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EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES - Redalyc
Revista Ciencias Estrat gicasISSN: Pontificia BolivarianaColombiaV lez Evans, Mar a IsabelEl PROCESO de toma de DECISIONES como un espacio para el aprendizaje en las organizacionesRevista Ciencias Estrat gicas, vol. 14, n m. 16, julio-diciembre, 2006, pp. 153-169 Universidad Pontificia BolivarianaMedell n, ColombiaDisponible en: C mo citar el art culo N mero completo M s informaci n del art culo P gina de la revista en de Informaci n Cient ficaRed de Revistas Cient ficas de Am rica Latina, el Caribe, Espa a y PortugalProyecto acad mico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abiertoRevista Ciencias Estrat gicas. Vol 14 - No 16 (2006) 153 Marco te rico y estado del arte de los procesos de fusi n y adquisici n y su influencia en elcapital intelectual en las entidades de cr tem tico: aprendizaje organizacionalSubtema: toma de decisionesRESUMENEste art culo ilustra los hallazgos de una investigaci nen la que se estudi la posibilidad de considerar elproceso de toma de DECISIONES como un espacio parael aprendizaje organizacional.
El proceso de toma de decisiones como un espacio para el aprendizaje en las organizaciones correspondiente; las decisiones como un proceso cíclico siempre influenciado por los conocimientos, expectativas y experiencias pasadas que posee quien debe tomar la decisión y que terminan por cambiar su conducta frente a la situación.
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