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UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA MATANZA - CIENCIARED
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA MATANZA . Departamento de Ciencias Econ micas Teor a y T cnica de la Decisi n MODULO INTRODUCTORIO. TEOR A DE LA DECISI N. CONTENIDOS. T tulo del apunte Autor P g. La toma de Decisiones. Un modelo de an lisis integrador .. Fabi n Borea .. La Teor a de la Decisi n .. Ignacio V lez Pareja .. P gina 1 de 1. LA toma de DECISIONES. Un Modelo de An lisis Integrador Ensayo L. A. Fabi n Borea INTRODUCCI N. El an lisis de decisiones sustenta todas las funciones directivas. Nada de lo que un directivo hace es m s importante que el uso de la mejor informaci n disponible para tomar buenas decisiones. El da o causado a una organizaci n por una decisi n b sicamente desacertada no puede ser evitado ni por la m s cuidadosa planificaci n ni por una implementaci n perfecta. En una era de cambiante tecnolog a y creciente competencia, pocas organizaciones pueden darse el lujo de basar sus decisiones en reacciones intuitivas y espont neas, o corazonadas.
Página 3 de 3 LA TOMA DE DECISIÓN Hechos y valores Toda decisión encierra elementos de dos clases, llamados: - Elementos de "hecho" (proposiciones fácticas) - Elementos de "valor" (proposiciones éticas) Esta distinción es fundamental para la administración ya que conduce, por un lado, a
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