The 14th Annual DEUTSCHE

1 DEUTSCHE GRI 2018 14th AnnualDEUTSCHE UND INTERNATIONALE ENTSCHEIDER IM DEUTSCHEN IMMOBILIENMARKTCONNECTING GERMAN & GLOBAL REAL ESTATE LEADERSFRANKFURT, 8-9 MAYTHE WESTIN GRAND FRANKFURTO verviewRETAIL INVESTMENTSALTERNATIVE FINANCINGLOGISTIC INVESTMENTSRESIDENTIAL DEVELOPMENTHOSPITALITY BUSINESSCOMMERCIAL REAL ESTATE STRATEGIESOPPORTUNISTIC INVESTINGGERMAN REAL ESTATE STATUS QUO IN GERMANYDie DEUTSCHE GRI ist ein Treffen von f hrenden, internationalen Immobilieninvestoren, Projektentwicklern und Kreditgebern, die im deutschen Immobilienmarkt aktiv eine Unterhaltung in Ihrem Wohnzimmer, erlaubt es Ihnen das dynamische Umfeld sich mit Ihresgleichen in einem informellen und freundschaftlichen Rahmen auszutauschen. Finden Sie schnell und einfach die richtigen Gesch ftspartner, formen Sie wertvolle Beziehungen und f hren Sie die Unterhaltungen nach den Diskussionen GRI is a get-together of senior international and German real estate investors, developers and lenders.

2 Much like a conversation in your own living room, the GRI discussion format enables you to interact with everyone in the room. Quickly find the right partners for your business, build high value relationships, and continue the conversation afterwards. Eine Unterhaltung zwischen FreundenA conversation amongst friends GERHARD MEITINGERMD, Head of Real EstateFinance Germany PBB DEUTSCHE PFANDBRIEFBANKSTEFAN KALMUNDM anaging Director ACCOM IMMOBILIENGUSTAV KIRSCHNERS enior DirectorHead of RE Finance BAYERNLBMICHAEL ABELP artner TPGANNA GINKELD irector AAREAL BANK AGCarolHenriDer DEUTSCHE Immobilienmarkt stellt sich immer neuen Herausforderungen, jedoch w chst er auch an ihnen. Alleine f r Gewerbeimmobilien ist das Investitionsvolumen um 11% die Angebotsknappheit w chst, in wie fern sind die Anleger bereit die Risikokurve bei der Suche nach Rendite Erwartungen nach oben zu verschieben?

3 Sind alternative Assets der richtige Weg oder ist es eine gr ere Verlagerung in B- und C-St dte? Oder muss der Markt einfach ein neues Paradigma an sinkenden Renditen akzeptieren?Dies sind nur einige Fragen und Anregungen mit denen wir Sie auf der DEUTSCHE GRI 2018 willkommen hei freuen uns auf ihre Ideen, Eindr cke und Erfahrungen. Germany s real estate market is red hot right now. 2017 saw an 11% increase in investment volume for Germany s CRE alone. Frankfurt took some of the shine out of London and investors queued up to take a slice out of Germany s stable and long term as a supply shortage grows and yields compress, how far are investors prepared to move up the risk curve in search for yield expectations?Are alternative assets the way forward, or is it a greater push into B or C cities?

4 Or does the market simply need to accept a new paradigm of indefinitely lower returns?Join us at DEUTSCHE GRI 2018 to compare ideas, impressions, concerns and hopes with the best and brightest of your Stabilit t das Schl sselwort 2018?2018 - Will the hammer finally fall?ANNETTE KR GERCEO ALLIANZ REAL ESTATETHORSTEN SCH NENBERGERM ember Board ofManaging Directors LANDESBANK BADEN-W RTTEMBERGKLAUS FRANKENM anaging Partner CATELLA PROJECT MANAGEMENT GMBHMARCUS EILERSHead of Corporate Development & Strategy DEUTSCHE WOHNENHENRIE K TTERCIO ECE PROJEKTMANAGEMENTH enri AlsterChairmanGRI ClubCarol Bertini Director - GermanyGRI Club Der Teilnehmerkreis der Veranstaltung ist sehr vielf ltig und von gro er Expertise gepr gt. Das GRI-Diskussionsformat erm glicht es, sich informell auszutauschen und zu vernetzen.

5 GERHARD MEITINGERMD, Head of Real Estate Finance GermanyPBB DEUTSCHE PFANDBRIEFBANKBei GRI Treffen gibt es keine Sprecher und keine Pr sentationen Stattdessen gibt es eine Auswahl an geschlossenen, privaten Diskussionen, an denen jeder teilnehmen kann. Wie eine Unterhaltung in Ihrem Wohnzimmer, erlaubt Ihnen das dynamische Umfeld sich mit Ihresgleichen in einem informellen und freundschaftlichen Rahmen your typical conference GRI meetings have no speakers and no presentations. Instead, you have a selection of closed-door discussions where everyone can participate. The dynamic environment allows you to engage with your peers in an informal and collegial GRI UnterschiedGRI Differences13:30 - 14:30 Registration14:30 - 17:45 Diskussionen Discussions17:45 - 18:30 Drinks Reception19:00 - 22:00 GRI Networking Dinner08:30 - 09:00 Registration & Networking09:00 - 10:00 Keynote10:30 - 13:15 Diskussionen Discussions13:15 - 14:30 Mittagessen Lunch14:30 - 15:30 Diskussionen Discussions15:30 - 16.

6 30 GRI Ausklang Stehempfang Farewell DrinksAgendaMittwoch 9 Wednesday, 9th Dienstag 8 Tuesday, 8th Diskussions Themen Discussions themesAktivit ten der institutionellen Investoren - Institutional Investor activityMezzanine-Finanzierung - Mezzanine financeMikro-Living Micro LivingBezahlbarer Wohnraum Affordable HousingB ro - Office Zinsen Interest Rates Einzelhandel - RetailDigitalisierung und Fintech - Digitalisation and FintechBerlin Deutscher Immobilienmarkt - German real estateSenior DebtHospitalityWohnen - ResidentialOpportunistische - OpportunisticGlobaler Kapitalfluss und Investitionen im europ ischen Markt - Global Capital Flows and Europe s Investment Landscape NPLs Lokalen Partnern - Local PartnersStudent Housing Dynamik Kreditnehmer und Kreditgeber - Borrower/ lender dynamics Wettbewerb der St dte - City competition Luxemburger Strukturen - Luxembourg Structures and other

7 Investment vehiclesLogistik Investmentzyklus - The Logistics investment cycleWie lange halten die gute Zeiten noch an? Aussicht auf das wirtschaftswachstum und die Zinsen in DeutschlandHow long can the good times last? Outlook for economic growth and interest rates in GermanyKEYNOTEDr. Holger Schmieding arbeitet als Chefvolkswirt f r Berenberg in London und Hamburg. Bevor er im Oktober 2010 zu Deutschlands ltester Privatbank wechselte, war er als Chefvolkswirt Europa f r Merrill Lynch, Bank of America und dann Bank of America Merrill Lynch in London t tig. Dr. Schmieding hat in M nchen, London und Kiel Volkswirtschaft studiert und nach seiner Promotion an der Universit t Kiel als Assistent des Pr sidenten und dann als Leiter der Forschungsgruppe Mittel- und Osteuropa am Kieler Institut f r Weltwirtschaft sowie als Volkswirt beim International W hrungsfonds in Washington, DC gearbeitet.

8 Vor seinem Studium schrieb er 1976-1978 als Journalist f r die Westf lischen Nachrichten in M nster. Im November 2012 ver ffentlichte er das Buch Unser gutes Geld: Warum wir den Euro brauchen . In der Extel Umfrage unter institutionellen Investoren erreichte er 2013, 2014 und 2015 Platz 1 als bester Volkswirt f r HOLGER SCHMIEDING Chief Economist BERENBERG BANKD iscussionsOffice Is German investment appetite more global than local? B ro Ist die DEUTSCHE Investitionsbereitschaft globaler als lokaler?MARCUS BUDERD irectorBERLINER SPARKASSESTEFAN KLINGS HRGesch ftsf hrerKLINGS HR PROJEKTENTWICKLUNG GMBHSVEN SONTOWSKIG esch ftsf hrerSONTOWSKI & PARTNER GROUPKARL-JOSEF SCHNEIDERSG esch ftsf hrer CREDIT SUISSE ASSET MANAGEMENT CHRISTIAN SUNDQUISTS enior Transactions ManagerABERDEEN ASSET MANAGEMENT - GERMANY LUK HEJDUKHead of Real Estate for CMS PragueCMSHANS-PETER H HNLEINC ountry Commercial Director GermanyHB REAVIS GERMANY GMBHD iscussionsInstitutional risk appetite Climbing high or slippery slope?

9 Institutionelle Risikobereitschaft Aufstieg oder Sturzflug?ANNETTE KR GERCEO North & Central EuropeALLIANZ REAL ESTATE GERMANY GMBHCHRISTOPH GEIRHOSHead of Direct Real Estate InvestmentsBAYERISCHE VERSORGUNGSKAMMERPETER WILLISCHM anaging DirectorPEAKSIDE CAPITAL MATTHIAS SANDFORTE xecutive Director Real Estate FinanceNATIXIS PFANDBRIEFBANKR etailInnovation vs location Einzelhandel Innovation vs StandortDENNIS BOERGELHead of Business DevelopmentCROMWELL PROPERTY GROUPHENRIE W. K TTERCIOECE PROJEKTMANAGEMENT GMBH & CO. KGIMMO VON HOMEYERD irector Business DevelopmentART-INVEST REAL ESTATEMICHAEL SIEFERTM anaging DirectorMADISON INTERNATIONAL R E ALT YNEIL HENNESSYHead of PortfolioGREENMAN INVESTMENTSOLIVER SILLS enior DirectorBAYERNLBPHILIP LA PIERRECo CIOCO R ESTATE C APITAL HOLDING H CHTLD irector REF GermanyPBB DEUTSCHE PFANDBRIEFBANK AGDiscussionsDeutscher Immobilien MarktS ttigung oder Volldampf voraus?

10 German real estate Already peaked or full steam ahead? ANTON SCH PKENSG esch ftsf hrer CFO6B47 GERMANY GMBHBENNETT PULTUSKIERM anaging DirectorTERRANIA AGBERND HAGGENM LLERM anaging Director Real EstateARDIANDANIEL WERTHM anaging DirectorMOMENI INVESTMENT MANAGEMENT GMBHGERHARD MEITINGERMD, Head of Real Estate Finance GermanyPBB DEUTSCHE PFANDBRIEFBANKGUSTAV KIRSCHNERHead of Real Estate FinanceBAYERNLBHELGE PITZS enior Vice PresidentHSH NORDBANKMARKUS REINERT FRICSC hairman/CEOIC IMMOBILIEN HOLDING AGMICHAEL MORGANM anaging DirectorCA IMMOBILIEN ANLAGEN AKTIENGESELLSCHAFTNICOLE P TSCHHead of Investment ManagementALLIANZ REAL ESTATE GERMANYRAINER THALERM anaging DirectorINVESTA HOLDING GMBHSTEFAN KALMUNDM anaging DirectorACCOM IMMOBILIEN GMBH / MUNICHSTUART REIDP artnerROCKSPRING PROPERTY INVESTMENT MANAGERS LLPSVEN STRICKERM anaging Director.