pour la formation initiale et continue de ses SST Dur e : Au minimum 12 heures auxquelles il convient d ajouter en tant que besoin le temps n cessaire pour traiter les conduites tenir particuli res li es aux risques sp cifiques de l entreprise, en correspondance avec le chapitre 7 du Programme SST Nombre de participants : 4 minimum, 10 maximum pour un formateur SST En dessous de 4 participants la formation n est plus possible (r alisation de simulation d accident). Au-del de 10 participants, afin de maintenir un minimum de temps d apprentissage chacun des participants, la formation sera prolong e d une heure par candidat suppl mentaire jusqu concurrence de 14.

2 A partir de 15 participants, la session doit tre d doubl e (2 sessions ouvertes dans l'outil de gestion) et 2 formateurs sont n cessaires. Contenu : Apr s la pr sentation du formateur et des participants : Th me 1 : LE SAUVETAGE SECOURISME DU TRAVAIL Les principaux indicateurs de sant au travail dans l tablissement ou dans la profession. Le r le de sauveteur secouriste du travail. Le cadre juridique de l intervention du SST. Pr sentation du Programme : prot ger, de prot ger pr venir, examiner, faire alerter, de faire alerter informer, secourir. Th me 2 : RECHERCHER LES RISQUES PERSISTANTS POUR PROTEGER formation g n rale la pr vention : le m canisme de l accident : appr hender les concepts de danger, situation dangereuse, ph nom ne dangereux, dommage, risque, .. conna tre les principes de base de la pr vention. Rendre le SST capable de Prot ger en utilisant les notions d velopp es dans la l gislation actuelle relative l valuation des risques (code du travail, articles L 4121-1 et suivants) Face une situation d accident du travail, le sauveteur secouriste du travail doit tre capable de : + Connaitre l alerte aux populations.

3 - Identifier les dangers r els ou suppos s dans la situation concern e. + Reconna tre, sans s exposer lui-m me, les dangers persistants ventuels qui menacent la victime de l accident et/ou son environnement. - Identifier les dangers dans la situation concern e. - Rep rer les personnes qui pourraient tre expos es aux dangers identifi s. - Imaginer, sous forme de sc narios simples, partir des l ments mat riels observ s et des informations recueillies, les circonstances dans lesquelles pourraient se concr tiser les accidents li s aux dangers identifi s. + Supprimer ou isoler le danger ou soustraire la victime au danger sans s exposer lui-m me. - D finir les actions r aliser permettant la suppression du(des) dangers identifi (s). - Rep rer les mat riels sp cifiques permettant cette suppression. - Assurer ou faire assurer, par la personne la plus apte et pour une suppression permanente, la mise en uvre de ces mat riels.

4 - Faire en sorte de rendre impossible, lorsque la suppression du danger identifi ne peut tre envisag e de mani re r aliste, l exposition de quiconque ce danger. - En cas d impossibilit de suppression ou d isolement du(des) danger(s) identifi (s), reconna tre les situations dans lesquelles il pourra, sans danger pour lui-m me, d gager la victime. Th me 3 : DE PROTEGER A PREVENIR Cette s quence met en vidence la similitude des comp tences attendues, aussi bien en mati re de protection (intervention sur une situation d accident du travail) qu en mati re de pr vention des accidents du travail ou des maladies professionnelles (intervention sur situation de travail), de la part des SST. Elle doit permettre la translation de la formation l action prot ger vers l action pr venir . La mise en application de cette d marche est continue tout au long de la formation et plus particuli rement dans l exploitation des situations d accident simul.

5 Face une situation de travail, le sauveteur secouriste du travail doit tre capable de : + Rep rer les dangers dans une situation de travail. Observer l environnement et identifier les dangers suppos s dans la situation de travail concern e. Rep rer les personnes qui pourraient tre expos es aux dangers identifi s. Imaginer, partit de ces observations, les circonstances dans lesquelles pourraient se concr tiser des blessures ou des atteintes la sant li es aux dangers identifi s. +Supprimer ou faire supprimer des dangers dans une situation de travail, dans la limite de son champ de comp tence, de son autonomie et dans le respect de l organisation de l entreprise et des proc dures sp cifiques fix es en mati re de pr vention. D finir les actions de pr vention ou de protection r aliser permettant la suppression de la situation dangereuse identifi e et les mettre en uvre ventuellement.

6 Th me 4 : EXAMINER LA VICTIME ET FAIRE ALERTER Face une situation d accident du travail, le sauveteur secouriste du travail doit tre capable de : + Examiner la(les) victime(s) avant et pour la mise en uvre de l action choisie en vue du r sultat obtenir. Reconna tre, suivant un ordre d termin , la pr sence d un (ou plusieurs) des signes indiquant que la vie de la victime est menac e. Associer au(x) signe(s) d cel (s) le(s) r sultat(s) atteindre. Dans le cas o il y a manifestation de plusieurs signes, d finir l ordre de priorit des r sultats atteindre. + Faire alerter, ou alerter en fonction de l organisation des secours dans l entreprise. D finir les diff rents l ments du message d alerte qui permettront aux secours appel s d organiser leur intervention. D finir en fonction de la pr sence ou non de t moin et de l tat de la victime, le moment le plus opportun pour transmettre le message d alerte.

7 Choisir, parmi les personnes pr sentes et selon des crit res pr d finis, celle qui est la plus apte pour d clencher l alerte. Identifier, en fonction de l organisation de l entreprise, qui alerter et dans quel ordre. Donner la personne choisie les l ments du message et les consignes pour assurer une transmission efficace. Favoriser l acc s des secours et l acheminement de moyens adapt s au plus pr s possible de la victime, dans le respect de l organisation des secours dans l entreprise. Th me 5 : De FAIRE ALERTER INFORMER Cette s quence est la suite logique de la s quence de PROTEGER PREVENIR . Elle met galement en vidence la similitude des comp tences attendues de la part des SST, aussi bien en mati re d alerte des secours en cas d accident du travail qu en mati re de transmission de l information dans l entreprise concernant les observations qu il aurait pu faire en mati re d identification des dangers et/ou les actions qu il aurait pu mettre en uvre, dans le respect de l organisation de l entreprise et des proc dures sp cifiques en mati re de pr vention.

8 Elle doit permettre le glissement de la formation l action FAIRE ALERTER vers l action INFORMER . La mise en application de cette d marche est continue tout au long de la formation et plus particuli rement dans l exploitation des mises en situation d accident simul . Face une situation de travail, le sauveteur secouriste du travail doit tre capable de : + Informer son responsable hi rarchique et/ou la (les) personne(s) charg e(s) de pr vention dans l entreprise ou l tablissement, de la/des situation(s) dangereuse(s) rep r e(s). Th me 6 : SECOURIR Face une situation d accident du travail, le sauveteur secouriste du travail doit tre capable de : + Effectuer l action (succession de gestes) appropri e l tat de la (des) victime(s). D terminer l action effectuer pour obtenir le r sultat atteindre, que l on a d duit de l examen pr alable. Mettre en uvre l action choisie en se r f rant la technique pr conis e.

9 V rifier, par observation l atteinte et la persistance du r sultat attendu et l apparition de nouveaux signes indiquant que la vie de la victime est menac e, jusqu sa prise en charge par les secours sp cialis s. a) La victime saigne abondamment b) La victime s touffe c) La victime se plaint de sensations p nibles et/ou pr sente des signes anormaux d) La victime se plaint de br lures e) La victime se plaint d une douleur emp chant certains mouvements f) La victime se plaint d une plaie qui ne saigne pas abondamment g) La victime ne r pond pas mais elle respire h) La victime ne r pond pas, et ne respire pas Au cours de chaque s ance pratique rappeler les m thodes d examen et la justification des gestes enseign s. Th me 7 : SITUATIONS INHERENTES AUX RISQUES SPECIFIQUES On appelle risque sp cifique, tout risque qui n cessite, de la part du SST, une conduite tenir compl mentaire ou diff rente de celle enseign e dans sa formation de base.

10 L avis du m decin du travail, dans ce domaine est particuli rement important. Risques sp cifiques : par exemple : d samiantage, hyperbarie, acide fluorhydrique, acide cyanhydrique, .. Le contenu de ce th me et le temps ventuellement n cessaire au-del des 4 heures sont laiss s l initiative du m decin du travail. ORGANISATION DE LA formation : La formation est essentiellement pratique, les explications du Programme sont donn es pendant et l occasion de l apprentissage des gestes. Il est recommand , d un point de vue p dagogique, de scinder le Programme en 4 6 s ances d une dur e comprise entre 2 et 3 heures chacune (+ le temps n cessaire pour traiter le th me 7 en cas de besoin). Les temps indiqu s sont des temps de face face p dagogique effectif. Il est conseill de r partir ces s ances sur 2 3 semaines. Ce d coupage est indicatif, il peut varier en fonction du nombre et du niveau des stagiaires, ainsi que des contraintes propres l entreprise.